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　　在南非居住著約30萬華人華僑，其中不少是白手起家、自食其力的華商。他們的事業(yè)和生活，已經(jīng)和當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展緊密地結(jié)為一體。今年以來，在南非經(jīng)濟(jì)放緩，通脹加劇，國民消費(fèi)意愿不足的情況下，華商群體的生活經(jīng)歷了什么改變？他們又如何看待南非未來的發(fā)展前景？

　　王先彪來自福建寧德，30多歲的他在南非已經(jīng)打拼了十個(gè)年頭。五年前，依靠多年的積蓄，他在南非最大城市約翰內(nèi)斯堡北郊的一處繁華地段開了家中餐館。他和妻子謝惠清，既做掌柜，又當(dāng)大廚，還專門雇了個(gè)廚師做日本料理。除了點(diǎn)餐，餐館還送外賣。當(dāng)?shù)匕兹饲嗖A中餐，回頭客不少，餐館生意挺紅火。

　　不過，今年以來，餐館的生意明顯冷清了。周末客流高峰時(shí)的營業(yè)額，比常年減少了上千元蘭特(1美元約合8.2蘭特)。這讓謝惠清有些郁悶，“今年的周末比往年(相比)，客流不大沖(客源少了)。相比之下，顧客(下單的)量點(diǎn)得少了。以前，一家兩、三口人，點(diǎn)些壽司再加上中餐，會(huì)消費(fèi)幾百蘭特，而現(xiàn)在，經(jīng)常是兩個(gè)人吃一份的情況。”

　　王先彪告訴記者，他圈內(nèi)的朋友都覺得，今年的生意不好做，“今年的生意是不好做。在我這一行里，包括做餐飲、服裝業(yè)的中國人，都是這種感覺。原因是白人沒錢。這邊的中國人，90%的生意都是做給當(dāng)?shù)厝说摹！?

　　王先彪夫婦真實(shí)地感受到了南非經(jīng)濟(jì)散發(fā)的陣陣“寒意”——南非人消費(fèi)支出減少，折射出國家宏觀經(jīng)濟(jì)的不景氣。

　　兩年前世界杯的舉辦，極大提振了南非的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，令各個(gè)行業(yè)普遍受益。很大程度上，這種利好抵消了當(dāng)時(shí)國際金融危機(jī)的沖擊。但是好景不長。從去年下半年開始，隨著歐債危機(jī)的持續(xù)發(fā)酵，世界主要經(jīng)濟(jì)體增速放緩，全球經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險(xiǎn)加劇，以出口導(dǎo)向型為特征的南非經(jīng)濟(jì)終于不再能夠“幸免”。出口的疲弱加之外來投資的減少，令南非經(jīng)濟(jì)增長明顯乏力，以致于南非今年初將全年經(jīng)濟(jì)增長率由3.1%下調(diào)到2.7%。不少經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測，未來數(shù)年，南非經(jīng)濟(jì)都將維持低增長，甚至有可能陷入“滯漲”周期。眼下，南非鉑金礦相繼發(fā)生大罷工，無疑給南非經(jīng)濟(jì)所面臨的困境火上澆油。

　　隨著經(jīng)濟(jì)預(yù)期下滑的，還有南非人的消費(fèi)意愿。據(jù)南非第一國民銀行和經(jīng)濟(jì)研究所的聯(lián)合調(diào)查，南非消費(fèi)者信心指數(shù)從今年一季度的5跌到二季度的負(fù)3，而在過去20年間，這一指數(shù)的平均值為2.3。出于對經(jīng)濟(jì)前景的憂慮，人們收緊了“錢袋子”，不愿輕易消費(fèi)。

　　在南非經(jīng)濟(jì)萎縮的大氣候下，在南非謀生的華人、華商，不論是做小生意的，還是干大買賣的，都感到生意的冷淡。與王先彪夫婦有同感的，還有在當(dāng)?shù)亟?jīng)商20年之久的“老南非”姒海，“我覺得，南非經(jīng)濟(jì)總體上是放緩了。我做連鎖店，我們的訂單不旺，而且，預(yù)期不好。我們做家具生意的，每年10月到11月是應(yīng)該是最忙的，現(xiàn)在不是很忙�！�

　　姒海是“南非上海家具進(jìn)出口公司”的老總，他的公司主要向南非大型家居連鎖超市供貨。他還擔(dān)任著南部非洲上海工商聯(lián)誼總會(huì)會(huì)長，是南非當(dāng)?shù)刂�名的僑領(lǐng)。他開玩笑說，由于生意普遍不佳，華人社團(tuán)聚會(huì)的次數(shù)都少了很多。

　　目前，南非經(jīng)濟(jì)面臨這樣一個(gè)困局：一方面是經(jīng)濟(jì)增長疲弱，另一方面則是通脹高企，物價(jià)全線上漲。根據(jù)南非央行公布的數(shù)據(jù)，今年8月份，該國消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)(CPI)為5%，盡管與今年第一季度到達(dá)6%的警戒值相比已有所回落，但仍處于較高水平。

　　沒有誰比經(jīng)營餐館的王先彪對物價(jià)的變化更加敏感了。所有東西都漲價(jià)，讓他感覺有些吃不消。他給記者算了一筆賬：“南非的東西漲價(jià)厲害，牛肉、雞肉、青菜、白糖，油什么的，都在漲價(jià)。去年，牛肉一公斤30幾塊蘭特，現(xiàn)在一公斤要50塊。水電費(fèi)漲得特別厲害，這半年，漲了兩次價(jià)。去年，每月水電費(fèi)還是1200蘭特左右，可上個(gè)月，我就交了3000多蘭特。”

　　以王先彪的餐館來說，每月租金算上水電費(fèi)，就接近3萬蘭特。隨著采購成本上漲，雇工工資增加，每月至少要有8到9萬蘭特的營業(yè)額才能維持餐館的運(yùn)轉(zhuǎn)。不斷增加的經(jīng)營成本，壓縮掉了餐館的利潤空間，可如果提價(jià)一多，又會(huì)影響到生意。對于生意的前景，謝惠清顯得有些迷惘，“能夠維持下去的話，賺一點(diǎn)利潤，就慢慢維持著。如果實(shí)在支撐不下去，只能關(guān)門了�！�(任杰)