圖說:上海小學(xué)生的學(xué)習(xí)生活。新華社記者 裴鑫 攝
怎樣讓孩子不用起早貪黑,在家門口就能讀到好學(xué)校?怎樣讓優(yōu)質(zhì)公辦教育滿足孩子身心成長的需要?在上海,學(xué)區(qū)化集團(tuán)化辦學(xué)正在嘗試為這些難題找到答案。
2016年底,徐匯區(qū)實現(xiàn)義務(wù)教育階段學(xué)區(qū)全覆蓋;普陀區(qū)也通過“一環(huán)一園十街鎮(zhèn)”確定了義務(wù)教育發(fā)展藍(lán)圖,實現(xiàn)學(xué)區(qū)化集團(tuán)化辦學(xué)全覆蓋;上周,長寧區(qū)則宣布將于今年年底實現(xiàn)區(qū)內(nèi)小學(xué)和初中集團(tuán)化辦學(xué)……截至2017年2月,全市建有共享優(yōu)質(zhì)教育資源的學(xué)區(qū)和集團(tuán)142個,覆蓋學(xué)校777所,約占全市義務(wù)教育階段學(xué)校總數(shù)的50%,優(yōu)質(zhì)教育資源明顯增加。
與此同時,申城也著力打造“新優(yōu)質(zhì)教育品牌”。目前,市、區(qū)兩級新優(yōu)質(zhì)學(xué)校集群覆蓋義務(wù)教育階段學(xué)校380所,約占全市義務(wù)教育學(xué)?倲(shù)的25%,它們不挑選生源,不依賴特殊政策,不唯分?jǐn)?shù)指標(biāo),不封閉辦學(xué),也不千校一面。市教委表示,百姓的滿意度,才是衡量一所好學(xué)校真正的標(biāo)桿。
“鄰居”攜手
流失的生源回來了
四年前,當(dāng)女孩苑嘉瑞從一所知名民辦小學(xué)畢業(yè),進(jìn)入長樂學(xué)校“翻牌”的位育實驗學(xué)校時,父母多少有些心里沒底。隨著周邊居民導(dǎo)出,該校生源減少,教師士氣有所下滑。最終選擇位育實驗,除了離家近,苑嘉瑞全家沖著的是“位育”品牌——2013年起,由位育初級中學(xué)校長牽頭組建全新的九年一貫制學(xué)校,共享位育優(yōu)質(zhì)教育資源,學(xué)校承諾兩!巴萄,同進(jìn)度,同備課”。
今天的位育實驗朝氣蓬勃——作為徐匯區(qū)藝術(shù)和科技特色校,學(xué)校留出空白墻面,讓學(xué)生展示書畫作品,進(jìn)行主題涂鴉;創(chuàng)新實驗室內(nèi),喜歡太陽能小車、樂高、3D打印的孩子都能各取所需;兩校教師共組備課組、交換閱卷、參與流動,保證位育實驗的孩子也能享受高水平課堂。兩校學(xué)生一起參加入團(tuán)儀式、參與校園活動、聆聽專家講座。讓老師欣慰的是——根據(jù)約定,位育實驗品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生,將有機(jī)會在初二時坐進(jìn)位育初中的課堂,但是,苑嘉瑞和幾個同學(xué)最終都“放棄”了機(jī)會。他們告訴老師,自己不舍師生情誼,并相信自己在位育實驗同樣可以綻放光彩。如今,在兩校同年級所有學(xué)生中,苑嘉瑞的成績保持前茅。
位育初中校長呂東介紹,隨著天平—湖南學(xué)區(qū)的成立,位育初中攜手的伙伴更多了。六所小學(xué),三所中學(xué),一所九年一貫制學(xué)校,兩所社區(qū)學(xué)校等12家單位,利用天平路街道、湖南路街道區(qū)域獨特的文化DNA資源,開展多校協(xié)同、資源整合,實現(xiàn)同一學(xué)區(qū)里“不一樣的學(xué)校,一樣的精彩”。
組團(tuán)發(fā)展
學(xué)校招生咨詢電話打爆了
雖然校舍要到明年才能正式交付使用,但這兩天,在嘉定區(qū)教育局,有關(guān)中科院上海實驗學(xué)校的招生咨詢熱線火爆。由嘉定一中、中科院上海實驗學(xué)校、嘉一聯(lián)中、桃李園實驗學(xué)校、徐行中學(xué)等五所學(xué)校組成的中科嘉一教育集團(tuán)正式成立,其中,9年制的中科院上海實驗學(xué)校將于今年首度招收預(yù)備年級四個班級。
“這所學(xué)校不僅將彌補菊園地區(qū)沒有公辦初中的空白,還將滿足很多科研人員子女就讀的需求。”區(qū)教育局負(fù)責(zé)人介紹,中科院有6個科研院所落戶嘉定,經(jīng)初步排摸,2017年,這些科研人員的適齡初中就讀子女中,65%已經(jīng)落戶嘉定。根據(jù)計劃,集團(tuán)不僅將挖掘中科院的科技資源、研究生基地的導(dǎo)師和研究生資源,為學(xué)生建立社會實踐基地,還將嘗試打通小學(xué)、初中、高中乃至大學(xué)預(yù)科課程通道,探索科研院所和高校專家學(xué)者進(jìn)課堂模式,進(jìn)行從小學(xué)到大學(xué)預(yù)科銜接的教改實驗。在集團(tuán)內(nèi)部,高中名校嘉定一中的骨干教師將參與柔性流動,幫助集團(tuán)內(nèi)學(xué)校提升師資質(zhì)量,實現(xiàn)學(xué)段銜接。這樣的“輸血”,最終是為了“造血”,小學(xué)、初中學(xué)段質(zhì)量提升了,學(xué)校合作頻繁了,特色建設(shè)貫通了,高中何愁沒有好生源,家長也無需舍近求遠(yuǎn)。“我們要讓曾經(jīng)想走出去的學(xué)生愿意留下來,走回來!边@名負(fù)責(zé)人表示。(陸梓華)