自從入駐京東自營(yíng)后，仁壽枇杷再?zèng)]愁過(guò)銷路。

　　制圖/楊仕成

　　“已經(jīng)有95%的倉(cāng)庫(kù)都賣斷貨了，正在緊急補(bǔ)貨�！�6月10日，四川仁壽的福仁緣農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司董事長(zhǎng)李志高告訴記者，今年參加京東618后，他們的枇杷汁又一次迎來(lái)了熱銷。福仁緣對(duì)這種情況已經(jīng)習(xí)以為常了，這家枇杷加工企業(yè)自從入駐京東自營(yíng)后，枇杷汁從來(lái)就沒有愁過(guò)銷路。在去年的618大促中，企業(yè)在京東全國(guó)倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)品48分鐘內(nèi)搶購(gòu)一空，創(chuàng)下歷史銷售“奇跡”。

　　和福仁緣一樣，四川還有許多企業(yè)通過(guò)電商擁抱互聯(lián)網(wǎng)，把農(nóng)產(chǎn)品賣向了全球。數(shù)據(jù)顯示，2017年一季度四川實(shí)現(xiàn)電商交易額6222.8億元，同比增長(zhǎng)28.8%。川酒、家電、家具、川茶等特色產(chǎn)品網(wǎng)上行銷，推動(dòng)同期本土品牌產(chǎn)品網(wǎng)銷額近70億元，市場(chǎng)份額同比提高1個(gè)百分點(diǎn)。

　　四川是農(nóng)業(yè)大省，自2014年以來(lái)，包括京東、阿里、蘇寧等主流電商企業(yè)已經(jīng)注意到了這塊巨大的農(nóng)村電商蛋糕，并且開始了搶灘大戰(zhàn)。在這幾年的過(guò)程中，它們對(duì)四川的農(nóng)村帶來(lái)了許多改變。

　　搶市場(chǎng)

　　電商進(jìn)軍農(nóng)村 服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍布全川

　　2015年被認(rèn)為是農(nóng)村電商元年，從這一年開始，各大電商平臺(tái)開始提出農(nóng)村電商戰(zhàn)略。而京東則最早開始在四川的落地戰(zhàn)略。2014年12月，京東和仁壽就開展農(nóng)村電子商務(wù)合作簽訂協(xié)議�！稗r(nóng)村電商是京東2015年五大重要戰(zhàn)略之一，也是京東實(shí)施渠道下沉戰(zhàn)略的主要戰(zhàn)場(chǎng)，”京東農(nóng)村電商負(fù)責(zé)人當(dāng)時(shí)表示。福仁緣也就是在這個(gè)時(shí)候開始與京東合作，并且開始了自己的農(nóng)產(chǎn)品上網(wǎng)之路。

　　阿里巴巴旗下的農(nóng)村淘寶也幾乎同步開始布局四川農(nóng)村市場(chǎng)。2014年10月，阿里巴巴宣布啟動(dòng)“千縣萬(wàn)村計(jì)劃”，計(jì)劃在未來(lái)3至5年內(nèi)投資100億元，建立1000個(gè)縣級(jí)服務(wù)中心和10萬(wàn)個(gè)村級(jí)服務(wù)站。隨后的2015年5月，阿里巴巴“農(nóng)村淘寶千縣萬(wàn)村計(jì)劃”在四川的首個(gè)試點(diǎn)縣落地威遠(yuǎn)。僅用17天時(shí)間，就建成了1個(gè)縣級(jí)“農(nóng)村淘寶服務(wù)中心”和3個(gè)村級(jí)服務(wù)站。

　　另一家電商巨頭蘇寧也借助自身的業(yè)務(wù)搶灘四川農(nóng)村市場(chǎng)。2015年8月，省商務(wù)廳和蘇寧云商簽署了全川蘇寧互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略合作協(xié)議。

　　各大電商進(jìn)入四川農(nóng)村，首先帶來(lái)的是農(nóng)村電商基礎(chǔ)設(shè)施的改變。截至2016年底，京東已經(jīng)在四川超過(guò)170縣建立了“京東幫服務(wù)店”，實(shí)現(xiàn)家電配送、維修服務(wù)等在當(dāng)?shù)馗采w，超過(guò)150縣建立縣級(jí)服務(wù)中心，有鄉(xiāng)村推廣員約1.5萬(wàn)名。在南充、自貢等地建設(shè)了中小倉(cāng)、大件倉(cāng)等物流網(wǎng)絡(luò)。

　　此后的時(shí)間中，農(nóng)村淘寶在四川遍地開花，北川、綿陽(yáng)等地先后落地了相關(guān)業(yè)務(wù)。蘇寧方面表示，2015年年內(nèi)，蘇寧在四川地區(qū)完成超120家服務(wù)站、500家授權(quán)站和代理店的布局，招募2000名社區(qū)、鄉(xiāng)村聯(lián)絡(luò)員。

　　新模式

　　京東入股福仁緣 欲協(xié)助企業(yè)上市

　　雖然電商平臺(tái)為農(nóng)村帶去了包括人才、硬件設(shè)備、物流等基礎(chǔ)設(shè)施，不過(guò)阿里研究院組織的調(diào)查顯示，時(shí)至今日，農(nóng)產(chǎn)品上行問(wèn)題在大多數(shù)縣域并沒有得到有效的解決。京東相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，農(nóng)產(chǎn)品上行之所以難，是因?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品是非標(biāo)品，而要成為商品，需要一系列的生態(tài)體系建設(shè)，品控、品牌打造、冷鏈運(yùn)輸?shù)取?/p>

　　面對(duì)農(nóng)產(chǎn)品上行的難題，電商平臺(tái)也開始謀求更好的解決辦法。京東在四川走出了第一步。5月15日，在“中國(guó)·仁壽第十七屆枇杷節(jié)暨第三屆京東網(wǎng)上枇杷節(jié)”上，京東金融眾創(chuàng)基金正式宣布入股鄉(xiāng)村自主品牌福仁緣農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司。

　　作為平臺(tái)方的京東，為何選擇入股生產(chǎn)端的福仁緣?京東相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，早在2015年，福仁緣就加入京東自營(yíng)電商的隊(duì)伍，并以季度銷售額1020萬(wàn)元的佳績(jī)，躍居京東飲料類目新品牌增速第一名，其產(chǎn)品已經(jīng)獲得了消費(fèi)者和市場(chǎng)的認(rèn)可。京東金融眾創(chuàng)基金也將利用自身在投資領(lǐng)域的影響力，協(xié)助福仁緣繼續(xù)引進(jìn)良性資本，為上市打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　福仁緣董事長(zhǎng)李志高則認(rèn)為之所以獲得京東的投資，除了他們的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)做得好之外，還與當(dāng)?shù)氐恼�府背書息息相關(guān)。正是因?yàn)槿蕢劭h政府對(duì)枇杷的溯源體系建設(shè)，為產(chǎn)品的質(zhì)量把住了關(guān)口。

　　“京東入股后，將會(huì)給我們更多資源傾斜。”李志高告訴記者，現(xiàn)在市場(chǎng)供大于求，作為生產(chǎn)企業(yè)，福仁緣需要京東這樣的優(yōu)質(zhì)渠道，“京東入股前，作為一家電商平臺(tái)，把我們的產(chǎn)品率先放在網(wǎng)上銷售，逐步建立了品牌，好評(píng)越來(lái)越多。京東是我們擁抱互聯(lián)網(wǎng)萬(wàn)里長(zhǎng)征路的引路人。”

　　總結(jié)福仁緣的成功經(jīng)驗(yàn)，京東相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，適合擁抱互聯(lián)網(wǎng)+的農(nóng)產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)有這三個(gè)特性：農(nóng)產(chǎn)品初具規(guī)模，保證產(chǎn)量;運(yùn)營(yíng)企業(yè)具備電商操作經(jīng)驗(yàn);地方政府支持及質(zhì)量背書，“要做好農(nóng)產(chǎn)品上行工作，必須由政府、企業(yè)、產(chǎn)品等多方向的努力�！�

　　對(duì)話

　　福仁緣董事長(zhǎng)李志高：

　　擁抱互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè) 老板先要轉(zhuǎn)變思想

　　華西都市報(bào)：

　　在利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行銷售之前，你們公司情況是什么樣的?

　　李志高：

　　當(dāng)時(shí)的狀況非常慘。因?yàn)椴恢�名，不能和消費(fèi)者面對(duì)面對(duì)話，因此走出去非常困難，幾乎沒什么銷量，200多個(gè)員工發(fā)工資一個(gè)月要70多萬(wàn)，但是一個(gè)月的銷量只有30萬(wàn)�，F(xiàn)在工人有活干，還需要加班。我們已經(jīng)投資12個(gè)億建了一個(gè)新工廠，今年9月份將投產(chǎn)。

　　華西都市報(bào)：

　　擁抱互聯(lián)網(wǎng)后，給你們帶來(lái)了什么好處?

　　李志高：

　　互聯(lián)網(wǎng)的推廣是比較省錢的，但是效果更好，還能達(dá)到線下知名度擴(kuò)大的效果。在網(wǎng)上賣貨后，許多線下渠道商開始找我們要做代理。我做過(guò)一個(gè)調(diào)查，去年12月份到現(xiàn)在，100%的渠道商都是通過(guò)線上知道我們品牌的。線下長(zhǎng)期被一線品牌鎖定，所以經(jīng)銷商不會(huì)關(guān)注到我們。

　　華西都市報(bào)：

　　很多企業(yè)也在擁抱互聯(lián)網(wǎng)，但為什么沒有成功?

　　李志高：

　　互聯(lián)網(wǎng)是年輕人玩的東西，企業(yè)老板們都是40歲以上，他們很多人不懂互聯(lián)網(wǎng)。但作為決策者如果不懂的話，企業(yè)就做不好。老板首先一定要轉(zhuǎn)變思想，要找一批90后一起來(lái)互動(dòng)，擁抱互聯(lián)網(wǎng)，才能做得好。在2014年以前我也不會(huì)上網(wǎng)，后來(lái)開始研究互聯(lián)網(wǎng)。我們的電商團(tuán)隊(duì)平均年齡24歲左右。另外，還有一點(diǎn)很重要，企業(yè)的產(chǎn)品要過(guò)硬，否則互聯(lián)網(wǎng)反饋很快，產(chǎn)品不好，消費(fèi)者馬上就給差評(píng)。真的是水可以載舟，也可覆舟。

　　華西都市報(bào)：

　　許多地方都在談把農(nóng)產(chǎn)品賣出去，卻沒有像仁壽的枇杷做得這么大，為什么?

　　李志高：

　　如果僅僅是在電商平臺(tái)上賣幾個(gè)西瓜和蘋果，是沒有用的，沒有品牌意識(shí)和戰(zhàn)略思維是做不好的。電商的流量是前提，政府要建立農(nóng)產(chǎn)品溯源體系，這需要電商平臺(tái)、政府和企業(yè)一起做工作。仁壽枇杷成功很重要的就是政府能夠?yàn)槲覀儽硶�，由書記縣長(zhǎng)帶頭，各個(gè)政府部門對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量嚴(yán)格控制。很多政府都在談農(nóng)產(chǎn)品擁抱互聯(lián)網(wǎng)，但他們是否研究過(guò)什么樣的產(chǎn)品才能更好的通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)上行?如何打造拳頭產(chǎn)品?這些東西都需要政府和企業(yè)一起來(lái)研究落實(shí)。

　　華西都市報(bào)-封面新聞?dòng)浾叽藿?/p>