同一件事情,縣里多個部門各自制作一套表格,要求基層填寫上報,基層干部耗費了不少時間在做重復(fù)性工作;每天收到多個上級部門的文件,都是給鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排抗疫工作,但其中沒有一個文件、一個部門幫鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決急需的哪怕一個口罩、一瓶消毒水的問題……當(dāng)前,疫情防控處于關(guān)鍵時期,各方面力量都已經(jīng)動員起來,眾志成城與病毒作斗爭,然而一些地方出現(xiàn)的形式主義、官僚主義作風(fēng)卻成了這場戰(zhàn)役中不和諧的音符,需要引起足夠的重視和警醒。

與疫情作戰(zhàn)就是在與時間賽跑,以會議落實會議、以文件落實文件的形式主義不僅會貽誤戰(zhàn)機,更是對老百姓的生命安全和身體健康不負(fù)責(zé)任。有基層干部反映,每天要上報各種表格、材料,還要頻繁應(yīng)付檢查,一天只有24小時,還能有多少時間留給發(fā)放防護物資、組織人員隔離等實打?qū)嵉墓ぷ?新型冠狀病毒大敵?dāng)前,基層干部的每一分每一秒都很珍貴,決不能耗費在低效率乃至無用的重復(fù)性工作上。對此,有的地方對必要的數(shù)據(jù)、信息采取集中收集、集中處理,再統(tǒng)一分配給需要的部門,大大提高了工作效率,也減輕了基層干部的負(fù)擔(dān)。堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動,避免不必要的消耗和折騰,實現(xiàn)各部門協(xié)同作戰(zhàn),才能最大限度發(fā)揮基層防控的力量和作用。

疫情防控,最終落實在實實在在的行動,一味開會、發(fā)文件、填表格不可能解決實際問題,坐在辦公室里更不行。從組織疑似病例隔離到協(xié)調(diào)防護物資,從打擊囤積居奇漫天要價到宣傳普及防護知識,每一項工作都是基層干部滿頭大汗跑出來、扎扎實實干出來的。聚焦問題、解決問題,疫情防控才能取得實效,而不只是“看起來熱鬧”。這兩天,湖南邵陽一位負(fù)責(zé)同志到基層走訪的視頻火了,他在視頻中與當(dāng)?shù)刎斦⒐ば、市場監(jiān)管、公安等部門現(xiàn)場開會,對口罩從生產(chǎn)到銷售各個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題作出安排,并公布舉報電話,確保老百姓都能買到平價口罩。10分鐘現(xiàn)場會議,打通各環(huán)節(jié),疏通堵點、難點,贏得網(wǎng)友點贊。顯然,這樣的實招、硬招,在當(dāng)前疫情防控背景下越多越好。

疫情防控既是公共衛(wèi)生問題,也是基層治理問題,容不得半點馬虎。前幾天,湖北黃岡衛(wèi)健委主任因搞不清定點醫(yī)院能接待多少人,以及已經(jīng)接診多少人而被免職。為什么“數(shù)量”在疫情防控中尤為重要?因為防疫是一個量化管理的精確工作,而這樣的工作最忌諱的就是形式主義、官僚主義。一旦脫離實際,疫情防控也就失去了靶心和精準(zhǔn)度,從而潛藏更大的風(fēng)險。這次疫情中,云南作為旅游大省,對大量滯留當(dāng)?shù)、來自武漢的游客采取了有針對性的隔離和保障舉措。河南南陽、信陽等地因緊挨湖北,與武漢等地人員來往密切,也盡早采取了更加嚴(yán)格的交通阻斷措施。這些都是實事求是、因地制宜的典型案例。科學(xué)研判、精準(zhǔn)施策、務(wù)實行動,我們才有拿下這場疫情防控阻擊戰(zhàn)最終勝利的把握。

奮戰(zhàn)在防疫一線的基層干部,他們面臨的風(fēng)險很大、壓力也很大。各級政府部門不僅要堅決摒棄形式主義、官僚主義,還要為基層干部提高工作效率、做好具體工作創(chuàng)造空間、提供支持。那些每天在村里巡查的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,他們的口罩夠不夠用?那些從年前就一直加班、甚至已經(jīng)被隔離的基層干部,家里的老人、孩子有沒有人照顧?免除后顧之憂、提供相應(yīng)保障,廣大基層干部才能心無旁騖投入到與疫情的戰(zhàn)斗中。

對整個國家來說,強大的基層動員能力、共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,一直是我們制度的巨大優(yōu)勢。在疫情面前,這種優(yōu)勢不僅意味著讓大家都行動起來、讓資源都流動起來,也意味著要在人員的安排、資源的分配方面下一番繡花功夫,以確保大家各安其職、資源物盡其用。避免形式主義、官僚主義對這種動員能力的扭曲,需要進一步提高基層治理的精細化程度。在這個意義上,這場來勢洶洶的疫情既是一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),又何嘗不是一次實踐的大考?