央廣網(wǎng)長沙3月30日消息（記者鄧文輝 中國城鄉(xiāng)金融報記者江洪渭）記者從湖南省發(fā)改委獲悉，2016年湖南省鋼鐵、煤炭去產(chǎn)能任務(wù)均超額完成。這一不俗業(yè)績，獲得國家去產(chǎn)能驗(yàn)收抽查組肯定。

　　湖南去產(chǎn)能取得階段性成果，離不開農(nóng)行大力作為。農(nóng)行湖南分行在推動去產(chǎn)能的過程中，積極支持鋼鐵煤炭行業(yè)去產(chǎn)能、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板，按照區(qū)別對待、有扶有控原則，實(shí)施差異化信貸政策，避免在去產(chǎn)能過程中搞“一刀切”，滿足了企業(yè)供給側(cè)改革資金需求。     

　　結(jié)合農(nóng)行對12個設(shè)限行業(yè)管理規(guī)定，按照重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險專項(xiàng)治理方案要求，該行逐戶進(jìn)行分析，有保有壓有控，制訂信用壓降方案，對涉鋼鐵、煤炭行業(yè)信貸客戶，全面開展風(fēng)險摸底排查活動，并結(jié)合實(shí)情，加大涉鋼、涉煤產(chǎn)業(yè)鏈客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，積極防范信貸風(fēng)險，全力推動鋼鐵煤炭行業(yè)去產(chǎn)能。

　　對涉鋼、涉煤產(chǎn)業(yè)鏈客戶，該行按風(fēng)險情況從嚴(yán)評定客戶分類，將37個支持類客戶，下調(diào)出5個至維持類客戶，將20個維持類客戶下調(diào)出8個為壓縮退出類客戶；對存量客戶中重點(diǎn)客戶，“一戶一策”制定金融服務(wù)方案。按照國家去產(chǎn)能政策要求，在對企業(yè)深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，通過維持原有規(guī)模、增加增信措施等手段，幫助企業(yè)做好供給側(cè)改革。對其余客戶，則進(jìn)行余額鎖定，且設(shè)定完成涉鋼產(chǎn)業(yè)鏈貸款余額壓降8%、涉煤產(chǎn)業(yè)鏈貸款余額壓降6%目標(biāo)；對排查中發(fā)現(xiàn)的涉鋼、涉煤產(chǎn)業(yè)鏈客戶因經(jīng)濟(jì)下行暫時經(jīng)營困難，但符合國家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)品有市場的6個客戶，實(shí)行名單制管理，如對湖南華菱湘潭鋼鐵有限公司等華菱集團(tuán)旗下客戶，在風(fēng)險敞口不擴(kuò)大，擔(dān)保措施不弱化前提下，運(yùn)用收回再貸、再融資、跨境資金池業(yè)務(wù)等多維方式化解該集團(tuán)35億元信用風(fēng)險，支持該集團(tuán)改革重組。去年，該集團(tuán)銷售同比增長23.6%，實(shí)現(xiàn)利潤1億多元，一舉扭虧為盈，成功探索出鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的“湖南模式”。