自今年3月份工程正式啟動以來，為全面貫徹黨中央全力打造高水平的國際一流博覽會的目標，上海建工匯集了旗下的集團總承包部、二建集團、安裝集團、機施集團、裝飾集團、園林集團等參建單位,克服了“不停展施工”的巨大困難，堅持統(tǒng)一思想、提高政治站位、全力技術(shù)攻關(guān)，以強烈的社會責(zé)任感，有力地保障了工程順利推進，并取得了階段性的成果。目前,“進博會”工程類配套各項目正進入最后沖刺階段。

　　國家會展中心場館功能提升工程建設(shè)中面臨三大困難：一是工期緊，常規(guī)一年的工作量，必須在半年內(nèi)完成；二是空間小，可謂“房子里面建房子”，在原結(jié)構(gòu)中施工，大型起重設(shè)備無法施展，只能依靠人拉肩扛的“土辦法”；三是難度大，施工期間，兩側(cè)展館要舉辦14場大型展覽會，施工必須把對展會和周邊影響降到最低。針對三大困難，上海建工6家參建單位以“凝心聚力進博會、建功立業(yè)創(chuàng)一流”立功競賽為舞臺，以“三比三賽”為抓手，廣泛動員職工積極投身競賽，保質(zhì)保量保節(jié)點完成好各項建設(shè)任務(wù)。

　　“三比”，一是比安全生產(chǎn)。督促把安全責(zé)任落實到項目、班組、崗位和人員；二是比工程質(zhì)量。強化全過程、全覆蓋的質(zhì)量管理和監(jiān)督，并通過樣板先行、質(zhì)量預(yù)控，實現(xiàn)高質(zhì)量、高標準，確保一流工程如期竣工；三是比文明施工。以實現(xiàn)“不停展施工”為目標，加強對工地揚塵、噪聲和封路占路等管理，建設(shè)環(huán)境友好型工地。

　　“三賽”，一是賽出干勁。引導(dǎo)廣大職工深刻認識舉辦進口博覽會的重大意義、重大使命、重大機遇，持續(xù)煥發(fā)勞動熱情、釋放創(chuàng)造潛能；二是賽出成效。始終瞄準“更有序、更安全、更干凈”的目標，注重細節(jié)、不留死角，用競賽成果體現(xiàn)上海城市精細化管理水平；三是賽出精神。進一步加強宣傳報道，凝聚競賽正能量，努力實現(xiàn)“見人、見物、見精神”的競賽目標。

　　上海建工各參建單位抽調(diào)充足人手，在保證人員合理作息的同時，實行“三班倒”24小時不間斷施工，“邊拆邊吊、邊吊邊建”,立體交叉作業(yè)。同時,建工總承包部充分發(fā)揮總承包、總集成管理優(yōu)勢,各參建單位積極應(yīng)用高新技術(shù)加快工程施工。建工裝飾集團采用研發(fā)的一款智能機器人，滿足目前國內(nèi)最大吊頂?shù)陌鍓K拼接安裝的特殊要求;建工機施集團運用三維掃描既有建筑及管線技術(shù)，并與BIM模型進行合模查驗碰撞，調(diào)整深化設(shè)計圖紙，原本需要一周才能完成的工作量縮短為2天;建工園林集團通過營造封閉區(qū)域、采用垂直噴灌系統(tǒng)和地下樹穴排水管網(wǎng)相結(jié)合方法，完成了當(dāng)期不適宜苗木栽植的反季節(jié)種植;建工二建集團只用3天就完成了半個月的拆除工作量，為后續(xù)施工奠定了基礎(chǔ);建工安裝集團累計安裝設(shè)備1900多臺、管槽27萬米、風(fēng)管6萬多平方米、線纜119萬米、末端點位5萬多處;建工鋼構(gòu)廠4個月完成鋼結(jié)構(gòu)制作7000余噸等。近1500名參建職工以工地為家、“5+2”、“白加黑”，晝夜奮戰(zhàn)。工程建設(shè)過程中，工程聯(lián)合黨委充分發(fā)揮各參建單位項目黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，落實黨建帶群建各項舉措。工程聯(lián)合工會、聯(lián)合團委把服務(wù)凝聚一線職工作為工作的出發(fā)點和落腳點，通過設(shè)立一個競賽專項獎勵基金，提供一次醫(yī)療體檢、開展一次勞動保護檢查、組織一次高溫慰問、發(fā)起一次志愿服務(wù)行動、工程結(jié)束后安排一次優(yōu)秀建設(shè)者療休養(yǎng)等“六個一”活動，在改善參賽職工生產(chǎn)生活條件、解決后顧之憂、注重人文關(guān)懷等方面提供精準的服務(wù)。

　　目前，上海建工承擔(dān)的國家會展中心場館功能提升工程的各項建設(shè)任務(wù)已進入最后沖刺階段，建設(shè)者全力以赴，正向著9月底前實現(xiàn)全面完工的目標推進。