央廣網(wǎng)北京4月7日消息（記者李鑫）據(jù)中國鄉(xiāng)村之聲《三農(nóng)中國》報道，清明過后，正是春茶上市的季節(jié)。在湖北當(dāng)陽，茶農(nóng)又開始忙碌起來。從冬季的草莓，到春季的茶葉，雖然這一冬一春他們一直在忙碌，但是依靠這一紅一綠，讓這里的農(nóng)戶看到了致富的希望。

　　春暖花開的時節(jié)里，正是旅游的好時候。在湖北當(dāng)陽王店鎮(zhèn)泉河村，有一大片草莓大棚，草莓熟了，前去采摘的游客真不少。

　　游客：我有個朋友在這個地方，她跟我介紹說這里的草莓特別好，跟我們在市里面大棚里的草莓是不一樣的，是純綠色的，所以我們今天就來了。

　　采的開心，吃的盡興，游客們流連忘返。

　　游客：感覺特別好，走到外面的時候，發(fā)現(xiàn)油菜花都開了，景色特別的優(yōu)美，老板也特別的熱情，所以我們大家都很開心。

　　金豐華是村里的草莓種植戶，小小的草莓給她帶來了大大的收入，燦爛的笑容掛在了她的臉上。

　　金豐華：今年效益還可以，反正到目前為止，收入已經(jīng)接近10萬元左右，明年我想擴(kuò)大規(guī)模，搞得好的話想搞個20畝左右吧。

　　草莓是紅的，春茶是綠的，草莓讓農(nóng)戶賺了錢，春茶也不遑多讓。當(dāng)陽市是湖北省的產(chǎn)茶大戶，一直有種植茶樹的傳統(tǒng)，玉泉村三組村民羅云軍自家種有5畝茶園，加入村里的合作社后，種茶的收益頗高。

　　羅云軍：以前一畝田只搞得到4000，不到5000塊錢，現(xiàn)在一畝田成立合作社一年能搞一萬塊錢。

　　明前茶是茶葉中的佳品，村茶葉專業(yè)合作社董事長周云喜說，已經(jīng)打開銷路的他們，這幾年獲得了很多大的訂單，當(dāng)前他們最忙碌的，就是組織村民抓緊時間采摘。

　　周云喜：現(xiàn)在的訂單就已經(jīng)訂的干茶最少有3萬斤了！現(xiàn)在都是等茶農(nóng)們加緊采摘。

　　2016年4月，習(xí)近平總書記就曾指出：產(chǎn)業(yè)要適應(yīng)發(fā)展的需要，要因地制宜、創(chuàng)新完善，關(guān)鍵在于找準(zhǔn)自身定位，在精準(zhǔn)定位的基礎(chǔ)上創(chuàng)新完善。草莓和春茶，這“一紅一綠”是湖北省當(dāng)陽市產(chǎn)業(yè)扶貧的兩大抓手，并且讓參與其中的貧困群眾脫了貧，也致了富，其中的秘訣就在于精準(zhǔn)，在于因地制宜，在于完善創(chuàng)新。金豐華種草莓賺了錢，丈夫徐廷鋒說，本來他們家的項目是養(yǎng)豬養(yǎng)雞，因為村民們的反對最終作罷。

　　徐廷鋒：就原來我們一直在家里養(yǎng)雞，養(yǎng)豬，開始養(yǎng)雞，周圍的人就說味道很大，就沒有養(yǎng)了，沒養(yǎng)了就又蓋得豬圈開始養(yǎng)豬，養(yǎng)豬對環(huán)境也不好，都反映說有點臭，污染環(huán)境。

　　金豐華和徐廷鋒夫婦倆是村里有想法、致富愿望較強(qiáng)的人，如果他們夫婦倆能夠找到一個合適的項目發(fā)展，不僅解決了他們脫貧致富的問題，還能給村里，甚至是鎮(zhèn)里樹立標(biāo)桿、做好引領(lǐng)，從而便于周邊村子的貧困群眾借助項目脫貧，這是產(chǎn)業(yè)扶貧怎么扶的第一個精準(zhǔn)；第二個精準(zhǔn)在于選擇什么樣的項目，如何“嗅出”根植于這片土地上的特色與優(yōu)勢。根據(jù)調(diào)查，大棚草莓近年來市場挺好，而且周邊缺少競爭，是個好項目。當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府、村兩委班子為了調(diào)動金豐華夫婦的積極性，在產(chǎn)業(yè)扶貧的過程中做了以上的努力，并且解決了金豐華創(chuàng)業(yè)前期資金的問題。金豐華說：

　　金豐華：我們開始種草莓的時候主要是一些資金問題，當(dāng)時遇到資金困難，一個大棚要投資一萬多元，上十畝田的草莓大棚要上十萬元左右，一時資金來不及，愁的沒辦法，最后在村領(lǐng)導(dǎo)，兩委班子的支持鼓勵下給我搞了農(nóng)資貸款，5萬元左右，所以要感謝村兩委班子對我的支持和鼓勵。

　　產(chǎn)業(yè)扶貧，需要持久發(fā)力，久久為功，在這個過程中，要直面市場行情變動給項目、給群眾收益帶來的沖擊，就需要在動中求變，創(chuàng)新完善。當(dāng)陽市的茶產(chǎn)業(yè)，在湖北省本是個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，然而這個產(chǎn)業(yè)曾由于管理不善、銷路不好等原因，一度停滯不前，并出現(xiàn)了茶農(nóng)砍掉茶樹改種莊稼的情況。為了扭轉(zhuǎn)局面，當(dāng)陽市制定了茶葉專項扶貧措施，采取了“基地（合作社）+農(nóng)戶+品牌”的生產(chǎn)經(jīng)營模式，合作社無償給貧困戶提供茶葉種苗，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，拓寬銷售渠道，真正為貧困戶解決了茶葉生產(chǎn)銷售中遇到的困難和問題。茶農(nóng)羅云軍：

　　羅云軍：現(xiàn)在成立合作社以后，合作社現(xiàn)在不需要各農(nóng)戶出去賣，就說到合作社定點收茶。

　　村民宋帆：現(xiàn)在春茶出來以后，很多采茶的客人之類的一些旅游過來觀看的那些人，一般都比較照顧我們這邊的生意，對這邊農(nóng)家的生意還是有比較大的好處。

　　在合作社+農(nóng)戶的過程中，如何保障合作社的良性運(yùn)轉(zhuǎn)，如何保護(hù)入社農(nóng)戶的利益，當(dāng)陽市就一些規(guī)章制度該制定的制定，該完善的完善，該創(chuàng)新的創(chuàng)新。當(dāng)陽富民茶葉專業(yè)合作社董事長周云喜說，在規(guī)章制度的約定下，合作社和茶農(nóng)之間的關(guān)系已是良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　周云喜：現(xiàn)在我們合作社準(zhǔn)備的有四五百萬元的流動資金，保證不差農(nóng)民的一分錢，計劃大量的收購。

　　有句話說，“找出線頭，就不怕一團(tuán)亂麻”。草莓和綠茶，湖北當(dāng)陽這一紅一綠兩個產(chǎn)業(yè)扶貧的項目，運(yùn)轉(zhuǎn)良好的事實說明：對于產(chǎn)業(yè)扶貧而言，做好精準(zhǔn)定位，以項目帶動，形成品牌與規(guī)模，激發(fā)農(nóng)民致富的內(nèi)生動力，會形成“窮人看能人、能人盯項目、項目貼市場、市場引資本”的良性循環(huán)。