隨著國(guó)家政策環(huán)境對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的扶持，大量資本進(jìn)入，體育產(chǎn)業(yè)成為炙手可熱的風(fēng)口行業(yè)已是不爭(zhēng)的事實(shí)。日前，國(guó)內(nèi)電商領(lǐng)頭羊京東發(fā)布了《2017互聯(lián)網(wǎng)體育消費(fèi)報(bào)告》，該報(bào)告結(jié)合了京東的數(shù)據(jù)，基于尼爾森的研究結(jié)果，揭示了體育消費(fèi)未來(lái)五大趨勢(shì)發(fā)展，借此為體育消費(fèi)零售業(yè)未來(lái)發(fā)展帶來(lái)更多方向和思考。

　　“構(gòu)建完整產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”作為此次報(bào)告中所列舉的五大趨勢(shì)之一，其實(shí)已經(jīng)在中國(guó)的不少行業(yè)中已初現(xiàn)格局，很多有影響力的企業(yè)都在向這方面滲透。京東體育也早已經(jīng)開(kāi)始了籌劃全產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略布局。

　　據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家的體育服務(wù)消費(fèi)的收入差距巨大，這中間所蘊(yùn)藏的巨大的市場(chǎng)增長(zhǎng)空間正是京東的重要發(fā)力點(diǎn)。京東不僅僅是從體育電商的角度思考如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)增長(zhǎng)，而是將目光放到了更高的地方。

　　比如現(xiàn)在打開(kāi)京東APP，就可以看到賽事、場(chǎng)館、競(jìng)猜、社區(qū)、以舊換新等等。點(diǎn)進(jìn)與地理位置相關(guān)的“場(chǎng)館”，就能看到離自己最近的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地，如果你通過(guò)京東預(yù)定場(chǎng)地，還可以享受到諸如“30減19”等一些優(yōu)惠政策。而當(dāng)你有一定時(shí)間和頻次的運(yùn)動(dòng)記錄之后，京東會(huì)為你推送更新的迭代產(chǎn)品、符合你興趣的賽事門票等等。賽事合作方面也是京東體育進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈布局的一個(gè)重要舉措，并以此不斷深化“京東體育”這個(gè)IP。 京東體育在成立后的一年多時(shí)間里，做了四場(chǎng)賽事，合作的有上百場(chǎng)賽事。

　　由此可見(jiàn)，京東體育“所圖甚遠(yuǎn)”，不只是把自己當(dāng)做一個(gè)普通的體育電商，而是一個(gè)能提供從前端到后端，從服務(wù)到實(shí)物的全方位的服務(wù)平臺(tái)。通過(guò)把品牌、數(shù)據(jù)、消費(fèi)人群、賽事、場(chǎng)館等等眾多資源結(jié)合在一起，形成完整的消費(fèi)閉環(huán)，這樣的戰(zhàn)略布局目前只有京東體育能做到。作為國(guó)內(nèi)體育電商的領(lǐng)頭羊，京東有2.58億高質(zhì)量的活躍用戶，超過(guò)一萬(wàn)個(gè)體育合作品牌，積累了大量真實(shí)的消費(fèi)行為數(shù)據(jù)，通過(guò)自辦賽事和贊助形成了自己的賽事IP，通過(guò)資源整合及技術(shù)實(shí)現(xiàn)的場(chǎng)館服務(wù)，這是京東體育獨(dú)一無(wú)二的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)。除此之外，京東的倉(cāng)儲(chǔ)、配送、客服等來(lái)自平臺(tái)的強(qiáng)大背書(shū)，也讓京東體育獲得了更多來(lái)自消費(fèi)者和品牌合作方的信任和肯定。

　　“長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，我們希望通過(guò)不同的場(chǎng)景消費(fèi)，或者是消費(fèi)引導(dǎo)，讓消費(fèi)者覺(jué)得“京東體育”能給他們帶來(lái)比較愉悅的享受和更專業(yè)的服務(wù)，這個(gè)時(shí)候就是我們的“黃金時(shí)代”到來(lái)了。我相信不遠(yuǎn)的將來(lái)，當(dāng) “黃金時(shí)代”，或者說(shuō)風(fēng)口來(lái)的時(shí)候，“京東體育”應(yīng)該是準(zhǔn)備得最好的。”京東體育負(fù)責(zé)人王學(xué)松如是說(shuō)。