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傲江山:創(chuàng)業(yè)公司在眾籌平臺上融資靠譜嗎?

2016-05-08 17:08:00 來源:央廣網(wǎng)

  央廣網(wǎng)北京5月8日(記者張奧 實習(xí)記者盧薇帆)據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下公司》報道,融資路徑多多益善,找親朋好友、找機構(gòu)、找個人天使……找股權(quán)眾籌平臺這條路如何?

  做客直播間——

  鄭偉——右腦人創(chuàng)始人

  他的項目在京東眾籌平臺,上線3分鐘就融到了600萬。

  融資故事

  1、為什么會去選擇眾籌融資?

  鄭偉:我們上京東眾籌還是蠻波折的,因為原先的股東是有顧慮的,覺得眾籌會有很多小散戶,會打亂公司的正常的義務(wù)。所以我們也好包括京東,給了我們很多很多的信心,當(dāng)然中間人也會產(chǎn)生很多問題,比如估值的問題,決定能拿到多少錢。因為不能稀釋太多的股份,京東給我們的建議就是5萬。

  2、100名網(wǎng)友,3分鐘,融資金額超600萬,遠(yuǎn)超150萬你的計劃

  鄭偉:那時候我們收的相對比較低,5萬一份,5萬起頭,中間還有小東家,1萬塊錢就可以投,但是只有4個名額,F(xiàn)在上線有12個人在搶,就跟雙11是一樣的。一開只要一秒鐘一萬塊錢的份額瞬間就就沒有了。

  3、拿出多少股權(quán),會給這些投資人怎樣的權(quán)限?

  主持人:5萬一份,掙多少股份能透露嗎?

  鄭偉:應(yīng)該是千分之幾吧。

  眾籌平臺靠譜嗎?

  京東東家私募股權(quán)融資負(fù)責(zé)人 孫肇昭

  1、你們?nèi)绾握翼椖浚?/p>

  孫肇昭:找項目一般是通過幾個渠道,一個渠道是我們本身產(chǎn)品眾籌,每個眾籌產(chǎn)品都有一個創(chuàng)業(yè)公司。這些創(chuàng)業(yè)公司要從傳統(tǒng)交易數(shù)據(jù),交易市場來判斷,產(chǎn)品、服務(wù)是否得到了社會需求的認(rèn)可。如果做的比較好,是很容易判斷這個項目有市場需求的。這樣的項目我們也比較放心。第二個就是孵化器,各地的孵化器也是比較好的項目。第三就是機構(gòu),今年一周年的時候我們宣布了和盛世投資合作,通過合作其實可以和各大做創(chuàng)投類項目的機構(gòu)形成一個緊密的互動,從宏觀上得到項目的信息。

  2、參與的投資人比較多,如何幫他們實現(xiàn)回報?

  孫肇昭:首先早期的投資人無論怎么精挑細(xì)選都是一個高風(fēng)險的投資行業(yè),早期投資它有幾個特性:

  第一,它本身是高風(fēng)險的以及是否有作為整個行業(yè)收益的爆發(fā)性。從這一塊來說我們首先要組合統(tǒng)一,如果你不準(zhǔn)備投10個項目的話,那么你一個項目就不要投了。

  第二,要在自己的能力圈之內(nèi),不要去投看上去非常光鮮,但是自己看不懂的項目。我們投資需要看得懂,知道邏輯在哪里。

  第三,控制投資在整個的早期投資中資金的比重,不要把所有的錢都投在一個點,要控制比重。在風(fēng)險控制和行業(yè)選擇的前提之下,我們相信經(jīng)過兩到三年會看到一個比較大的成長性的回報。

  干貨分享

  1、如何讓投資人掏錢?

  鄭偉:通過京東眾籌會有一個微信群。路演時會有1000個投資人,先經(jīng)過京東東家挑選認(rèn)證的才能夠進(jìn)入到這個群里,京東的管理員會在上面維持秩序。我會解答每一個好友的提問,聊了三天三夜。

  2、隨著投資趨于理性,這種好時代一去不復(fù)返了嗎?

  鄭偉:京東會拉著投資人成立一個新的公司,所有的人會把錢打到有限客戶公司里去,然后京東會用該公司入股我的公司。

  3、眾籌平臺融資的優(yōu)與劣?后續(xù)到賬情況如何

  鄭偉:目前來講我還沒有感受到劣,很多人會認(rèn)為很麻煩,有很大風(fēng)險。但原先有一些大投資機構(gòu)說,眾籌其實會顛覆原有的一線市場投資的結(jié)構(gòu),以后可能根本就沒有什么所謂的專業(yè)投資人了,全都是股權(quán)眾籌。

  鄭偉:因為眾籌的人太多,要面臨統(tǒng)籌這些人以及工商注冊等等,相對來說比拿大機構(gòu)的錢要慢很多。但事成之后,他們會不遺余力的告訴七大姑、八大姨,至少幾百人會自發(fā)的變成你推廣的專員。

  個人與團(tuán)隊介紹

  鄭偉

  混跡互聯(lián)網(wǎng)17年、連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,為什么會選擇“陌生人社交”再出發(fā)?

  個人介紹:

  鄭偉:我擁有7 0后的工作經(jīng)驗,80后的身體,90后內(nèi)心的右腦人app創(chuàng)始人。97、98年在中國最早開始做互聯(lián)網(wǎng),本身并沒有大學(xué)畢業(yè),準(zhǔn)確的來講沒有上過大學(xué),所以干了很多中國底層的相對比較辛苦的工作。

  創(chuàng)業(yè)初衷分享:

  鄭偉:因為互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,我很好的感受了中國第一波互聯(lián)網(wǎng)的浪潮。我不是做技術(shù)出身的,更喜歡的是切入到藝術(shù)創(chuàng)作,設(shè)計,藝術(shù)圖形圖象上來。26歲開始創(chuàng)業(yè),第一次做的是全球性的潮人的社區(qū),集齊了大概有上千萬的藝術(shù)家,設(shè)計師,玩音樂之類的潮人,影響了155個國家。

  早年我認(rèn)為靠自己的力量是可以改變一個事情的,但后來發(fā)現(xiàn)這種想法是走不通的,我就想可不可以集結(jié)更多人的力量,把一些有創(chuàng)造力的人放在一個平臺上,往大了講改變世界也好,或者說是創(chuàng)造更多的商業(yè)價值也好,所以我們做了右腦人。

  曬團(tuán)隊

  鄭偉:一個是為京東、淘寶做品牌營銷的,大客戶的總監(jiān)。還有負(fù)責(zé)技術(shù)的,原先是新浪房產(chǎn)的技術(shù)總監(jiān)(鐵叔)。最關(guān)鍵的是我們共同工作了十年,非常的穩(wěn)定。

  產(chǎn)品特別之處

  右腦人的口號是讓瘋子結(jié)識神經(jīng)病,到底是怎樣不同于其他的陌生人社交?

  1、什么是右腦人?

  鄭偉:右腦人,就是腦洞極大,富有創(chuàng)造力。瘋子結(jié)識神經(jīng)病不是用語言表現(xiàn)出來的,更多的是分享日常生活中的東西。

  2、交友:附近定位、混圈子、腦洞大比拼、上傳歌聲(瘋聲)

  來聽一位名為“蘆葦”的用戶體驗

  蘆葦:我在蘋果APP商店看到了右腦人app,當(dāng)時就非常感興趣。我覺得我就是他們所謂的右腦人,比較逗但是也很機智。軟件下載后需要注冊,有一個對自己的描述,我對自己的描述是非常大膽的膽小鬼。在使用的過程中最讓我感興趣的,第一個是它新加了一個板塊“瘋聲”,每天會有新的話題來討論,用語言描述下來,誰的言論獲得贊數(shù)多,他的頭像就會越大。另一個有意思的地方,如果要加好友的話,它會有一些比較有意思的打招呼方式。

  不過,她也有吐槽點。

  蘆葦:在用戶數(shù)量上存在問題,客戶有點少,刷多的話會有重復(fù)的人,身邊的朋友很少有知道這個軟件的。圖片、聲音都有涉及,但在文字方面很欠缺,沒有讓寫手專門抒發(fā)寫作的空間,很像當(dāng)年很火的APP:papa-圖片故事的形式。最后沒有好友圈,我們都互相加了好友,但我想要看到你的腦洞信息,還是需要點進(jìn)主頁才能看。從設(shè)計上來說,感覺界面都擺的很滿。

  3、很好玩,但需要更多的用戶參與,如何引流?

  鄭偉:這牽扯到即將發(fā)布新的版本,人是是通過平臺聚集的。下載這個軟件,就是要尋找志同道合的朋友以及想要去接觸的朋友。我們會盡可能的去調(diào)動很多行業(yè)的知名人士,比如說新興的APP,比如說徒手的CEO,包括朋友印象,映客,很多主流的CEO會主動的注冊右腦人。

  4、怎么避免右腦人淪為小商家推廣的重災(zāi)區(qū)?

  鄭偉:我覺得劣弊驅(qū)逐良弊是每一個中國互聯(lián)網(wǎng)都要面對的問題,所以最關(guān)鍵是看如何保證你品牌的必要性,還有運行的人員如何去左右。比如:用戶發(fā)起的話題,我們不能阻攔用戶發(fā)起話題,但是可以在中間介入到他發(fā)起的這件事情能不能夠推薦給所有的用戶,推薦給什么用戶。

編輯:昌朋淼

關(guān)鍵詞:創(chuàng)業(yè);眾籌;融資

說兩句

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