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　　7月，江蘇農(nóng)職院、蘇州農(nóng)職院“太倉班”96名應(yīng)屆畢業(yè)生，不到兩個(gè)小時(shí)就被用人單位“一搶而空”。有點(diǎn)特別的是，他們的就業(yè)單位，是江蘇省太倉市各個(gè)農(nóng)村和合作農(nóng)場。

　　在城鎮(zhèn)化的大背景下，農(nóng)村勞動(dòng)力持續(xù)外移。近年來，太倉通過創(chuàng)新舉措巧妙解決了“誰來種地”“如何種地”等諸多難題，讓太倉現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展持續(xù)領(lǐng)跑全國。在農(nóng)業(yè)部發(fā)布的《國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)水平監(jiān)測評價(jià)報(bào)告》中，太倉現(xiàn)代農(nóng)業(yè)在近三年中兩獲全國第一，農(nóng)民收入亦多年保持兩位數(shù)增長。

　　誰來種地：職業(yè)農(nóng)民被“瘋搶”

　　遞上身份證、畢業(yè)證，拿出在校期間考取的拖拉機(jī)駕駛證、收割機(jī)駕駛證和插秧機(jī)操作證，眼前的“95后”應(yīng)屆畢業(yè)生周春瑋，只用十分鐘就在雙選會上找到了工作。

　　不同于一般的農(nóng)校畢業(yè)生，包括周春瑋在內(nèi)的96名大學(xué)生，是太倉市委農(nóng)工辦、市農(nóng)委聯(lián)合農(nóng)業(yè)院校2013年起首批采用“定向委培”模式培養(yǎng)的新型職業(yè)農(nóng)民。錄取學(xué)生的學(xué)費(fèi)由太倉市級財(cái)政專設(shè)資金承擔(dān)。

　　在課程設(shè)置上，實(shí)施“一個(gè)院校+若干基地”的教學(xué)實(shí)踐模式，核心課程分別由具有產(chǎn)業(yè)背景和學(xué)院背景的“雙任課教師”授課。每年暑假，委培生進(jìn)入農(nóng)場進(jìn)行操作實(shí)踐和村務(wù)實(shí)踐�！靶Ｍ鈱�(shí)訓(xùn)基地、太倉基層農(nóng)村、農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作農(nóng)場都是教室。”令畢業(yè)生虞艷紅印象深刻的是，在學(xué)習(xí)“水稻工廠化育秧”這個(gè)項(xiàng)目時(shí)，大伙兒鉆進(jìn)育秧大棚，待了半個(gè)多月，一步步參與了水稻浸種、催芽等環(huán)節(jié)，最終掌握了水稻工廠化育苗的技術(shù)要領(lǐng)。

　　“當(dāng)時(shí)收了100個(gè)學(xué)生，有3個(gè)中途放棄，1名掛科太多沒有畢業(yè)。剩下的96名畢業(yè)生，全都自愿留下來做新農(nóng)民�！碧珎}市農(nóng)委副主任徐永明介紹，學(xué)生簽訂五年勞動(dòng)合同，工資待遇參照所在村（社區(qū)）干部副職。按當(dāng)?shù)卣�策繳納“五險(xiǎn)一金”，表現(xiàn)合格的一年下來起碼四五萬元。

　　事實(shí)上，從2012年開始，太倉就籌劃“定向委培”新型職業(yè)農(nóng)民。

　　數(shù)據(jù)顯示，隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的深入推進(jìn)，太倉全市超過96%的農(nóng)民通過“三置換”離開了田間地頭。留在農(nóng)村繼續(xù)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人員，大多在50歲以上，未接受過系統(tǒng)的農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)教育。然而，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)必須規(guī)�；�經(jīng)營、機(jī)械化耕作、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

　　在這種背景下，2012年底太倉出臺《大力培育新型職業(yè)農(nóng)民的意見》，設(shè)立900萬元職業(yè)農(nóng)民培育專項(xiàng)資金，著力解決“誰來種地”的難題。除了培養(yǎng)定向委培生，還用3年時(shí)間超額完成了“300名村級農(nóng)技員短期脫產(chǎn)繼續(xù)教育、6000名本地中青年農(nóng)民技術(shù)技能培訓(xùn)”。

　　如何種地：新經(jīng)營主體成“主力軍”

　　合作農(nóng)場，是太倉近些年出現(xiàn)并大力推進(jìn)的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。作為普通農(nóng)民，有三種入股模式：以土地入股，拿租金；以資金入股，拿股金；以勞務(wù)入股，拿薪金�！皩�(shí)際干活的職業(yè)農(nóng)民，每月發(fā)定額工資。同時(shí)，為了提高積極性我們另外定了標(biāo)準(zhǔn)。比如一畝地產(chǎn)量1000斤，超過的部分20%給兩個(gè)帶頭人，下面員工拿20%，村里拿最后的60%�！�

　　除了合作農(nóng)場，近年來家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，在太倉建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)過程中相繼涌現(xiàn)。萬家安蔬果專業(yè)合作社，建立起了一整套針對不同品種、類別食材的供應(yīng)系統(tǒng)，讓優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品直達(dá)餐桌；三市村家庭農(nóng)場，以規(guī)�；�、集約化、商品化促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，“收入超過了普通上班族”；雅豐農(nóng)場龍頭企業(yè)，自主經(jīng)營面積達(dá)3000多畝，種植以“璜涇大米”為主的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，每年可為村里增加數(shù)百萬元收入……

　　為探索“如何種地”的多樣化模式，太倉專門出臺了《培育壯大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的意見》：對于星級合作社，最高給予8萬元獎(jiǎng)勵(lì)；對于創(chuàng)新應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，形成新型、高效生產(chǎn)經(jīng)營模式的，給予3萬~5萬元獎(jiǎng)勵(lì)。通過加大對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的培育力度，充分調(diào)動(dòng)市場的積極性，構(gòu)建多元化的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，加快轉(zhuǎn)型升級的步伐。

　　不僅種地：“互聯(lián)網(wǎng)+”催生“開心農(nóng)場主”

　　行走在太倉城廂鎮(zhèn)電站村的“開心農(nóng)場”內(nèi)，開心農(nóng)場合伙人張晨一邊觀察蔬菜的長勢，一邊拍照通過微信發(fā)給租戶們，讓他們及時(shí)了解“自家農(nóng)場”情況。

　　“用手機(jī)在線實(shí)時(shí)查看蔬菜的種植、生長情況，線下享受冷鏈配送新鮮蔬菜到家的服務(wù)�！睆埑扛嬖V記者，開心農(nóng)場半分地一年的租金是3000元。租戶可以決定種什么，半分地最多可以種上四種蔬菜。開心農(nóng)場會免費(fèi)提供種子、農(nóng)家肥、耕種農(nóng)具等，平時(shí)代為管理，在種植、收獲等時(shí)節(jié)會提前提醒農(nóng)場主。

　　3000元的租金看起來并不算很低。但僅第一期項(xiàng)目，就吸引了近百位租戶。在張晨看來，他們愿意租，一方面是覺得太倉電站村的生態(tài)環(huán)境很好。有了地，節(jié)假日可以全家來種種地、收收菜，放松下身心。另一方面，自己種出來的菜，不會亂用農(nóng)藥，食品安全方面比較放心。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化裝上了加速器。太倉市相關(guān)部門負(fù)責(zé)人說，一些現(xiàn)代化的種植養(yǎng)殖基地正逐步告別傳統(tǒng)的人力勞動(dòng)場景，養(yǎng)殖場管理人員只要打開電腦就能控制牲畜的飼料配備、投送、降溫等工作；工作人員輕點(diǎn)鼠標(biāo)，就能為遠(yuǎn)處的農(nóng)作物調(diào)節(jié)溫度、澆水施肥。

　　農(nóng)產(chǎn)品電子營銷，同樣發(fā)展迅猛。綠陽果蔬專業(yè)合作社，2013年合作建設(shè)自主電商平臺，當(dāng)年平臺銷售額達(dá)100萬元，帶動(dòng)農(nóng)戶近百戶；電站村建立微信公眾平臺，網(wǎng)絡(luò)年銷售額達(dá)300萬元；新海村“小樹林”蟲草雞加盟1號店，年銷售額超200萬元……

　　為推進(jìn)“農(nóng)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”的深度融合，太倉與中國科學(xué)院南京土壤研究所合作，建設(shè)生態(tài)高值農(nóng)業(yè)示范基地，推進(jìn)建成省級土壤墑情遠(yuǎn)程智能管理監(jiān)測站，用于提升復(fù)耕地肥力，收效明顯。同時(shí)，依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)探索出的“1+3+x”防控技術(shù)集成模式，獲得農(nóng)業(yè)部專家高度評價(jià)，將在長江中下游地區(qū)推廣。

　　工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的快速推進(jìn)和農(nóng)村勞動(dòng)力持續(xù)外移，讓“誰來種地”“如何種地”以及糧食安全成為多地農(nóng)業(yè)需要面對的重大現(xiàn)實(shí)問題。太倉通過職業(yè)農(nóng)民的培訓(xùn)，解決“誰來種地”的問題；通過新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的培育，探索多種“如何種地”的模式；通過“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”，則讓種地有了更多的可能性和附加值。

　　（本報(bào)記者蘇雁本報(bào)通訊員王陽）