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中小學課后服務(wù)如何提質(zhì)升級?

2019-01-30 09:32:00來源:中國教育報

  舞蹈班、繪畫班……自從廣州市番禺區(qū)校內(nèi)課后服務(wù)個性化課程正式開課以來,番禺區(qū)中小學生每天放學后可選擇的項目越來越多。

  孩子的課后托管問題是不少家長的煩心事。2018年7月,國務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于規(guī)范校外培訓機構(gòu)發(fā)展的意見》,提出針對“課后三點半”難題,各地要強化中小學校在課后服務(wù)中的主渠道作用。課后服務(wù)推進過程中會遇到哪些瓶頸?如何確保課后服務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展?在近日召開的“智慧430”首屆全國課后服務(wù)高峰論壇上,與會專家就此展開了探討。

  課后服務(wù)應(yīng)該成本分擔

  “作為一項民生工程,課后服務(wù)在經(jīng)費來源、師資隊伍建設(shè)、課程評價等制度方面尚需進一步完善,建立相應(yīng)的政策保障機制。”中國教育發(fā)展戰(zhàn)略學會副會長周滿生表示。

  課后服務(wù)費是由政府全包還是由政府和家庭分攤?這是各地在推進課后服務(wù)工作時首先要面臨的選擇。

  教育部教育發(fā)展研究中心專題研究部主任王建認為,課后服務(wù)不是一項基本公共服務(wù),也不面向全體學生,在強調(diào)政府投入為主的同時,建立成本分擔機制非常必要。

  與傳統(tǒng)教學相比,開展課后服務(wù)工作需要教師投入更多的時間、精力。在實際工作中,中小學教師負擔不輕。有調(diào)查顯示,中小學教師每周的實際工作時間平均值為54.5小時。

  “教師參與課后服務(wù)不能一味要求奉獻、付出,必須考慮教師權(quán)益!21世紀教育研究院副院長熊丙奇表示。

  如何對參與課后服務(wù)的教師進行補償,各地進行了一些探索,比如廣州市天河區(qū)鼓勵教職工參與校內(nèi)課后托管,規(guī)定其參與托管所得收入在學校原核定績效工資總量外核增,單列管理。天津市按照每年每生200元的標準安排專項經(jīng)費,對參與課后服務(wù)的學校和教師進行補助,包括發(fā)放教師獎勵性績效工資。

  安全問題也是教育部門和學校關(guān)心的焦點。不少與會教育行政部門負責人表示,要指導學校完善安全管理制度,并定期進行指導和檢查。

  “監(jiān)管不是教育部門一家的事兒,要統(tǒng)籌各類資源,與公安、安檢、衛(wèi)生等部門加強合作,形成聯(lián)動機制,合力完成監(jiān)管。”湖北省荊門市教育局黨委委員鄭萬學說。

  課后服務(wù)不等于“寫作業(yè)”

  現(xiàn)實中,一些學校為規(guī)避“變相集體補課”“增加學生負擔”等敏感問題,將提供的課后服務(wù)窄化為風險與爭議較小的“看護”“寫作業(yè)”等內(nèi)容。

  “豐富活動才能提高托管質(zhì)量!敝袊逃茖W研究院研究員儲朝暉贊同將生活教育的理念貫穿課后托管服務(wù)中!皩W校托管需要履行的職責不再是怎么去學習,而是要怎么安排好這段時間的生活!

  儲朝暉認為,課后活動的類型要多樣化,學校應(yīng)該有全面系統(tǒng)的活動安排,突出科學性、序列性,尊重學生的主體性、體驗性。讓孩子有更多的機會接觸自然、接觸社會,學會自治,并在這個過程中形成自己的行為準則。

  “應(yīng)該將個性化課后服務(wù)打造成為培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的平臺!睋(jù)廣州市番禺區(qū)教育局黨組書記、局長馮潤勝介紹,番禺區(qū)增加個性化特色服務(wù),通過第三方機構(gòu)開展體育、藝術(shù)、科普、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承等優(yōu)質(zhì)教育服務(wù),從而豐富學生的課外生活,培養(yǎng)學生的核心素養(yǎng)。

  “要把學生放在首位,尊重學生個性化發(fā)展,讓課外教育活動成為學生的快樂之源!敝袊逃夹g(shù)協(xié)會中小學專業(yè)委員會主任王曉蕓表示。

  服務(wù)模式不能“一刀切”

  目前,我國各地課后服務(wù)已形成4種主要模式:政府支持、學校組織模式,家長主導、學校配合模式,青少年校外教育場所組織模式,社區(qū)組織模式。

  “之所以課后服務(wù)存在多種不同模式,是因為各地對課后服務(wù)的認識和需求其實是不同的,這也就要求課后服務(wù)要因地制宜探索,而不是‘一刀切’要求各地都采取一個模式!毙鼙嬲J為,這是切實建立彈性離校制度,實施優(yōu)質(zhì)課后服務(wù)的關(guān)鍵所在。

  長沙市岳麓區(qū)政府主任督學李曉麗認為,推進課后服務(wù)工作要堅持因地制宜、因校而異的原則,每個地區(qū)結(jié)合各自經(jīng)濟條件決定成本分擔機制,每個學校應(yīng)該要發(fā)揮自己的主體地位,結(jié)合自己學校的實際設(shè)計相關(guān)的托管內(nèi)容。

  據(jù)了解,廣州市番禺區(qū)結(jié)合本地區(qū)實際對管理模式進行了創(chuàng)新,教育局采取第三方服務(wù)機構(gòu)統(tǒng)一管理的思路,開發(fā)了智慧托管平臺,家長可以線上報名、線上選課、線上交費,并及時反饋意見。通過智慧管理平臺,學校可以高效調(diào)配資源,了解家長意見,而管理部門也可通過大數(shù)據(jù)分析,加強過程管理和監(jiān)測。

  《中國教育報》2019年01月30日第2版

編輯: 朱敬一

中小學課后服務(wù)如何提質(zhì)升級?

舞蹈班、繪畫班……自從廣州市番禺區(qū)校內(nèi)課后服務(wù)個性化課程正式開課以來,番禺區(qū)中小學生每天放學后可選擇的項目越來越多!薄 Τ瘯熣J為,課后活動的類型要多樣化,學校應(yīng)該有全面系統(tǒng)的活動安排,突出科學性、序列性,尊重學生的主體性、體驗性。

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