5月21日至7月2日，第十屆中國花卉博覽會（簡稱“花博會”）將在崇明區(qū)舉辦，最近各項建設(shè)工程已進入沖刺階段。光明食品集團作為本屆花博會的建設(shè)方，主要領(lǐng)導掛帥成立花博會指揮部，抽調(diào)旗下各公司骨干力量和專業(yè)人員組成項目建設(shè)團隊。歷經(jīng)700多天奮戰(zhàn)，這支團隊克服新冠肺炎疫情等影響，讓巨型蝴蝶在水稻田上破繭而出，更打造了“一夜成林，百花齊放”的盛景。

　　5種泥土、200種樹、1000種花

　　說起花博會，很多人會想到蝴蝶造型的世紀館。對光明花博會項目建設(shè)團隊來說，不僅要協(xié)調(diào)各方完成世紀館等基礎(chǔ)建設(shè)，而且得為全國各地的花木提供最好的生長環(huán)境。

　　“花博會原址的土壤并不適合種花�！泵缒窘M負責人諸偉琦介紹說，崇明島表層原土存在堿性、質(zhì)地黏重、養(yǎng)分含量低、排水性差等缺陷，不太能滿足各類花草的生長需要。

　　為此，他帶領(lǐng)團隊天天研究泥巴。在3種典型植物、10余種原材料、79種配方的栽培實驗后，最終根據(jù)花博會主要植物類型匹配度和不同施工地理條件，確定了5種種植土配方，用來改良園區(qū)土壤。接著，他們又建立了一座一萬平方米的現(xiàn)代化配方土生產(chǎn)工廠�；ú�會園區(qū)地表五六十厘米厚的土被收集運輸至工廠，加上黃沙、有機肥草等拌合，形成配方土，再覆蓋至整個園區(qū)的綠化花卉種植區(qū)域，為花木種植打好基礎(chǔ)。

　　土壤有了，可以種樹了。去年春天，疫情防控形勢還十分嚴峻，諸偉琦卻坐不住了，“得去全國找適合花博會的苗木，送到上海移栽，盡快讓草木適應(yīng)崇明的土壤和氣候。”苗木組分成四五個小隊，從南到北，在不到兩個月的時間里，走訪了全國17處苗木基地，考察了300多個不同種類的苗木園圃，玉蘭、楓楊、合歡、欒樹、櫸樹、樸樹等一種一種看過去。有合適的，盡快確定采購運輸方案，移栽至花博園區(qū)。

　　經(jīng)過苗木組的不懈努力，花博園上演了“一夜成林”的壯觀景象：來自全國各地的苗木源源不斷地送到上海，落地生根。最初，是一天300棵、400棵；后來，變成了一天700棵、800棵。截至3月底，苗木組在花博會園區(qū)累計種植7萬株苗木，涉及200多個品種。

　　花博會更少不了花。在花卉組負責人池堅帶領(lǐng)下，團隊從2019年起，用一年多時間試種了2452種花卉，目的是找出適合崇明地區(qū)且花期在5月至7月間的品種。最終，留下了繡球、樹樁月季、芍藥、萱草、彩葉芋、紅掌、超級鳳仙、大花海棠等1020個品種。

　　1000多個品種的花卉足以將花博會裝點得姹紫嫣紅，但花卉組仍不滿足。池堅舉例說，繡球花以紅色、紫色為主，而花卉組選育了一些雙色繡球花，并通過技術(shù)手段，將繡球花花期從5月延長至7月。還有，荷花本來7月底、8月初盛開，菊花秋天盛開，為讓這兩大中國名花不缺席花博會，花卉組經(jīng)過精心培育和花期調(diào)整，讓它們都能在5月下旬綻放。

　　助力發(fā)展高質(zhì)量花卉產(chǎn)業(yè)

　　光明花博會項目建設(shè)團隊中的很多人是第一次參與市政府重大工程，加上工程涉及很多“全國首次”乃至“全球首次”，挑戰(zhàn)不言而喻�？僧斢浾咴儐栠@支團隊的體會時，沒有人談個人體驗，卻都說“最擔心被疫情耽擱”。

　　項目建設(shè)組顧冉，走路帶風，步幅大、頻率高。即便這樣，他還覺得不夠快，隨口就報出一組數(shù)據(jù)：“花博會建設(shè)組要完成園區(qū)8個建設(shè)目標、24項建設(shè)任務(wù)、82個建設(shè)管理項目，以及配套的東平小鎮(zhèn)3個地塊、5個項目的土地收儲和7個項目的建設(shè)任務(wù)。怎么能不抓緊每一分鐘？”去年春節(jié)期間發(fā)生疫情，他立刻放棄休息，直奔工地落實各項防疫措施。在各方共同推進下，花博會于去年2月中旬復工建設(shè)，成為上海首批復工的重大工程項目之一。

　　苗木組蔡臻是農(nóng)工商綠化的負責人。入駐花博園區(qū)后，蔡臻總是“晴天一身土、雨天一身泥”，奮斗在施工第一線。疫情發(fā)生后，他只關(guān)心兩件事：一是防疫，二是工期。最讓他驕傲的，即使在去年疫情走勢尚不明朗時，也沒有耽誤春天這一種樹的最佳季節(jié)，“我們在去年4月30日前完成了4.4萬株地栽苗種植�！�

　　原光明地產(chǎn)總工程師袁小忠在2017年3月崇明區(qū)申報花博會方案時，曾連夜組織團隊用三天時間把“花開中國夢，迎接建黨百年”設(shè)計理念融入申辦概念方案，協(xié)助崇明區(qū)獲得了花博會主辦權(quán)。當年11月，他因勞累過度，突發(fā)前兆性心梗被送進搶救室，醫(yī)院連開兩張病危通知單，搶救持續(xù)了整整四個小時。轉(zhuǎn)危為安后，袁小忠繼續(xù)回到花博會建設(shè)一線。去年8月，他退休了，卻選擇帶上徒弟們，以“袁小忠勞模創(chuàng)新工作室”的名義，繼續(xù)留在現(xiàn)場。袁小忠說，只有花博會順利召開，他才能安心退休，“1976年，我在東風農(nóng)場開始工作，就是花博會的所在地�，F(xiàn)在，我是‘從原點到原點’，要讓花博會成為我職業(yè)生涯的圓滿句點�！�

　　眼下，花博會建設(shè)正在收尾沖刺，整個光明花博會項目建設(shè)團隊又把目光看向花博會開幕后——呈現(xiàn)一場“永不落幕的花博盛會”，助力上�；ɑ墚a(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　光明食品集團主要負責人表示，上海已經(jīng)發(fā)布《關(guān)于推進花卉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展服務(wù)高品質(zhì)生活的意見》，到2025年要建設(shè)國內(nèi)一流的特色花卉研發(fā)中心、種源生產(chǎn)繁育中心、花卉交易中心和家庭園藝服務(wù)中心。他們?yōu)榛ú�會所研發(fā)的新技術(shù)、建設(shè)的新項目，恰恰能服務(wù)這個目標。

　　例如，面積達7.4公頃的花博園智能溫室大棚項目是花博會重要的配套項目，溫室可實現(xiàn)規(guī)模化花卉生產(chǎn)，目前已累計繁育種苗3000萬株、生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)盆栽900余萬盆�；ú�會結(jié)束后，這個溫室也能為上海的花卉產(chǎn)業(yè)服務(wù)，把花博會上展示的好品種推向市場，出現(xiàn)在陽臺上、庭院中、辦公樓里。