直到電視臺的一群記者涌入公司，美和（福建）集團(tuán)創(chuàng)始人包美涓才知道，疫情之下，兒子包東升居然創(chuàng)下了福建家居行業(yè)線上外貿(mào)銷售額第一的成績。

　　其實(shí)，記者們的真實(shí)目的是，來看工廠父子的一個“賭約”—— 2020年，美和在阿里巴巴國際站要完成200萬美金銷售額，完不成的話，電商部門要裁掉。

　　“賭約”背后，是一場關(guān)于新舊外貿(mào)的路線之爭。

　　在包美涓看來，做生意其實(shí)是做人，資源和經(jīng)驗(yàn)很重要。他在上世紀(jì)90年代創(chuàng)立公司，一句英文不會，卻將產(chǎn)品賣到了30多個國家。

　　而出生于1991年、成長于互聯(lián)網(wǎng)時代、畢業(yè)于劍橋大學(xué)會計專業(yè)、目前擔(dān)任總經(jīng)理的兒子包東升，更相信大數(shù)據(jù)。

　　如父親所愿，包東升回到公司工作，人稱“小包總”，一心想要重啟電商項(xiàng)目——此前，父親包美涓試著做外貿(mào)電商，三年“都是虧的狀態(tài)”，項(xiàng)目擱淺。

　　父子倆意見不合，于是下了“賭約”。

　　（包東升接受閩侯電視臺記者采訪）

　　小包總帶著電商部門迅速行動，用大數(shù)據(jù)做生意——首先，公司產(chǎn)品全面數(shù)據(jù)化，光是給1500款產(chǎn)品選品、拍照片，就花了1個月；其次，在阿里國際站大數(shù)據(jù)指引下，把原先的復(fù)古風(fēng)改為現(xiàn)代化簡約風(fēng)，產(chǎn)品設(shè)計更年輕化……

　　2019年前3個月，美和在阿里國際站的銷售額就超過了2018年全年，逐漸達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)。

　　但兌現(xiàn)約定的2020年，全球疫情襲來。阿里國際站迅速啟動幫扶中小外貿(mào)企業(yè)行動，依托數(shù)字化新外貿(mào)——沉淀20多年的數(shù)字技術(shù)和一站式外貿(mào)綜合服務(wù)，破解訂單荒、物流難兩大難題。

　　全年20場線上展會，更成為疫情之下的外貿(mào)主戰(zhàn)場。其中，6月8日開幕的阿里巴巴網(wǎng)交會，是全球跨境貿(mào)易領(lǐng)域規(guī)模最大的線上展會。

　　為了網(wǎng)交會，小包總團(tuán)隊(duì)拼了。他們把200多平方米的樣板間改成直播間，寫文案、過腳本、彩排錄制，常常熬到凌晨2點(diǎn)。

　　直播鏡頭前的年輕人，全程用流利的英語向全球買家推介商品�！�2個小時的進(jìn)入量和觀看量，超過廣交會同期7天加起來名片的量�！卑鼥|升說：“全靠搭上‘新外貿(mào)’這艘大船，像我這樣的年輕人有很多。”

　　阿里巴巴國際站總經(jīng)理張闊表示，90后已經(jīng)成為平臺商家的絕對主力。

　　令人意想不到的是，200萬美金的“賭約”，其實(shí)5月已經(jīng)完成，整整提前了大半年。電商訂單在公司銷售的比例，從10%以下一下子漲到20%。

　　“目前看，要改到500萬（美元）呢�！卑鼥|升摩拳擦掌正準(zhǔn)備參加7月，阿里巴巴國際站舉辦的福建外貿(mào)云展會。