未來(lái)網(wǎng)(www.k618.cn 中央新聞網(wǎng)站)北京3月5日電(記者 謝青 李盈盈) “2022年冬奧會(huì)的活動(dòng)用車由長(zhǎng)客研發(fā)，體現(xiàn)智能（可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)駕駛）、綠色環(huán)保（即車的內(nèi)裝材料全是環(huán)保材料）、節(jié)能（研發(fā)完成的車比現(xiàn)有的車節(jié)能達(dá)到7.5%）；同時(shí)，北京冬奧高鐵結(jié)合了中國(guó)元素、運(yùn)動(dòng)元素和京張線路百年文化歷史，將成為‘可移動(dòng)的文化名片’，預(yù)計(jì)明年完成試運(yùn)行�！�2018年3月6日下午，在吉林省代表團(tuán)全體會(huì)議上，全國(guó)人大代表、中車長(zhǎng)客股份公司（以下簡(jiǎn)稱“長(zhǎng)客”）董事長(zhǎng)王潤(rùn)如是說(shuō)。

　　全國(guó)人大代表、中車長(zhǎng)客股份公司董事長(zhǎng)王潤(rùn) 未來(lái)網(wǎng)記者 謝青攝

　　借機(jī)冬奧會(huì) 打造“可移動(dòng)的文化名片”

　　2015年7月，習(xí)近平總書記視察長(zhǎng)客，指出中國(guó)高鐵是中國(guó)的一張“靚麗名片”，鼓勵(lì)長(zhǎng)客繼續(xù)領(lǐng)跑并帶動(dòng)中國(guó)裝備制造業(yè)，形成比、學(xué)、趕、幫、超的局面。

　　王潤(rùn)介紹，習(xí)近平總書記視察長(zhǎng)客2年來(lái)，長(zhǎng)客研發(fā)了具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的復(fù)興號(hào)動(dòng)車組，實(shí)現(xiàn)了350公里的商業(yè)運(yùn)營(yíng)速度，這是全世界速度最快的。

　　目前，長(zhǎng)客正在抓緊研發(fā)2022年冬奧會(huì)的活動(dòng)用車，該車的特點(diǎn)有智能（自動(dòng)駕駛）、綠色環(huán)保（車的材料全是環(huán)保材料）、節(jié)能（研發(fā)完成的車比現(xiàn)有的車節(jié)能達(dá)到7.5%）的特點(diǎn)。而且該車結(jié)合中國(guó)元素、運(yùn)動(dòng)元素和京張線路百年文化歷史，將成為“可移動(dòng)的文化名片”。

　　與此同時(shí)，長(zhǎng)客正在研制400公里及其以上運(yùn)行速度的高鐵，它可以變軌矩運(yùn)行，滿足“一帶一路”需求。還在準(zhǔn)備2個(gè)完全市場(chǎng)性行為的國(guó)際性高鐵競(jìng)標(biāo)，一個(gè)是新馬高鐵，一個(gè)是土耳其高鐵，讓中國(guó)高鐵走向世界。

　　2018年3月6日下午，吉林省代表團(tuán)召開全體會(huì)議。 未來(lái)網(wǎng)記者 謝青攝

　　長(zhǎng)客力爭(zhēng)成為受人尊敬的國(guó)際化企業(yè)

　　對(duì)于公司目前的發(fā)展態(tài)勢(shì)，王潤(rùn)表示，目前正穩(wěn)步地按照既定方針推進(jìn)成為受人尊敬的國(guó)際化企業(yè)進(jìn)程。具體分“三步走”戰(zhàn)略。

　　第一步，全球市場(chǎng)全覆蓋，2017年底已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。

　　第二步，到2020年，即“十三五”末期，實(shí)現(xiàn)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)。當(dāng)前的準(zhǔn)備工作已就緒，一方面，市場(chǎng)已經(jīng)全覆蓋，并實(shí)現(xiàn)了美國(guó)紐約大都會(huì)認(rèn)證、歐盟認(rèn)證和俄羅斯認(rèn)證。另一方面，習(xí)近平總書記視察指示后至今，在國(guó)際市場(chǎng)拿到近70億美金訂單，為跨國(guó)經(jīng)營(yíng)提供項(xiàng)目支持。還把全球分為四大塊，完成布局，即以澳大利亞為總部的亞太區(qū)、以美國(guó)為總部的美洲區(qū)、以俄羅斯莫斯科為總部的中亞和歐洲區(qū)和以土耳其為支點(diǎn)的中東和非洲區(qū)。同時(shí)，布局了澳大利亞、美國(guó)、俄羅斯三個(gè)國(guó)際研發(fā)中心。

　　第三步，2025年真正實(shí)現(xiàn)受人尊敬的國(guó)際化企業(yè)的目標(biāo)。這一目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的標(biāo)志是：整合全球資源的能力十分達(dá)到一定水平；有較強(qiáng)的品牌影響力；作為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的人才隊(duì)伍在世界上處于較高水平。

　　成為“世界性企業(yè)”，如何繼續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)力？

　　接受未來(lái)網(wǎng)記者采訪時(shí)，王潤(rùn)表示，首先必須按照習(xí)近平總書記2017年在河南考察時(shí)提出的要求，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，即由中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變；由中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變；由中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變，這樣才能由大到強(qiáng)。

　　為了做大做強(qiáng)，王潤(rùn)給出四個(gè)對(duì)策。第一，要完善研發(fā)體系，提升創(chuàng)新能力，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。為了這一目標(biāo)，必須明確技術(shù)才是企業(yè)發(fā)展原動(dòng)力，制定切實(shí)可行的技術(shù)發(fā)展路線建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的五位一體的研發(fā)體系。第二，通過(guò)研發(fā)體系的建立運(yùn)行，和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開展，有效配置全球市場(chǎng)、資本、人才、勞動(dòng)資源。第三，以改善人類出行為導(dǎo)向，不斷深入研究不同地區(qū)、不同國(guó)家、不同膚色、不同民族、不同文化的人民的個(gè)性化需求，并提供切實(shí)可行的出行方案，滿足用戶的需要。第四，加強(qiáng)人才隊(duì)伍培養(yǎng)建設(shè)，既要有能運(yùn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)軍型人才；又要有高水平行業(yè)內(nèi)頂級(jí)技術(shù)專家，還要有項(xiàng)目管理能力的高級(jí)商務(wù)人才。