央廣網(wǎng)科技6月13日消息 今日，阿里巴巴集團和微博在北京共同宣布啟動“U微計劃”，攜手打造社交 消費的全域解決方案。

　　“U微計劃”指的是，以品牌廣告主的需求為核心，阿里巴巴Uni Marketing 全域營銷與微博共同推動社交場景和消費場景的融合，前者旗下的全域廣告工作臺Uni Desk 與微博的廣告產(chǎn)品實現(xiàn)全面對接，同時賦能代理商及微博提高品牌服務能力，幫助品牌更高效觸達消費者，并實現(xiàn)社交營銷對消費者的心智影響可被衡量。

　　在會上，阿里巴巴集團CMO兼阿里媽媽總裁董本洪、微博CEO王高飛、微博高級副總裁王雅娟、阿里媽媽云營銷中心總經(jīng)理周強等雙方高層共同啟動了該計劃。

　　“U微計劃”實現(xiàn)雙方商業(yè)化產(chǎn)品對接，打造社交 消費的全域解決方案

　　社交+電商成了品牌移動數(shù)字營銷戰(zhàn)略的重中之重。這樣的現(xiàn)狀及趨勢都來源于品牌廣告主的需求，他們?nèi)找嬷匾曄�費者的分布及動態(tài)變化，從品牌認知到產(chǎn)生興趣、購買行為、形成品牌忠誠，達成全鏈路化的溝通。

　　基于此，“U微計劃”將Uni Marketing 產(chǎn)品矩陣與微博廣告產(chǎn)品進行了全面而標準化的對接，主要表現(xiàn)在以下三個維度——

　　第一，在營銷策略階段，充分將雙方優(yōu)勢融合，把社交屬性和消費屬性進行對接，可以更大規(guī)模的觸達潛在消費者，找到更多有價值的目標客戶；

　　第二，在營銷傳播階段，通過雙方營銷產(chǎn)品的有機聯(lián)動，雙方營銷資源進行串聯(lián)投放，并及時優(yōu)化投放策略，幫助品牌提升效率；

　　第三，在傳播沉淀階段，能夠提供更全面的廣告評估效果。一個是消費者對產(chǎn)品的興趣偏好，而另一個是在用戶在廣告曝光后的行為，兩者的融合后可以更豐富去評估廣告投入后的效果。原本就只知道點贊和轉(zhuǎn)發(fā)的數(shù)據(jù)，但其實并不知道這些數(shù)據(jù)背后用戶的想法，更別說與之后消費行為的連接。

　　在“U微計劃”的共創(chuàng)過程中，早有品牌廣告主從這種新模式中受益。以戴森為例，在其新品智能掃地機器人上市之際，對天貓2000萬規(guī)模的相關人群和微博300萬的明星粉絲人群同時進行了觸達，人群上充分形成互補。而經(jīng)過將微博曝光人群與鉆展觸達的人群關聯(lián)分析發(fā)現(xiàn)，在微博中的互動行為越深入，對戴森在天貓的成交轉(zhuǎn)化率提升越明顯，轉(zhuǎn)評贊人群轉(zhuǎn)化率提升了135%。

　　開放、共建、共贏，阿里巴巴開啟媒體深度合作新模式

　　開啟媒體深度合作的新模式，是“U微計劃”能夠長效為品牌提供營銷解決方案更深遠的布局，充分體現(xiàn)了開放、共建、共贏。

　　一方面，這是阿里巴巴Uni Marketing全域營銷的又一大進展，體現(xiàn)了整個生態(tài)正往更縱深的方向發(fā)展。Uni Marketing 自提出以來，已經(jīng)形成平臺、品牌、代理商、媒體方、第三方監(jiān)測等關鍵角色共同組成的新營銷生態(tài)。它希望能夠用平臺的力量賦能各個合作伙伴，讓他們成為整體生態(tài)的重要玩家。

　　另一方面，微博作為社交媒體，此次率先在這個生態(tài)中嘗試了更深度的合作，可以得到來自阿里巴巴平臺數(shù)據(jù)、技術、產(chǎn)品等多方面的賦能，提升服務客戶能力的同時，增強了自身的媒體實力，為更長遠的發(fā)展提供了動力。

　　通過開放、共建、共贏，發(fā)揮多方角色的力量，對整個營銷生態(tài)而言，全域營銷和它的生態(tài)伙伴們?yōu)槊襟w投放和品牌建設提供了全新的視角。

　　微博CEO王高飛表示：“微博和阿里巴巴整合雙方資源打造品牌營銷閉環(huán)解決方案“U微計劃”，助力廣告主實現(xiàn)從社交內(nèi)容種草到電商拔草，重構品牌與消費者之間關系，也重構社會化電商的營銷閉環(huán)模式。具體來看,將通過雙平臺立體用戶畫像幫助廣告主實現(xiàn)精準觸達,在推進品牌與消費者高效互動的基礎上，實時評估并優(yōu)化投放策略,幫助品牌與潛在消費者持續(xù)溝通�！�

　　阿里巴巴集團CMO兼阿里媽媽總裁董本洪認為，“Uni Marketing 一直都是一個開放的體系，平臺的技術和產(chǎn)品能力都在以擁抱的姿態(tài)迎接生態(tài)合作伙伴。正是雙方的開放心態(tài)與客戶第一理念促成了‘U微計劃’，也開創(chuàng)了行業(yè)內(nèi)媒體合作的新模式，帶來更好的服務，實現(xiàn)我們對廣大客戶的全域營銷承諾。”