央廣網(wǎng)上海1月12日消息 據(jù)中國上海網(wǎng)上政務(wù)大廳稱，剛剛過去的一年，是上海工會改革極不平凡的一年。這次改革，不是一次小修小補的調(diào)整完善，而是一次深刻的自我革新。針對“機關(guān)化、行政化、貴族化、娛樂化”等脫離群眾的突出問題，上海市總工會“掌掌擊中要害”，從機構(gòu)設(shè)置、干部管理、運行機制和支撐保障等方面進行重點突破。
“減上補下”打破“倒金字塔”
13個機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)被優(yōu)化整合為9個，市總機關(guān)編制由135個精簡到82個……一串串數(shù)字彰顯了上海市總工會改革的決心和勇氣，目標是聚焦職能、提高效率。
這次改革不是解決某一個點，某一個局部，不是“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”式的，而是一次觸擊痛點的系統(tǒng)性改革。“減上補下”成為這次市總工會破解“倒金字塔”結(jié)構(gòu)性弊端的“殺手锏”。一批年紀輕、干勁足、思維活躍、業(yè)務(wù)熟悉的工會干部“下放”基層，為基層工會工作注入了新鮮活力。
去年2月18日，市總工會機關(guān)的13名青年工會干部在機關(guān)大門前同自己工作了多年的大樓依依惜別，奔赴全市6個區(qū)的街鎮(zhèn)工會。這批工會干部中，大部分為“80后”。當天的申工社微信公號進行了直播，上萬人在網(wǎng)上為這批年輕人點贊。
減編并不代表減力量。23名掛職干部也在改革的背景下走進外灘14號。市總工會制定了《關(guān)于上海市總工會機關(guān)掛職干部和志愿者管理辦法（試行）》，跳出體制、不拘一格、廣納人才，不唯年齡、不唯學歷、不唯身份、不唯職級，按照人崗相適的原則來安排具體的掛職崗位和職務(wù)。這些長期活躍在基層一線的掛職干部，大大增強了機關(guān)工作活力。
“機關(guān)‘瘦身’、基層‘強身’，專職、掛職、兼職‘三結(jié)合’的方式，打破了工會干部單一考公務(wù)員的來源渠道�！笔锌偣h組副書記、副主席肖堃濤說。這次改革中，一個承擔著夯實基礎(chǔ)、搞活基層、充分發(fā)揮基層工會功能作用的重要職責的部門“基層工作部”全新亮相，成為在“強基層”方面最直接最有力的舉措。市總工會分管基層工作部的副主席何惠娟說：“面向基層、服務(wù)基層、做實基層，成為我和基層工作部同事們的一種自覺。”
從一線職工到全國勞模再到市總工會兼職副主席的朱雪芹，從寶山區(qū)委宣傳部副部長到市總工會掛職副主席的李友鐘……他們的角色也伴隨工會改革越發(fā)精彩。在市總工會召開的十三屆七次全委會上，補選了38名市總委員，2名市總常委。補選的市總委員也一改“重精英、輕草根”的現(xiàn)象，注重來源廣泛、更接地氣，向“小三級”工會干部傾斜、向非公企業(yè)工會干部傾斜，38名委員中有32名來自基層一線，市總基層委員比例由20.7%提高到了40.1%，市總常委中基層一線人員的比例由11.8%提高到25%�；鶎庸ぷ髡咧苯訁⑴c市總工會議事決策的渠道得以進一步拓寬。
尋找突破口，夯實工會基層基礎(chǔ)
薄弱環(huán)節(jié)在基層，先進經(jīng)驗也在基層�；鶎庸枪M織聯(lián)系職工群眾的“神經(jīng)末梢”，也是改革的關(guān)鍵所在。
目前，上海非公企業(yè)單位約占單位總數(shù)的90%，其職工數(shù)約占職工總數(shù)的80%。如果不把非公企業(yè)工會這個基層工會的大頭抓好，整個工會的組織體系就會基礎(chǔ)不穩(wěn)。為此，這次上海工會改革把做實基層作為一大目標，通過各種措施把更多資源向基層傾斜，努力使基層有人辦事、有錢辦事、有能力辦事。
在一次座談會上，一位10年前曾在街道工會工作的干部今年重返基層工會崗位，最大的感受就是基層工會有錢了，能運轉(zhuǎn)起來了�；鶎庸ぷ鞑坎块L丁巍說，現(xiàn)在部門里每年過手的經(jīng)費有四五千萬元，全部下沉到基層。
這部分經(jīng)費很重要的一塊是著手在基層建立一支“工會社工隊伍”。“以前街鎮(zhèn)工會主席開會是滿腹牢騷，訴苦沒人辦事、沒錢辦事，要想盯著一家家非公企業(yè)建會辦會根本沒有那個能力�！�
群團改革啟動以來，以各區(qū)總工會作為業(yè)務(wù)主管單位，成立民辦非企業(yè)單位性質(zhì)的社會組織，建立社會化工會工作者隊伍的做法進入了加速模式。工會社工隊伍不受現(xiàn)有干部編制約束，增強了“小三級”工會工作力量、提高了工會工作專業(yè)化水平。
針對非公企業(yè)建會難問題，依靠工會社工隊伍，探索出職工企業(yè)外入會模式，也就是由園區(qū)、樓宇等工會聯(lián)合會，建立綜合分工會作為企業(yè)外入會的“蓄水池”，通過吸納未建會企業(yè)職工入會，倒逼職工所在企業(yè)建會。按照《工會法》規(guī)定，只要一家企業(yè)有25人成為工會會員，就可以倒逼企業(yè)建立工會。
一年以來，企業(yè)外吸納會員已超過1.4萬多名，倒逼12家企業(yè)建立工會。非公企業(yè)建立工會后，市、區(qū)總工會也會根據(jù)工會規(guī)模給予相應(yīng)的資金補貼，通過各種方式將改革紅利落實到最基層。適應(yīng)園區(qū)、樓宇以及重大項目工地員工積聚度高、流動性大的特點，市總工會還牽頭組建了177家基層群團服務(wù)站，以及時響應(yīng)職工訴求，有效對接職工服務(wù)。針對非公企業(yè)工會活力不足問題，市總工會還在寶山區(qū)顧村鎮(zhèn)等8個區(qū)的10個街鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)），開展了非公企業(yè)工會改革試點，推行會員依法交納會費、企業(yè)兼職工會主席補貼、向基層傾斜的經(jīng)費收繳使用制度，明確了非公企業(yè)工會基本職責，受到基層工會好評，也得到了全國總工會的充分肯定，認為上海工會破解非公企業(yè)工會工作難題方向明、路子對，是一次有益嘗試。
服務(wù)零門檻，聚焦職工權(quán)益主業(yè)
依法維權(quán)是工會的基本職責，工會組織能否代表好維護好發(fā)展好廣大職工的合法權(quán)益，把他們緊密團結(jié)凝聚在黨的周圍，是衡量工會改革成功與否的根本標準。
隨著戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)布局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國資國企改革、非公經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級等力度逐步加大，勞動關(guān)系領(lǐng)域的新變化、新問題也浮出水面，勞動者合法權(quán)益受到損害后亟需快速便捷得到援助服務(wù)。
去年以來，市總工會著力構(gòu)建起工會法律援助、工會勞動法律監(jiān)督、集體協(xié)商和民主管理“四位一體”的工會維權(quán)工作體系。比如，在《關(guān)于突出維護職能，加強工會協(xié)調(diào)勞動關(guān)系體系建設(shè)的指導意見》中，對職工合法的勞動經(jīng)濟權(quán)益訴求探索建立“應(yīng)援盡援”和“零門檻”援助服務(wù)制度，每年在職工法律援助受理案件中選擇5%左右嚴重侵犯職工權(quán)益的企業(yè)開展工會勞動法律監(jiān)督，通過健全完善群體性勞資糾紛履職通報“亮燈”平臺建設(shè)，運用工會勞動法律監(jiān)督“兩書”（整改意見書、處理建議書）以及政府信用信息平臺等手段，“反向倒逼”企業(yè)建立工會組織以及職代會、集體協(xié)商等制度�！熬S護職工權(quán)益是工會的主業(yè)主責，我們將不遺余力地捍衛(wèi)職工權(quán)益，力爭職工在每一起勞動爭議的合法訴求調(diào)處中感受到工會的關(guān)懷和關(guān)愛�！笔锌偣敝飨硎�。
市總工會還抓住職工痛點，有針對性地推進服務(wù)職工實事項目，上海市總工會去年累計投入實事項目資金超過1億元，惠及職工總數(shù)達350多萬人。
為延伸工會的服務(wù)臂膀，適應(yīng)更多年輕職工需求，上海工會還加快建設(shè)“網(wǎng)上工會”。去年4月28日，“申工社”APP正式上線。“網(wǎng)上工會”形成了線上受理、線下辦理、一鍵通達的全方位、全時段服務(wù)體系，讓職工與工會一“網(wǎng)”情深。
“網(wǎng)上工會建設(shè)必須以職工為本、內(nèi)容為王、互動為要，將工會業(yè)務(wù)與移動互聯(lián)深度融合，打造‘身邊的工會、溫馨的家園’，打通服務(wù)職工群眾最后一公里。”市總工會巡視員杜仁偉說。
編輯：
唐奇云
關(guān)鍵詞：
上海;工會;改革
新政頻出 2016科技創(chuàng)新結(jié)碩果
