央廣網(wǎng)北京5月1日消息（記者楊富江）據(jù)經(jīng)濟之聲《天下財經(jīng)》報道，約有450家央企國企參與的“雙百行動”正在加快推進。昨天（4月30日），由央企中國國新牽頭發(fā)起設(shè)立的國企改革“雙百行動”發(fā)展基金舉行簽約儀式，正式落地。第一階段基金規(guī)模600億元，首期300億將通過市場化手段撬動國企改革走向縱深。

　　“雙百基金”投“雙百企業(yè)”

　　“雙百行動”是按照國務(wù)院的有關(guān)工作部署，由國資委直接推動組織的一次綜合性國企改革示范行動，目前共有444家優(yōu)質(zhì)央企子企業(yè)和地方骨干國有企業(yè)入選大名單，因此被稱為“雙百企業(yè)”。

　　國資委副主任翁杰明在簽約儀式上介紹，未來不排除隊伍還會繼續(xù)壯大。他說，“雙百企業(yè)”最初確定了396家，大致央企一半、地方國企一半。不過隨著近期工作有序推進，希望加入這個團隊的企業(yè)越來越多，又增加近50家。未來不排除這個隊伍還會有序拓展。

　　而昨天落地的“雙百基金”投資對象正是“雙百企業(yè)”，主要投資領(lǐng)域包括戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、非上市企業(yè)股權(quán)多元化和混合所有制改革、上市公司并購重組等。這是繼國風(fēng)投基金、國同基金等基金之后，中國國新發(fā)起設(shè)立的又一支大型基金。

　　中國國新董事長周渝波介紹，相關(guān)出資方有部分中央企業(yè)、地方國有企業(yè)、國內(nèi)金融機構(gòu)和民營企業(yè)。通過國有資本和社會資本的融合，來共同推進“雙百行動”。

　　央廣記者在現(xiàn)場看到，航空工業(yè)、中糧集團、中國五礦等12家央企負(fù)責(zé)人，3家浙江重點國企出資人代表，3家子基金合作方民生證券、弘毅投資、鼎暉投資的代表出席并簽署了相關(guān)協(xié)議。

　　“雙百基金”將引導(dǎo)更深層次市場化改革

　　市場化運作，是國企改革最核心的關(guān)鍵詞。那么，“雙百基金”將如何運作？投向哪里？有何考核指標(biāo)？各方又如何從中獲益？

　　針對這些市場高度關(guān)注的問題，翁杰明說，首先必須要在綜合改革上下功夫�！耙獙崿F(xiàn)這樣的目標(biāo)，僅僅靠原有企業(yè)自身運行，很難達到我們的目標(biāo)。必須要依靠外在的力量。這也是為何國資委考慮用資本的力量來撬動股權(quán)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，由股權(quán)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，來建立相互制衡的、科學(xué)的管理機制和決策機制�！�

　　其次，一定要堅持互利共贏。雙百企業(yè)要贏、投資合伙人要贏、基金管理公司也要贏�！八�以大家都要大氣一些，站在更高的角度。簽了約就要信守承諾，在信守承諾的基礎(chǔ)上，又能實現(xiàn)更高層面的合作。管理公司方面，不僅要‘事業(yè)留人、感情留人、待遇留人’，更要建立相應(yīng)機制，實現(xiàn)管理公司自身的可持續(xù)發(fā)展�！蔽探苊髡f。

　　還有一點也非常重要，就是充分堅持市場化原則。翁杰明說：“這就意味著，我們所招募的人才，所吸引的人才，要有一個跟市場同類企業(yè)基本適應(yīng)的考核機制和激勵機制。還要探索試行一定程度上的跟投機制�！�

　　周渝波介紹，“雙百基金”通過市場化資本平臺參與支持國企改革，推動股權(quán)多元化和體制機制創(chuàng)新，通過基金引導(dǎo)更多國企實施更深層次的市場化改革。他表示，“雙百基金”在制度設(shè)計上，通過基金管理公司層面的混合，有效制衡、科學(xué)決策的公司治理機制的建立、職業(yè)經(jīng)理人制度和團隊持股的實行等等，為下一步的市場化運作奠定了良好的基礎(chǔ)。