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　　中廣網(wǎng)北京3月13日消息 據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下公司》報(bào)道，經(jīng)濟(jì)之聲評(píng)論員楊春陽(yáng)帶來評(píng)論：從世界工廠，轉(zhuǎn)向全球經(jīng)營(yíng)。

　　楊春陽(yáng)：昨日，全國(guó)政協(xié)常委、中石化董事長(zhǎng)傅成玉接受了經(jīng)濟(jì)之聲"企業(yè)家說"節(jié)目的訪談，打造中石化全球的競(jìng)爭(zhēng)能力、全球經(jīng)營(yíng)能力是傅成玉談的重點(diǎn)話題。前不久，傅成玉獲得世界能源業(yè)首屈一指的獎(jiǎng)項(xiàng)--"全球石油業(yè)年度領(lǐng)袖人物"大獎(jiǎng)。他是中國(guó)和亞洲能源業(yè)界獲獎(jiǎng)的第一人，"國(guó)際化"、"全球經(jīng)營(yíng)"是能源同行貼在傅成玉身上的一個(gè)最顯著的標(biāo)簽。  

    在全球化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境里經(jīng)營(yíng)企業(yè)、實(shí)現(xiàn)發(fā)展和贏利，已經(jīng)成為中石化走出去的最重要的目標(biāo)。我也看到最近英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》有篇報(bào)道說，缺少大型集團(tuán)成了中國(guó)礦業(yè)的"軟肋"。這篇報(bào)道說的是一周前，國(guó)家發(fā)改委表示，全球前三大礦產(chǎn)生產(chǎn)商以及部分交易商拖延發(fā)貨，并持有這些鐵礦石的庫(kù)存，從而向市場(chǎng)傳達(dá)虛假的信號(hào)--即鐵礦石的供應(yīng)出現(xiàn)短缺。

   《金融時(shí)報(bào)》認(rèn)為，缺少大型礦業(yè)集團(tuán)使中國(guó)無法進(jìn)行必要的海外投資。作為世界市場(chǎng)上的最大買家沒有話語權(quán)，這已經(jīng)不僅僅是在鐵礦石一項(xiàng)。在許多產(chǎn)品上，中國(guó)作為世界市場(chǎng)上最大的生產(chǎn)者，我們的話語權(quán)也是極其有限的，更談不上定價(jià)權(quán)，包括象稀土原料、汽車、紡織品、光伏產(chǎn)品等。全球經(jīng)濟(jì)已經(jīng)不是純粹你賣、我買的這種單向的關(guān)系，這種關(guān)系可以暫時(shí)存在，但無法維持長(zhǎng)久。尤其是全球供應(yīng)鏈的形成，它使地區(qū)之間、國(guó)與國(guó)之間經(jīng)濟(jì)相互依賴，我們常常說的包融式發(fā)展，才是未來的方向。

    尼日利亞央行行長(zhǎng)拉米多.薩魯西兩天前發(fā)表了一篇題為《非洲須現(xiàn)實(shí)地認(rèn)識(shí)與中國(guó)的關(guān)系》的文章，提出應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是的看待中國(guó)，他認(rèn)為中國(guó)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)上的競(jìng)爭(zhēng)者。針對(duì)當(dāng)前中國(guó)大規(guī)模從非洲進(jìn)口原材料和初級(jí)產(chǎn)品，出口制成品的現(xiàn)實(shí)，薩魯西建議出臺(tái)對(duì)于在非洲建立制造業(yè)的激勵(lì)措施以及確保雇用當(dāng)?shù)厝说恼�策，他說，讓中國(guó)賺錢也讓非洲發(fā)展。薩魯西的觀點(diǎn)確實(shí)代表了非洲經(jīng)濟(jì)界對(duì)中國(guó)的一種現(xiàn)實(shí)主義的態(tài)度。也反映了以往把中國(guó)形容為"世界工廠"，這種"世界工廠"的模式，已經(jīng)無法容納未來中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，要從世界工廠轉(zhuǎn)向全球經(jīng)營(yíng)，就像中石化的全球經(jīng)營(yíng)的做法和方向。

    中投公司董事長(zhǎng)樓繼偉最近在接受《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》采訪時(shí)說：全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在調(diào)整，糾正過去的錯(cuò)位，有大量的投資是送給現(xiàn)在手中有錢的國(guó)家，比如說就是送給中國(guó)的，我們應(yīng)該抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，要給企業(yè)對(duì)外投資的自由，政府往往只看到大宗商品和高技術(shù)方面，是有一些機(jī)會(huì)。但實(shí)際上經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)方面有大量的錯(cuò)位，在平衡過程中有大量的機(jī)會(huì)。所以，從世界工廠轉(zhuǎn)向全球經(jīng)營(yíng)，這不單是中國(guó)大企業(yè)所面臨的課題，也是整個(gè)中國(guó)企業(yè)家群體和中國(guó)經(jīng)濟(jì)所面臨的新課題。

    回顧現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)史，任何一個(gè)具有世界影響的發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體，幾乎都有過這樣的經(jīng)歷。它在本質(zhì)上是中國(guó)經(jīng)濟(jì)深化對(duì)外開放的一個(gè)新課題。過去，我們的對(duì)外開放是引進(jìn)企業(yè)、引進(jìn)資本、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和工藝等等。新的形勢(shì)需要中國(guó)公司帶著相關(guān)生產(chǎn)要素走出去開展全球經(jīng)營(yíng)。要在離原料產(chǎn)地最近的地方加工生產(chǎn)，在最接近市場(chǎng)設(shè)立公司。日本企業(yè)家形容它是"熱面條效應(yīng)"，就像送外賣的面條，送到顧客手里的時(shí)候，還是熱騰騰的。這是日本公司全球化經(jīng)營(yíng)的成功做法。從世界工廠到全球經(jīng)營(yíng)，既面對(duì)中國(guó)龐大的加工生產(chǎn)能力和礦產(chǎn)品需求瓶頸的困局，又能應(yīng)對(duì)尼日利亞央行行長(zhǎng)提出在非洲面臨的客觀現(xiàn)實(shí)，又能結(jié)合中國(guó)當(dāng)前和下一步經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較優(yōu)勢(shì)。