央廣網(wǎng)天津4月30日消息(記者劉陽)剛巡檢完礦槽的王存志從現(xiàn)場(chǎng)走過來,汗水浸透了口罩,“運(yùn)轉(zhuǎn)工段涉及面廣,從上料到熱風(fēng)爐,從煤清到爐頂系統(tǒng)……”他抬了抬安全帽,享受片刻四月的風(fēng)從額頭吹過。“段長(zhǎng)、段長(zhǎng),這里設(shè)備有點(diǎn)問題,過來看一下!”沒說兩句話,王存志又被對(duì)講機(jī)叫走……

王存志(央廣網(wǎng)發(fā) 受訪者供圖)

近20年一線摸爬滾打?qū)Ω郀t有感情

王存志2003年到天鋼,一直扎根在生產(chǎn)一線,從一名普通職工到當(dāng)上班長(zhǎng)再到成為工段長(zhǎng),其間的付出充滿了辛苦和快樂。他剛?cè)霃S的時(shí)候只有中學(xué)學(xué)歷,要滿足天鋼3200立方米這樣的大高爐生產(chǎn)需要,知識(shí)儲(chǔ)備遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

不怕基礎(chǔ)差,就怕勁頭差。王存志不甘落后,主動(dòng)利用工余時(shí)間自學(xué)了大學(xué)專科機(jī)械工程自動(dòng)化專業(yè),并虛心向老師傅們請(qǐng)教,理論結(jié)合實(shí)際,很快成為班組的技術(shù)骨干。為保證高爐的穩(wěn)順運(yùn)行和日!敖】怠,他瞄準(zhǔn)影響生產(chǎn)的瓶頸問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié),下定決心,兩個(gè)字“盤它”!伴爐餐、枕爐眠、與爐戰(zhàn),崗位就是自己的家。從現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)到主控室操控,上滿了弦。“每天累是真累,但是既然干了這個(gè)崗位,就要對(duì)得起企業(yè)和自己!”王存志樸實(shí)地笑著,“每一份辛苦里都會(huì)有收獲,其實(shí)就是在工作上多學(xué)一點(diǎn)、多想一點(diǎn)、多干一點(diǎn)!”

每一個(gè)涉及運(yùn)轉(zhuǎn)職責(zé)的點(diǎn)位他都銘記于心,每一個(gè)事關(guān)生產(chǎn)的環(huán)節(jié)他都悉心掌握,每一個(gè)保證高爐安全生產(chǎn)的設(shè)備他都了解性能。特別是混改以后,一本《老板三十我二十》的書更是給了他新的啟迪,這是記錄新天鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)丁立國(guó)創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)歷程的傳記,通過研讀,他知道了“四個(gè)奮斗”精神,書中的每一章每一句都成為他干事創(chuàng)業(yè)的無形激勵(lì)。之后,他又自學(xué)了工商管理學(xué)本科,“能夠更新觀念,提高自身素質(zhì)和專業(yè)管理水平,自然是懂得越多越好!”追求進(jìn)步的他將自己的價(jià)值和企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。

近20個(gè)春秋,剛進(jìn)廠的毛頭小伙成了獨(dú)當(dāng)一面的“鐵漢”,在常年的生產(chǎn)實(shí)踐中,高爐在王存志心里占據(jù)了極為重要的位置,用他的話講,高爐既是朋友也似親人,如同老師又像孩子,從高爐的運(yùn)行中可以學(xué)到很多東西,同時(shí)它也需要關(guān)心呵護(hù)。熟悉了設(shè)備的脾氣秉性,才能有的放矢。

想干好工作,首先得熱愛,與高爐的這份感情,是煉好鐵的基礎(chǔ),是精益求精的內(nèi)生動(dòng)力。

多煉鐵煉好鐵一心為企顯深情

“以前高爐利用系數(shù)偏低,大家都憋著一股勁,各個(gè)作業(yè)區(qū)和工段都成立了攻關(guān)組、出去對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),自己摸索突破!蓖醮嬷旧钪鳛楦郀t的守護(hù)者,保證“多煉鐵、煉好鐵”是自己的責(zé)任。從提高設(shè)備利用率和運(yùn)轉(zhuǎn)水平上下功夫,保產(chǎn)創(chuàng)效,為企業(yè)謀效益。他介紹說:“咱們這是天津地區(qū)最大的高爐,混改前日產(chǎn)長(zhǎng)期徘徊在六七千噸的水平,而現(xiàn)在穩(wěn)定在9200噸左右,相關(guān)指標(biāo)已經(jīng)是全國(guó)名列前茅的水平了!”

為保證高爐安全順行,同時(shí)有效降低燃料比。王存志開展對(duì)焦炭和燒結(jié)礦篩分管理模式與工藝的優(yōu)化,第一步,調(diào)整上給料機(jī)的角度、改變溜板的摩擦系數(shù),第二步,加裝擴(kuò)寬初始料流分料器,將焦炭最大限度的均勻分布在篩面上。與此同時(shí),引進(jìn)T\H值的管理觀念,通過調(diào)整給料機(jī)的振幅與篩網(wǎng)的振幅,進(jìn)行最大程度的匹配,實(shí)現(xiàn)燒結(jié)礦篩分?jǐn)?shù)字化。這樣一來,提高了物料的篩分效率,減少了高爐入爐粉末量,高爐入爐焦炭<25mm的比率下降了1.5%。燒結(jié)礦10-5mm范圍的比率下降了8%,入爐料<5mm的比率下降了1%。2021年3200立方米高爐利用系數(shù)達(dá)到2.82,在國(guó)內(nèi)同級(jí)別高爐中保持先進(jìn)水平。

王存志平時(shí)愛溜達(dá)、愛琢磨,善于發(fā)現(xiàn)問題。怎么彌補(bǔ)設(shè)備缺陷、怎么降低成本、怎么清潔環(huán)保,說到底就是把企業(yè)當(dāng)做“家”來打理。

為倡導(dǎo)綠色煉鐵,他潛心研究,對(duì)除塵系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造,只要某一條皮帶停轉(zhuǎn),相應(yīng)的除塵口就會(huì)關(guān)閉。總吸力不變,其它皮帶的除塵口吸力就會(huì)變大,提升除塵效果。他牽頭先后完成熱風(fēng)爐煙氣在線環(huán)保檢測(cè),控制二氧化硫和氮氧化物超低排放、煤清除塵器卸灰模式改造、礦槽各下料點(diǎn)和礦槽上料皮帶封堵等4個(gè)環(huán)保主要項(xiàng)目,為高爐生產(chǎn)在滿足國(guó)家環(huán)保要求的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提質(zhì)提效。

創(chuàng)新創(chuàng)效紅爐映炙情

湍湍的鐵流和著職工們拼搏的脈動(dòng),更透著那股奮勇實(shí)干執(zhí)著向前的炙熱情懷。在王存志的工作詞典里沒有“停滯”“裹足”的字眼,有的,盡是敢闖善為、勇于革新的詞匯。

原來燒結(jié)礦篩網(wǎng)靠人工用鐵棍控制,勞動(dòng)強(qiáng)度大,又容易卡料。在沒有先例的情況下,他用時(shí)20多天成功完成改造。通過調(diào)節(jié)給料機(jī)振幅,將每小時(shí)通過篩網(wǎng)的燒結(jié)礦噸數(shù)控制在120—150T\H,不僅使燒結(jié)礦充分篩分,還延長(zhǎng)了篩網(wǎng)壽命,每年節(jié)省至少10套篩網(wǎng),節(jié)約成本50萬左右。他還對(duì)下焦模式進(jìn)行創(chuàng)新,將原來每次啟兩個(gè)震篩改為每次啟三個(gè)震篩供料,并對(duì)焦炭下料速度和延時(shí)進(jìn)行改進(jìn),有效提高了焦炭的篩分。

高爐礦槽1—6號(hào)焦篩,每天向高爐輸送焦炭量2500多噸,由于焦炭物料腐蝕性強(qiáng),并帶有焦粉,下料溜管長(zhǎng)期帶料磨損,運(yùn)焦皮帶容易跑偏。王存志“釘”在現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)對(duì)下料流管進(jìn)行勘察,細(xì)致分析研究,最后在下料側(cè)增加積料盒,形成下料緩沖,物料能始終保證下在皮帶中間,皮帶穩(wěn)了,流管使用壽命長(zhǎng)了,安全環(huán)保都有了保證。

王存志有一顆為企業(yè)發(fā)展盡心竭力的火熱初心。礦槽皮帶每天擔(dān)負(fù)高爐礦石與焦炭數(shù)千噸的物料輸送任務(wù),皮帶通廊粉塵飛揚(yáng)、沿線積灰,給定置管理及環(huán)保工作造成極大難度,愛操心的王存志又把創(chuàng)新點(diǎn)放在了這里,他在礦槽一待就是15天,夜以繼日進(jìn)行琢磨改進(jìn)。在皮帶機(jī)頭除塵罩滾筒處,他自制了一套皮板式刮塵器,并帶有頂杠和螺絲,可隨刮料器皮子磨損程度進(jìn)行調(diào)整,使刮料器皮板與皮帶工作面完全契合,實(shí)現(xiàn)整條皮帶工作面的粉末自清理,同時(shí),因地制宜,自行設(shè)計(jì)皮帶密閉環(huán)保封堵,加裝長(zhǎng)20米,寬2.2米的鐵皮包裹皮帶的密閉封堵,并通過管道與主除塵管道相連接,保證生產(chǎn)節(jié)奏的同時(shí)又根治了揚(yáng)塵點(diǎn)。

攻堅(jiān)排頭兵和弟兄們匯真情

作為工段長(zhǎng),王存志管理著40多人,片區(qū)大、設(shè)備多,需要投入的精力也多。提及怎么圍繞生產(chǎn)工作加強(qiáng)管理,王存志邊說道:“我們現(xiàn)在每個(gè)人都以董事長(zhǎng)提出的‘理想不改創(chuàng)新不止事業(yè)向善惟有奮斗’這16字理念為工作遵循,大家心往一處想、勁往一處使,按照公司要求,標(biāo)著膀子干,無往不勝!”說起來輕風(fēng)細(xì)雨,落在行動(dòng)上,王存志從來都是身體力行,以身作則,雖然他是正常班,但連上十多個(gè)小時(shí)是家常便飯。設(shè)備故障了他得盯著,指標(biāo)波動(dòng)了他得過問,休風(fēng)檢修了他得上前,哪出問題了他得負(fù)責(zé)。為了生產(chǎn)穩(wěn)定順行,他帶領(lǐng)工段和班組弟兄們攻堅(jiān)克難、排患提產(chǎn),用大家的話講:“一上爐臺(tái),這精神頭杠杠滴!”

“每個(gè)人的脾氣個(gè)性不同,就需要不同的處理方式。最重要的還是民主、公開,獎(jiǎng)罰分明,每月的獎(jiǎng)懲明細(xì)都會(huì)發(fā)到微信群里,形成了比學(xué)趕幫超的良好氛圍!痹谕醮嬷舅(fù)責(zé)的工段,每臺(tái)設(shè)備專人包,每片區(qū)域?qū)H饲澹總(gè)環(huán)節(jié)專人管,運(yùn)轉(zhuǎn)工段也多次被評(píng)為企業(yè)先進(jìn)班組。

在王存志的激發(fā)和帶領(lǐng)下,工段職工的小發(fā)明小革新層出不窮:在通往煤氣主管的氮?dú)獯祾吖艿郎霞有秹洪y,避免了安全隱患;在通往爐喉的蒸汽管上接氮?dú),避免了煤氣倒灌泄露;把炮泥袋子上的提手拆解下來,綁在大掃帚上,既好掃又減少消耗。發(fā)動(dòng)職工在降本增效上“斤斤計(jì)較”,不放過任何點(diǎn)滴,運(yùn)轉(zhuǎn)工段職工集思廣益,廢舊的鐵板做成了花盆、扔掉的包裝箱木板變成了草地的柵欄……小創(chuàng)造蘊(yùn)含大改變,這些改變從思想延展到行動(dòng),更成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。

今年年初,天津市疫情來襲,很多職工都因?yàn)樘幵诠芸貐^(qū)無法到崗工作,他身先士卒,連續(xù)一周日夜奮戰(zhàn)在廠里,全力做好防疫工作、確保安全生產(chǎn)進(jìn)行的同時(shí),一對(duì)一地做職工思想工作,努力調(diào)整職工的心態(tài)和工作狀態(tài),避免思想情緒上的波動(dòng)。王存志的愛人是一名醫(yī)護(hù)工作者,疫情來臨時(shí)夫妻倆同樣地舍小家顧大家,逆行在抗疫一線的崗位上,彰顯了新時(shí)代奮斗者的真我風(fēng)采。

志存高遠(yuǎn)真情懷,丹心似火耀爐臺(tái)。王存志心里有一團(tuán)火,在企業(yè)混改提供的大舞臺(tái)上,這團(tuán)火,為高爐穩(wěn)定順行而燃。為踔厲奮發(fā)的人生而暖!更為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的明天而炫!

編輯:褚夫晴
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