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央廣《王冠紅人館》財(cái)經(jīng)報(bào)告:智能投顧成為創(chuàng)投風(fēng)口,你愿意把資產(chǎn)交給機(jī)器人嗎?

2017-07-14 10:26:00來源:央廣網(wǎng)

  央廣網(wǎng)7月14日消息 7月11日,2017中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)在北京國(guó)家會(huì)議中心拉開帷幕,人工智能成為熱議話題。作為金融+AI的結(jié)晶智能投顧,短短幾年已經(jīng)從華爾街投行火到了中國(guó),人工智能未來是否也會(huì)代替金融投資顧問為我們的管理資產(chǎn)? 智能投顧受資本追逐,為何國(guó)內(nèi)市場(chǎng)反應(yīng)冷淡?央廣《王冠紅人館》財(cái)經(jīng)報(bào)告為您深度解析有關(guān)智能投顧的那些事兒。

  一、聚焦--人工智能在金融科技領(lǐng)域掀起浪潮

  7月11日,2017中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)在北京國(guó)家會(huì)議中心拉開帷幕,大數(shù)據(jù)、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)金融成為大會(huì)的熱點(diǎn)話題。同一天的美國(guó),Alphabet在谷歌內(nèi)部正式成立了一家名為Gradient Ventures的公司,希望對(duì)早期的人工智能創(chuàng)業(yè)公司展開投資。

  近年來,人工智能不斷升溫,并且慢慢滲透到金融行業(yè)中。自 AlphaGo戰(zhàn)勝李世石和柯潔的那天起,探討人工智能會(huì)否全面取代人類腦力勞動(dòng)的聲音就再?zèng)]有停過。前兩天百度無人車也都開始在五環(huán)直播了,那么人工智能未來是否也會(huì)代替金融投資顧問為我們的管理資產(chǎn)? 

  美國(guó)有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),到2020年智能投顧市場(chǎng)總規(guī)模將達(dá)2.2萬億美元。而在中國(guó),到2020年智能投顧管理資產(chǎn)規(guī)模預(yù)計(jì)超5萬億人民幣。智能投顧,正迎來風(fēng)口前的加速度。

  二、解析--智能投顧正改變金融行業(yè)

  什么是智能投顧?

  智能投顧,又稱機(jī)器人投顧(英文名:Robo-Advisor),它可以根據(jù)個(gè)人投資者的風(fēng)險(xiǎn)承受水平、收益目標(biāo)以及風(fēng)格偏好等要求,運(yùn)用智能算法及投資組合的理論模型,為用戶提供投資參考和資產(chǎn)配置的建議。簡(jiǎn)單來說,就是智能理財(cái)?shù)囊环N方式。

  要清楚智能投顧,首先要弄清什么是投資顧問,在經(jīng)歷了一百年的博弈后,美國(guó)散戶認(rèn)識(shí)到自己很難通過投資賺到錢,成熟的投資者開始把錢交給專業(yè)金融機(jī)構(gòu)的投資顧問管理。在金融體系中,投資顧問起到的作用是連接用戶和金融產(chǎn)品,了解客戶的風(fēng)險(xiǎn)偏好,根據(jù)不同用戶的風(fēng)險(xiǎn)偏好為客戶配置個(gè)性化的資產(chǎn)組合。

  人工智能已經(jīng)成為近幾年最讓人激動(dòng)的技術(shù)進(jìn)步,神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、深度學(xué)習(xí)等算法革新提高了金融的效率。在資產(chǎn)配置領(lǐng)域,智能投顧可以通過模型計(jì)算出符合要求的最優(yōu)投資組合,通過模型控制風(fēng)險(xiǎn),量化制定策略,智能調(diào)倉。這樣智能投顧就可以替代傳統(tǒng)投資顧問,為更多的人提供高效服務(wù)了。

  與傳統(tǒng)投資者一樣,智能投顧平臺(tái)的用戶需要在網(wǎng)上填寫調(diào)查問卷,包括他們的可投資金、風(fēng)險(xiǎn)承受能力和預(yù)期收益。

  智能投顧平臺(tái)的不同之處是,在獲得這些基本信息后,通過算法為用戶提供投資組合建議,不過通常是投向低成本的ETF,而不會(huì)投向更多的大類資產(chǎn)。此外,智能投顧還幫助投資者定期對(duì)投資者進(jìn)行重新評(píng)估,并對(duì)資產(chǎn)組合重新調(diào)整。

  金融市場(chǎng)AI化,勢(shì)如破竹

  在97年的時(shí)候,電腦"深藍(lán)"打敗了當(dāng)時(shí)的國(guó)際象棋世界棋王卡斯帕羅夫,那時(shí)華爾街的金融精英們還沒像現(xiàn)在一樣人人自危。當(dāng)時(shí)就有人預(yù)言,圍棋將是人類智慧最后的堡壘。沒想到這個(gè)堡壘的攻破僅花了20年,一同被順帶攻破的還有很多人所謂金融精英的驕傲。

  據(jù)國(guó)際基金評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)Morningstar數(shù)據(jù)顯示,機(jī)器人投顧管理的資產(chǎn)將近3900億美元,而在七年前這項(xiàng)數(shù)字幾乎為零。專注于機(jī)器人投顧的歐洲資產(chǎn)管理公司Scalable Capital在16個(gè)月內(nèi),獲得了6000名散戶投資者2.5億歐元的委托管理資產(chǎn)。分析認(rèn)為,接下來的10年,機(jī)器人投顧管理的資產(chǎn)將達(dá)到5萬億美元。

  智能理財(cái)預(yù)計(jì)可管理資產(chǎn)規(guī)模(數(shù)據(jù)來源:花旗銀行)

  據(jù)報(bào)道,美國(guó)銀行(BOA)執(zhí)行長(zhǎng)Brian Moynihan自2010年1月上臺(tái)以來累計(jì)已裁減75,000名員工。截至2017年3月底為止,BOA全球員工總數(shù)達(dá)20.9萬人。BOA營(yíng)運(yùn)長(zhǎng)Tom Montag 表示,將設(shè)法找出更多透過科技(例如:大數(shù)據(jù))去取代人力的方式。

  高盛在紐約總部的現(xiàn)金股票交易柜臺(tái)從2000年的600名交易員到如今只剩2個(gè)人,這背后的大部分工作已被AI的自動(dòng)交易程序接管,且由200名計(jì)算機(jī)工程師進(jìn)行支持。

  歐洲、美國(guó)銀行業(yè)從業(yè)人數(shù)已較巔峰時(shí)期縮減73萬,預(yù)估未來10年將因金融科技( Fintech )公司的崛起再減170萬人、占目前員工總數(shù)逾30%比重。

  在對(duì)人類投顧和智能投顧的對(duì)比中,微軟亞洲研究院副院長(zhǎng)劉鐵巖認(rèn)為:"比如說,他們(人類)處理數(shù)據(jù)的能力有限,在跟數(shù)據(jù)做時(shí)空分析的時(shí)候粒度不夠精細(xì),他們對(duì)于市場(chǎng)的反饋周期可能會(huì)很長(zhǎng),而且無法做到始終保持冷靜,投資決策有時(shí)候會(huì)受情緒和主觀判斷的影響。而在這些方面,人工智能恰恰表現(xiàn)出自己獨(dú)有的優(yōu)勢(shì),AI對(duì)數(shù)據(jù)處理的能力非常強(qiáng),可以實(shí)時(shí)地根據(jù)市場(chǎng)的情況用算法調(diào)整投資策略,同時(shí),AI沒有情感,沒有恐懼、沒有貪婪,可以永遠(yuǎn)向著客觀的目標(biāo)優(yōu)化自己的投資策略。"

  三、前瞻--AI投顧受資本追捧,但中國(guó)化還需因地制宜

  智能投顧起源于2008年的美國(guó)投顧行業(yè),2014年在國(guó)內(nèi)出現(xiàn),2016年逐漸火熱并受到資本追捧。到了今年,隨著人工智能AI的火熱,資本更是對(duì)智能投顧的熱情有增無減。

  作為一項(xiàng)頗有噱頭、倍顯洋氣的"黑科技",智能投顧從2016年在國(guó)內(nèi)開始被熟知,到現(xiàn)在正成為各類金融機(jī)構(gòu)、創(chuàng)業(yè)公司爭(zhēng)相搶灘的藍(lán)海。就在6月下旬,工行與京東、農(nóng)行與百度、中行與騰訊的攜手拉開了傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)科技公司在金融領(lǐng)域合作的大幕,其中合作的重點(diǎn)就包含智能投顧等方向。僅近幾個(gè)月就有多家智能投顧公司獲得較大規(guī)模融資:3月15日,彌財(cái)獲得Pre-A輪融資,數(shù)額未公布;同在3月,聚財(cái)貓獲得1億元人民幣A輪融資,其中部分資金就用于完善智能投顧系統(tǒng);4月11日,理財(cái)魔方完成2000萬人民幣Pre-A輪融資;5月2日,飛蟬智投宣布獲得千萬級(jí)天使輪融資……

  資本正在搶灘,入局者也在不斷增加。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截至今年4月,已有包括藍(lán)海智投、因果樹、宜信、拿鐵財(cái)經(jīng)、平安一賬通、京東金融等50多家背景各異的公司推出智能投顧服務(wù)。除此之外,傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)也帶著資金和實(shí)力來到這片熱土:招商銀行推出摩羯智投,廣發(fā)證券推出貝塔牛,興業(yè)銀行推出興業(yè)智投。

  不過,雖然資本和機(jī)構(gòu)都十分看好智能投顧,而且不論國(guó)內(nèi)外,在整體數(shù)據(jù)上智能投顧的理性和數(shù)據(jù)分析戰(zhàn)勝了人工投顧,國(guó)外的智能投顧也被普遍看好,但是其進(jìn)入中國(guó)的時(shí)間還比較短,國(guó)內(nèi)的智能投顧創(chuàng)業(yè)者幾乎都是參考美國(guó)的智能投顧模式,而中美金融市場(chǎng)差別很大,因此,必須要結(jié)合國(guó)內(nèi)的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整、改變,使其適應(yīng)國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)和用戶習(xí)慣。

  美國(guó)智能投顧的交易標(biāo)的以ETF(交易型開放式指數(shù)基金)為主,目前其市場(chǎng)已有1600多只ETF;其次美國(guó)居民普遍有401K養(yǎng)老金賬戶,適合做智能投顧;另外美國(guó)個(gè)人有避稅需求;還有美國(guó)金融資產(chǎn)交易量發(fā)達(dá),每天有數(shù)億、數(shù)十億美元的交易規(guī)模,交易活躍且成本低。這些都是智能投顧滋生的土壤。

  美國(guó)企業(yè)為員工設(shè)立專門的401K賬戶,員工每月從其工資中拿出一定比例的資金存入養(yǎng)老金賬戶,而企業(yè)一般也按一定的比例(不能超過員工存入的數(shù)額)往這一賬戶存入相應(yīng)資金。與此同時(shí),企業(yè)向員工提供3到4種不同的證券組合投資計(jì)劃。員工可任選一種進(jìn)行投資。員工退休時(shí),可以選擇一次性領(lǐng)取、分期領(lǐng)取和轉(zhuǎn)為存款等方式使用。

  反觀國(guó)內(nèi),可交易的ETF僅有130余只,整體規(guī)模較小、種類不全,可分散的風(fēng)險(xiǎn)有限;交易賬戶需要重新搭建;資本市場(chǎng)交易活躍程度相比較低;同時(shí)資產(chǎn)避稅的需求較小。

  基于這種情況,引入美國(guó)智能投顧的模式時(shí)就需要不斷調(diào)整。ETF體量不夠,要考慮尋找替代性投資產(chǎn)品;還要重新搭建賬戶體系,要修改交易邏輯。海外的智能投顧,整個(gè)組合偏離3%就面臨調(diào)倉,但這個(gè)偏離度在國(guó)內(nèi)很容易達(dá)到。如果不做本土化調(diào)整,就會(huì)導(dǎo)致客戶資金在空轉(zhuǎn)中度過,不但影響收益,還會(huì)產(chǎn)生許多交易費(fèi)用。

  中美股市走勢(shì)對(duì)比

  此外技術(shù)問題也是限制因素之一。盡管目前人工智能技術(shù)風(fēng)頭正熱,但是并沒有達(dá)到純熟,尤其是國(guó)內(nèi)的智能投顧歷史較短,智能投顧創(chuàng)業(yè)公司還需要在技術(shù)上不斷完善。

  從法律政策層面,智能投顧要實(shí)現(xiàn)比較好的發(fā)展,也需要相關(guān)的法律去規(guī)范和支持。目前國(guó)內(nèi)沒有一部專門的法律對(duì)智能投顧做一個(gè)規(guī)范。智能投顧仍然屬于證券投資顧問業(yè)務(wù)范圍,在沒有新的法規(guī)出現(xiàn)之前,還是受到《證券投資顧問業(yè)務(wù)暫行規(guī)定》等相關(guān)法規(guī)的監(jiān)管。

  四、總結(jié)

  智能投顧正像一場(chǎng)狂風(fēng),在金融科技領(lǐng)域掀起波浪。雖然智能投顧有諸如客觀、執(zhí)行力強(qiáng)、服務(wù)面廣、成本低等優(yōu)勢(shì),但是目前國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)還沒有形成適合智能投顧發(fā)展的土壤。從法律和倫理層面來說,智能投顧也像無人駕駛汽車一樣處于尷尬境地,短期內(nèi)無法解決。不過,隨著科技的發(fā)展和配套設(shè)施的完善,未來的智能投顧將會(huì)以更高效的方式服務(wù)更多投資者。

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  央廣《王冠紅人館》輿情課題組 朱珊珊

編輯: 馬文靜
關(guān)鍵詞: 人工智能;智能投顧;金融科技
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作為金融+AI的結(jié)晶智能投顧,短短幾年已經(jīng)從華爾街投行火到了中國(guó),人工智能未來是否也會(huì)代替金融投資顧問為我們的管理資產(chǎn)? 智能投顧受資本追逐,為何國(guó)內(nèi)市場(chǎng)反應(yīng)冷淡?