7天時(shí)間，16例本土病例，27日召開(kāi)的記者招待會(huì)上，上海市市長(zhǎng)龔正表示，此輪上海疫情控制住了。沒(méi)有封城，沒(méi)有搞全員篩查，沒(méi)有宣布進(jìn)入戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)；有的是隔離時(shí)可以帶上寵物，流調(diào)信息只有軌跡不提人，流動(dòng)早餐車(chē)為封閉小區(qū)服務(wù)……

　　市民平靜生活背后首先是另一群人的負(fù)重前行：迅速鎖定場(chǎng)所、病例，科學(xué)確定密接者、密接者的密接者以及一般接觸人員，落實(shí)分層次的閉環(huán)管理措施等。超過(guò)3100人的三級(jí)流調(diào)隊(duì)伍，始終盡可能跑在病毒前面。

　　政府決策與市民配合之間的默契和尊重，也是守好這座城的關(guān)鍵。以帶寵物隔離為例，上海沒(méi)有出什么規(guī)定、下什么文件，而是自然而然就選擇了“可以”。用上海市黃浦區(qū)委書(shū)記杲云的話(huà)說(shuō)，就是決策時(shí)心里首先想到的是“人之常情”。

　　這種平等協(xié)商、柔性管理的理念，一直代表著上海疫情防控的“腔調(diào)”。在一度被封鎖隔離的復(fù)旦大學(xué)附屬婦產(chǎn)科醫(yī)院門(mén)口，一位男士要求進(jìn)去。經(jīng)過(guò)了多輪檢查登記，他居然真就進(jìn)去了。他有他需要守護(hù)的家人，防疫人員則堅(jiān)持嚴(yán)格管理、以人為本。

　　在上海，有一個(gè)說(shuō)法叫拿捏好防疫節(jié)奏：對(duì)內(nèi)，流調(diào)隊(duì)伍像破案一樣，通宵尋找源頭；對(duì)外，盡量不要過(guò)多打擾人們的正常生活。堅(jiān)持以人為本，是一個(gè)城市應(yīng)該有的溫度和精神源泉。