鄉(xiāng)村田園吸引著不少心懷夢想的大學(xué)生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),他們付出了奮斗的汗水,有成功的歡笑也有失敗的榮光。

  中國青年報社創(chuàng)業(yè)周刊與KAB全國推廣辦公室近日聯(lián)合開展的大學(xué)生鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)調(diào)查顯示,12.2%的受訪者的項目失敗了。然而,值得注意的是,在這些失敗的創(chuàng)業(yè)者中,71.4%的人坦言還會進行與三農(nóng)相關(guān)的創(chuàng)業(yè)。

  小團隊、低成本創(chuàng)業(yè)在大學(xué)生鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)中比較普遍,優(yōu)勢是起步快,但是由于門檻低,在競爭中面臨很大的挑戰(zhàn)。大二時,潘昌海和同學(xué)一起做水果電商,主要經(jīng)營蘋果、獼猴桃、火龍果等,他發(fā)現(xiàn)“用戶不僅要求水果的味道有,也看重果子的品相”。一次收購中村民的好意讓他們吃了大虧。

  當時他們接到一家企業(yè)的大單,貨發(fā)過去后卻接到投訴。查找原因才發(fā)現(xiàn),村民把口味不錯但品相有些問題的果子當作添頭送給了他們,結(jié)果每個打包的果盒里都有一兩個品相不是很好的果子。

  潘昌海說:“這是產(chǎn)品標準化的問題,但我們初創(chuàng)公司人手緊沒有派人在現(xiàn)場守著!眻F隊成員當時都是學(xué)生,因為上課等原因,很多時候都不是每天到崗。項目大概經(jīng)營了3年,到畢業(yè)季時,團隊成員各有各的去處,只能解散了,“團隊心思不齊,才是創(chuàng)業(yè)面臨最大的問題”。

  調(diào)查中,在回答失敗原因時,排在前三位的分別是:團隊問題(85.7%)、資金問題(71.4%)、不懂農(nóng)業(yè)政策(57.1%)。接下來還有不懂鄉(xiāng)情(28.6%)、不懂農(nóng)技(14.3%)等。

  農(nóng)業(yè)農(nóng)村部發(fā)布的《2019全國縣域數(shù)字農(nóng)業(yè)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展報告》顯示,過去一年832個國家級貧困縣電商市場規(guī)模達867.6億元,阿里巴巴占比七成。2019年上半年,位于國家級和省級貧困縣的淘寶村也已超過800個。在這種電商產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的背景中,像潘昌海這樣的大學(xué)生電商創(chuàng)業(yè)生存比較艱難,面臨著大公司和個體戶的雙重沖擊,

  “我們公司的主要盈利方式是產(chǎn)品銷售后的利潤分成!迸瞬;貞,“很多大公司為了沖銷量直接搞9.9元包郵,這一下就我們擠出市場。有些農(nóng)戶自己家開的電商,他們很多人都不把自己的人工、肥料、包裝等算作成本,直接用比批發(fā)價高一點的價格掛在網(wǎng)上。”

  現(xiàn)在潘昌海放棄了電商業(yè)務(wù),開始做下線實體水果茶店,目前已經(jīng)有了百香果、葡萄等一系列飲品,學(xué)習(xí)大的連鎖茶飲店經(jīng)營的方式,也在不斷學(xué)習(xí)市場營銷等專業(yè)知識。

  專業(yè)化、職業(yè)化是大學(xué)生鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)迫切需要解決的問題。北京大學(xué)2012級學(xué)生魏永鑫,大學(xué)畢業(yè)在北京工作兩年后,選擇回到家鄉(xiāng)甘肅省定西縣養(yǎng)雞養(yǎng)羊,“抱著摸石頭過河的想法,感覺純綠色喂養(yǎng)出來的雞、羊更健康、更有營養(yǎng),應(yīng)該會有市場”。

  剛開始,魏永鑫預(yù)計自己的投入不會很大,因為用的是自己家的地,家里的老人也可以幫上忙,一年投入也就幾萬元。他設(shè)想用五谷雜糧喂養(yǎng)的雞價值應(yīng)該比較高,但后來才發(fā)現(xiàn),因為雞的品種不行,賣不出好價錢,“比如山東的黑爪子雞,一只能賣兩三百元,而我養(yǎng)的雞最多只能賣150元”。后來,他考慮引進優(yōu)質(zhì)的品種,但養(yǎng)雞受到氣候、環(huán)境等各種因素影響,引進后發(fā)現(xiàn)自己也養(yǎng)不好。

  魏永鑫遇到的最大問題是養(yǎng)殖專業(yè)化的問題,“大家都不了解到底該怎么去養(yǎng)雞、養(yǎng)羊,主要是靠老人的經(jīng)驗,并沒有溫度、濕度、密度等專業(yè)技術(shù)達標指數(shù)”。項目進行了兩年多,一直入不敷出,只能宣告失敗。

  據(jù)了解,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部正在推進實施現(xiàn)代青年農(nóng)場主培養(yǎng)計劃、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人輪訓(xùn)計劃、農(nóng)村實用人才帶頭人培訓(xùn)計劃和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)精準扶貧培訓(xùn)計劃,加大對新型職業(yè)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力的精準培訓(xùn)力度。

  畢業(yè)于西北農(nóng)林科技大學(xué)的武小嚴,2015年創(chuàng)業(yè)做了一個青年果蔬公寓。

  西安城郊有很多優(yōu)質(zhì)的果園、農(nóng)園,武小嚴覺得在城市近郊發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)應(yīng)該可以吸引一些游客。當時,正趕上新媒體快速發(fā)展,他便做了一個公眾號,用新媒體方式將當?shù)貎?yōu)質(zhì)果園、菜園推介出去。項目進展很順利,給園區(qū)帶來很多游客,合作社、農(nóng)園都爭相跟他合作。

  “當時還挺紅火的,很多領(lǐng)導(dǎo)來考察,地方也推薦我們參加各種比賽!彪m然項目有了一定的知名度,但盈利情況仍然不樂觀。公眾號主要是由武小嚴一個人維護,占用時間比較多,后來希望招專人負責(zé)新媒體業(yè)務(wù),但公司一時又拿不出工資來。

  “我們主要通過組織游客觀光采摘團的方式,這種盈利方式變動性比較大!蔽湫揽偨Y(jié)教訓(xùn)時表示,當時盈利方式?jīng)]有打磨好,“比如項目其實可以跟園區(qū)達成合作從中抽成,或者跟種植戶合作用包年等會員方式提供服務(wù)”。

  鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)項目既與項目團隊自身的資源、能力息息相關(guān),也和政府部門的支持密不可分。廈門理工學(xué)院畢業(yè)生吳宏偉2016年在大學(xué)里創(chuàng)業(yè)時,正趕上電影《大魚海棠》火爆,帶火了福建漳州南靖縣梅林村,他和團隊調(diào)研后發(fā)現(xiàn),那里不僅有特點鮮明的土樓建筑,還有梅花餅、梅花糕、梅花酒等特色美食。

  團隊準備開展農(nóng)村旅游項目,當?shù)乩习傩找埠軞g迎,團隊還帶著這個項目參加了互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)大賽的紅色賽道。但項目的推進并不像想象中那么簡單,在準備跟地方簽協(xié)議的時候,當?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)提出要和學(xué)校的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)見面溝通,“溝通中出了問題,一來二去就拖黃了”。

  吳宏偉目前在做職業(yè)教育項目,“農(nóng)村現(xiàn)在人才少,對新手段認知不夠”。他還是懷揣鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)的夢想,如果之后再做旅游類項目,他設(shè)想先通過網(wǎng)紅主播帶貨,利用短視頻平臺傳播聚集人氣,“對農(nóng)民進行相關(guān)培訓(xùn),也要給他們帶來新的觀念和思維方式”。

 。▍⑴c采訪:王駿揚 許革 王聰聰)