今年初，因疫情企業(yè)停工一個(gè)多月復(fù)工后，呂斌斌第一時(shí)間做了兩個(gè)決策：一要盡快趕制國(guó)外訂單；二要加速開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

　　短短一個(gè)多月的變化，證明呂斌斌的決定沒有錯(cuò)。受到歐美等地疫情影響，一季度國(guó)外市場(chǎng)訂單量同比下降10%左右；而由于對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的復(fù)蘇做了充分準(zhǔn)備，公司一季度國(guó)內(nèi)訂單量同比上漲10%左右。

　　自復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來(lái)，在玉環(huán)市一系列支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)政策措施的幫助下，玉環(huán)市1400多家外貿(mào)企業(yè)也如潤(rùn)浩機(jī)械一般，開始危中尋機(jī)、逆勢(shì)而上，積極開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，以減少國(guó)外疫情的影響。

　　“我們的訂單已經(jīng)排到5月份，訂單價(jià)值近1000萬(wàn)美元，不少客戶催著我們盡快發(fā)貨�！弊哌M(jìn)浙江萬(wàn)得凱流體設(shè)備科技股份有限公司的生產(chǎn)車間，只見車間內(nèi)自動(dòng)化設(shè)備24小時(shí)運(yùn)作，開足馬力生產(chǎn)。該公司常務(wù)副總經(jīng)理張長(zhǎng)征介紹，作為一家產(chǎn)品100%出口的水暖閥門生產(chǎn)企業(yè)，萬(wàn)得凱也面臨許多不確定性，特別是歐洲客戶大多提出暫緩發(fā)貨要求，所以公司今年已重新調(diào)整了經(jīng)營(yíng)策略，把目光從國(guó)外轉(zhuǎn)向了國(guó)內(nèi)。

　　產(chǎn)品類型、經(jīng)銷方式、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)……面對(duì)眾多差異，萬(wàn)得凱計(jì)劃今年投入近2000萬(wàn)元用于新產(chǎn)品研發(fā)，投入1000萬(wàn)元增添一批自動(dòng)化新設(shè)備，在穩(wěn)定外貿(mào)的基礎(chǔ)上，深挖國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

　　浙江雙環(huán)傳動(dòng)機(jī)械股份有限公司的商用車工程機(jī)械齒輪銷售實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)，一季度產(chǎn)值比去年同期增長(zhǎng)30%以上。面對(duì)疫情影響，為何“雙環(huán)”公司能逆勢(shì)突圍？答案就是多元化布局。“逆勢(shì)突圍的關(guān)鍵還是產(chǎn)品研發(fā)轉(zhuǎn)型。我們已經(jīng)布局，將實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)傳統(tǒng)燃油車齒輪向新能源齒輪的發(fā)展，并進(jìn)軍國(guó)內(nèi)風(fēng)電、軌交等高精尖齒輪板塊，向市場(chǎng)要效益、求發(fā)展�！备笨偨�(jīng)理李土水介紹。 　　面對(duì)外貿(mào)企業(yè)的新選擇，玉環(huán)市委、市政府圍繞當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的困難和問(wèn)題，持續(xù)做深做實(shí)“三服務(wù)”活動(dòng)，落地落實(shí)扶工惠民“八個(gè)一”機(jī)制，優(yōu)服務(wù)強(qiáng)保障，讓企業(yè)心無(wú)旁騖抓生產(chǎn)、促發(fā)展。

　　組建貿(mào)易出口服務(wù)專班，落實(shí)“訂單+清單”制度，實(shí)行精準(zhǔn)扶持；產(chǎn)品無(wú)法出運(yùn)，積極幫助協(xié)調(diào)相關(guān)部門，開出通行證，確保產(chǎn)品順利出運(yùn)；為解決用工難、招工難，政府包車包專列，為企業(yè)接回外地員工；加大信保支持力度，適當(dāng)提高出口企業(yè)投保政策性出口信用保險(xiǎn)的保費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，不斷擴(kuò)大保險(xiǎn)覆蓋面。同時(shí)，玉環(huán)市相關(guān)部門還主動(dòng)為外貿(mào)企業(yè)牽線國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，幫助開拓內(nèi)銷業(yè)務(wù)。

　　“疫情期間各類政策出臺(tái)，無(wú)不是支持企業(yè)發(fā)展，條條‘真金白銀’。我相信，市場(chǎng)雖然受到疫情影響，但會(huì)快速回暖。復(fù)蘇的腳步一點(diǎn)不慢，我們的準(zhǔn)備也要趕上才行。”呂斌斌信心滿滿地說(shuō)。（記者 徐子淵 市委報(bào)道組 曹思思）