央廣網(wǎng)北京5月4日消息 據(jù)經(jīng)濟之聲《天下財經(jīng)》報道，一些行業(yè)在快速發(fā)展的背后，由于缺失監(jiān)管，一直處于野蠻生長狀態(tài)，也催生了不少的行業(yè)亂象。如果不能盡快擺脫這種“野蠻生長”的狀態(tài)，那么這個行業(yè)終將被洗牌。

　　云南導(dǎo)游辱罵游客，導(dǎo)游業(yè)野蠻生長終將洗牌

　　五一小長假剛剛過去，拿旅游行業(yè)來說，其中就不乏一些野蠻生長的亂象。比如，“惡導(dǎo)游”事件在這個五一又重演了。據(jù)游客五一當(dāng)天上傳的視頻顯示，由于不滿意顧客消費低，云南昆明一位女導(dǎo)游大發(fā)雷霆，大罵游客不買東西就是“騙吃騙喝騙玩，沒有良心，不要臉”等等，語言粗暴，態(tài)度惡劣。視頻被曝光后，被媒體和網(wǎng)友大量轉(zhuǎn)發(fā)并關(guān)注。昨天（3日）下午，云南省有關(guān)部門做出回應(yīng)，將吊銷涉事導(dǎo)游陳某的導(dǎo)游證，并責(zé)令涉事旅行社停業(yè)整頓。

　　2013年10月1日《旅游法》就已實施，其中明確規(guī)定，導(dǎo)游和領(lǐng)隊?wèi)?yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行旅游行程安排，不得擅自變更旅游行程或者終止服務(wù)活動，不得向旅游者索取小費，不得誘導(dǎo)、欺騙 、強迫或者變相強迫旅游者購物或者參加另行付費旅游項目。導(dǎo)游不能再收取購物和自費項目的回扣。

　　但是近幾年，“惡導(dǎo)游”事件仿佛成了某些景區(qū)的“一景”，幾乎每年都會被曝光，旅游法在這些人的眼里，成了一紙空文。為什么好好的法律會變成一紙空文？我想說的是，問題就出在有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)，違法不究，或者說即使追究了，在這些違法者看來，也沒有多大成本，換個馬甲，換個地方接著干。那么我們再回到這位被曝光的導(dǎo)游，應(yīng)該說，因為自身的野蠻生長，她嘗到了苦果，導(dǎo)游證都沒了；相關(guān)旅行社也停業(yè)整頓，處罰似乎還比較重。但對于這個行業(yè)來說，只是這樣就事論事，顯然還遠遠不夠。我們是否應(yīng)該反思一下：行業(yè)整體對旅游法的認(rèn)知度、接受度有多高？監(jiān)管、執(zhí)法力度該如何提升？特別值得一提的是，當(dāng)前旅行社的經(jīng)營模式，是否該改革、創(chuàng)新了？如何真正在模式上根除所謂“黑導(dǎo)游”、“惡導(dǎo)游”、“強迫消費”的生存土壤？因此，旅游行業(yè)需要一次真正的洗牌。

　　互聯(lián)網(wǎng)金融平臺野蠻生長，行業(yè)將經(jīng)歷殘酷洗牌

　　需要洗牌的還有互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)，眾所周知，這個行業(yè)正在野蠻生長，各大互聯(lián)網(wǎng)金融平臺成為資本市場追捧的熱點。今年以來，包括陸金所、拍拍貸等多家P2P平臺都接連宣布獲得巨額融資消息。

　　但是俗話說的好，“步子太快總會跌倒”。部分P2P平臺爆發(fā)式增長的背后，風(fēng)險問題也一次次暴露，比如政策風(fēng)險、市場環(huán)境風(fēng)險、同業(yè)競爭風(fēng)險，操作風(fēng)險等等。有業(yè)內(nèi)人士就預(yù)計：隨著今年政策監(jiān)管的逐步到位，未來兩年互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)將經(jīng)歷殘酷的洗牌，“野蠻生長者”終將走向規(guī)范發(fā)展，“良幣”終將會驅(qū)逐“劣幣”。

　　東莞開建“無人工廠”，“機器人紅利”促進產(chǎn)業(yè)升級

　　這方面，傳統(tǒng)的制造業(yè)也很典型。我就從最新的一條消息說起，近日，廣東東莞第一家民營“無人工廠”開始投入建設(shè)，這標(biāo)志著“機器換人”戰(zhàn)略進入新階段。有分析認(rèn)為，在勞動力成本上升逐漸削減我國人口紅利的背景下，機器人技術(shù)與傳統(tǒng)制造業(yè)的深度融合，為創(chuàng)新傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)帶來新機遇。而對于我國傳統(tǒng)制造業(yè)來講，搶抓“機器人紅利”，以此作為促進產(chǎn)業(yè)升級的發(fā)展方向，對于重塑我國制造業(yè)競爭力也至關(guān)重要。“中國智造”的時代才會越來越近。這個智是智慧的智慧。

　　其實不想走，其實我想留

　　是否所有的制造企業(yè)，都適合、都有能力用機器替代人，不一定，不能一刀切，但起碼來看，固守原來粗放甚至野蠻式的低端產(chǎn)業(yè)鏈和為他人做嫁衣裳的代工生產(chǎn)，肯定難以為繼，很多原有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)已經(jīng)不存在了。如果不能想方設(shè)法創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型，哪怕是低端日用品也要創(chuàng)新，否則終將會在洗牌中被淘汰。廣東東莞就流傳這樣一個數(shù)據(jù)：“在過去一年左右的時間內(nèi)，至少有不低于4000家企業(yè)關(guān)門”，雖然沒有官方確認(rèn)，但這樣的現(xiàn)象已經(jīng)很明顯。在這樣的大背景下，一位在東莞制造業(yè)從業(yè)十多年的企業(yè)家感嘆：政府不會直接趕你走，但會釋放一些信號告訴你，你該走了。（劉霖聰）