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小康路上下好“三步棋”

2017-12-17 09:44:00來(lái)源:光明日?qǐng)?bào)

  原標(biāo)題:小康路上下好“三步棋”

  【新時(shí)代新氣象新作為】

  又是一個(gè)寒風(fēng)凜冽的早晨,趙淵博搓著手快步穿過一個(gè)個(gè)磚垛,來(lái)到一處破舊不堪的院落——手表的時(shí)針正好指向7點(diǎn)。

  趙淵博是天津市和平區(qū)舊房改造工程沈陽(yáng)道片區(qū)施工隊(duì)的負(fù)責(zé)人。近3個(gè)月,他每天早上都是6點(diǎn)出門,7點(diǎn)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng),與技術(shù)人員商定了當(dāng)天工程任務(wù)及進(jìn)度后,便招呼工人們開始施工。太陽(yáng)漸漸升起,暫時(shí)被安置在周邊的居民三三兩兩回來(lái)觀望。趙淵博走過去和他們談笑著,介紹一處處施工細(xì)節(jié)。工程機(jī)械的馬達(dá)聲、工人師傅的吆喝聲、居民們朗朗的笑聲交織在一起,構(gòu)成一支最動(dòng)聽的“津門晨曲”。

  天津市和平區(qū)堅(jiān)持“以人民為中心”的發(fā)展理念,在齊心協(xié)力奔小康的道路上,重點(diǎn)下好住房改造、社會(huì)治理、養(yǎng)老服務(wù)“三步棋”,讓人民群眾的幸福感和獲得感看得見,摸得著。

  補(bǔ)短板——舊房改造順民意

  安民之道在于察其疾苦。

  “要看到在富麗堂皇的高樓大廈背后,還有千萬(wàn)百姓生活在危舊房屋之中!我們決心用3年的時(shí)間補(bǔ)齊民生短板,全面修繕老舊房屋,到2020年使居民的居住環(huán)境有一個(gè)質(zhì)的改變,讓老百姓真切地感受到全面建成小康社會(huì)帶來(lái)的幸福感和獲得感。”這是十九大代表、和平區(qū)委書記李紹洪的承諾。

  舊房改造工程繁巨,共涉及全區(qū)6個(gè)街道846個(gè)片區(qū),總建筑面積567.49萬(wàn)平方米!拔覀兗辛α咳娼鉀Q老舊小區(qū)及危舊住房在安全、服務(wù)、公共設(shè)施和外部環(huán)境4類功能方面存在的各種問題,整治項(xiàng)目包括消防、電梯、二次供水、老舊線路改造、燃?xì)狻⒙窡、井蓋、甬路、圍墻、陽(yáng)臺(tái)外檐及嚴(yán)損房屋等11個(gè)大類!表(xiàng)目協(xié)調(diào)工作組王連生介紹。

  勸業(yè)場(chǎng)街新華里有一幢二層危樓,木質(zhì)樓梯和外廊因年久失修而腐壞,存在安全隱患。工作人員在經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)勘查后發(fā)現(xiàn),原本的加固計(jì)劃難以達(dá)到預(yù)期效果。和平區(qū)為此成立了專門的項(xiàng)目組,邀請(qǐng)?zhí)旖蚴性O(shè)計(jì)院的專家來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)“會(huì)診”,最終確定徹底拆除木質(zhì)樓梯,改用鋼結(jié)構(gòu)原地重建的方案,并額外籌措10萬(wàn)元資金,徹底解決了這一難題。在危舊房屋改造過程中,各職能單位不扯皮、勤溝通,想民之所想,急民之所急。他們將產(chǎn)權(quán)不明的24片共124盞小區(qū)路燈納入?yún)^(qū)管范圍進(jìn)行改造,更換成低碳環(huán)保的LED光源;滿足群眾自來(lái)水抄表到戶需求,解決了多年來(lái)水壓不穩(wěn)、經(jīng)常斷流的難題。在施工過程中,和平區(qū)還多次組織聽證會(huì)、懇談會(huì),聽取居民意見建議,讓舊房改造工程真正做到順民意、得民心。

  截至目前,今年開工的189個(gè)片區(qū)危舊房屋改造已全部完成,功能類、安全類改造項(xiàng)目即將告竣?吹阶约胰招略庐惖淖兓,勸業(yè)場(chǎng)街新津社區(qū)居民李潔笑得合不攏嘴:“原先住在這里整天都提心吊膽,有時(shí)馬路一過車,房頂就會(huì)掉灰。改造之后,房屋加固了還美化了,真是為咱們老百姓做了一件大好事!

  強(qiáng)優(yōu)勢(shì)——社會(huì)治理保民安

  天下大事,必作于細(xì)。

  和平區(qū)是在全國(guó)率先開展“網(wǎng)格化”管理的城區(qū)。近年來(lái),他們從社會(huì)、社區(qū)、居民3個(gè)層面提升社會(huì)治理網(wǎng)格化、智能化、專業(yè)化水平,走出一條符合大都市特點(diǎn)和規(guī)律的社會(huì)治理新路。

  走進(jìn)和平區(qū)小白樓網(wǎng)格化信息指揮中心,寬大的電子屏幕展現(xiàn)眼前。在屏幕上點(diǎn)擊任意網(wǎng)格,都能顯示該網(wǎng)格內(nèi)的常住人口、流動(dòng)人口、殘疾人、低保戶以及道路交通、市容環(huán)境等信息,做到了“居民信息底數(shù)清,社會(huì)面上情況明”。“通過屏幕上的熱力圖可以直觀了解轄區(qū)人員聚集情況,通過柱狀圖能夠?qū)ν鈦?lái)人口流量進(jìn)行分析,及時(shí)加強(qiáng)監(jiān)管,做到治安維穩(wěn)有預(yù)判,綜治管理無(wú)死角。”指揮中心負(fù)責(zé)人介紹。

  在創(chuàng)新社區(qū)管理模式上,和平區(qū)也大膽創(chuàng)新求變,實(shí)打?qū)崬槿罕娕艖n解難。“前些日子,同方花園業(yè)主委員會(huì)提出更換物業(yè)公司。我們于是組織有工作經(jīng)驗(yàn)的黨員和樓門長(zhǎng)入戶走訪,了解業(yè)主的真實(shí)訴求,確保業(yè)主的利益不受侵害。”該小區(qū)居委會(huì)負(fù)責(zé)人王金榮說(shuō),“我們先后組織召開5次業(yè)主大會(huì),集體討論確定聘用新的物業(yè)公司。在新老物業(yè)公司交接期間,業(yè)委會(huì)、居委會(huì)黨員代表現(xiàn)場(chǎng)跟蹤,交接順利、秩序井然!

  業(yè)務(wù)受理從“多口”到“一口”,內(nèi)部管理從“多頭”到“一頭”。政府服務(wù)部門的管理體制改革,讓工作人員從“少一些推諉扯皮”到“多一些責(zé)任擔(dān)當(dāng)”,為的是讓群眾辦事“少跑一趟路,少走一道門,少問幾個(gè)人,少找?guī)讉(gè)窗”。在“多”與“少”之間,體現(xiàn)的是和平區(qū)“以人民為中心”的執(zhí)政理念。“以前辦檔案、轉(zhuǎn)保險(xiǎn)要跑到區(qū)人社局,現(xiàn)在家門口就能辦,太方便了!”在小白樓街為民服務(wù)大廳,正在查詢社保繳費(fèi)情況的張娜娜告訴記者,“我來(lái)這兒查詢工作變動(dòng)后社保繳費(fèi)是否及時(shí)銜接上了。這里窗口多,工作人員業(yè)務(wù)也很熟練,拿完號(hào)基本不用等多久就辦完了。”小白樓街為民服務(wù)大廳通過整合人力資源,重心下沉,輔之以信息化技術(shù),著力解決精細(xì)化服務(wù)問題,目前基本做到了群眾服務(wù)需求全知道、生活事務(wù)全能辦。

  闖新路——養(yǎng)老體系解民憂

  和平區(qū)南營(yíng)門街的66歲老人許廣生最近逢人便說(shuō),退休后的日子“比上班時(shí)候還充實(shí)”。為啥?他說(shuō)在社區(qū)里又找到了“組織”。每天吃過早飯,許大爺就來(lái)到街道老年服務(wù)中心,和老哥們兒一起練書法;ㄉ10塊錢,吃一頓“三菜一湯”的豐盛午飯后,他又和大伙兒一起打橋牌、打太極拳……“我現(xiàn)在過的就是小康的日子!”

  經(jīng)過長(zhǎng)期探索實(shí)踐,不斷創(chuàng)新服務(wù)模式,和平區(qū)目前已構(gòu)建起“7+5”養(yǎng)老服務(wù)體系。“7”就是包括居家養(yǎng)老上門服務(wù)、社區(qū)日間照料服務(wù)、智能呼叫應(yīng)急服務(wù)、入戶上門延伸服務(wù)、專業(yè)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)、短期托老照護(hù)服務(wù)、社會(huì)組織養(yǎng)老服務(wù)7種服務(wù)模式;“5”就是搭建由政府、社區(qū)、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、社會(huì)組織、社會(huì)力量共同組成的“五位一體”養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。生活品質(zhì)不斷提升,和平區(qū)老人樂享最美“夕陽(yáng)紅”。

  “十九大報(bào)告中提到,要積極應(yīng)對(duì)人口老齡化,構(gòu)建養(yǎng)老、孝老、敬老的政策體系和社會(huì)環(huán)境。目前我區(qū)共有60歲以上老人11.82萬(wàn)人,人口占比達(dá)到27.93%,居家養(yǎng)老比例超過95%。我們以此為著眼點(diǎn),下大力氣完善配套設(shè)施和服務(wù),讓老年人在家中也能享受到機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的專業(yè)服務(wù)!焙推絽^(qū)老齡辦主任張金恒這樣說(shuō)。

  據(jù)了解,近年來(lái),和平區(qū)每年投入1000萬(wàn)元,為空巢、獨(dú)居、孤老、低保、重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象、失能老人等6000多名老人提供家政、維修、衛(wèi)生清潔等8大類60余項(xiàng)上門服務(wù)項(xiàng)目;先后投入500多萬(wàn)元,建立居家養(yǎng)老呼叫服務(wù)中心,為全區(qū)2000戶高齡空巢老人家庭安裝呼叫器,解決應(yīng)急排險(xiǎn)、線路搶修、緊急救護(hù)等問題;每年投入15萬(wàn)元為3000名特困老人購(gòu)買助老健康保險(xiǎn)。目前全區(qū)還建立了9家養(yǎng)老院、9個(gè)老年日間照料服務(wù)中心和31個(gè)社區(qū)老人日間照料服務(wù)站,每個(gè)服務(wù)站均配置休息室、配就餐室、文體活動(dòng)室、醫(yī)療保健室、老年課堂。

  小康,這一源于《詩(shī)經(jīng)》中的詞匯,在如今的和平區(qū)正成為富于立體感的現(xiàn)實(shí):更安全的居住環(huán)境、更精細(xì)的社會(huì)治理、更完善的養(yǎng)老服務(wù)、更可靠的社會(huì)保障、更優(yōu)美的環(huán)境……9.98平方公里的土地上,42萬(wàn)和平區(qū)人臉上洋溢著的幸福笑容,正是源自他們看得見、摸得著的獲得感……

編輯: 王丹蕾

小康路上下好“三步棋”

趙淵博是天津市和平區(qū)舊房改造工程沈陽(yáng)道片區(qū)施工隊(duì)的負(fù)責(zé)人。天津市和平區(qū)堅(jiān)持“以人民為中心”的發(fā)展理念,在齊心協(xié)力奔小康的道路上,重點(diǎn)下好住房改造、社會(huì)治理、養(yǎng)老服務(wù)“三步棋”,讓人民群眾的幸福感和獲得感看得見,摸得著。”  經(jīng)過長(zhǎng)期探索實(shí)踐,不斷創(chuàng)新服務(wù)模式,和平區(qū)目前已構(gòu)建起“7+5”養(yǎng)老服務(wù)體系。