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吳伯凡:日企缺乏破壞性創(chuàng)新的勇氣及能力

2012-02-17 18:29  來源:中國廣播網(wǎng)我要評論 

  中廣網(wǎng)北京2月17日消息 據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下公司》報(bào)道,《21世紀(jì)商業(yè)評論》主編吳伯凡點(diǎn)評:日本企業(yè)為什么會陷入集體性危機(jī)?

  吳伯凡:最近一批曾經(jīng)風(fēng)光無限的日本企業(yè)都是業(yè)績慘淡,陷入了深重的金融危機(jī),一向業(yè)績良好的夏普出現(xiàn)了罕見的虧損。日本經(jīng)濟(jì)從“失去的十年”延伸到“失去的二十年”,在頭一個(gè)十年當(dāng)中,盡管日本經(jīng)濟(jì)整體上陷入衰退,但是有一批世界級的日本企業(yè)仍然表現(xiàn)出較為強(qiáng)勁的競爭力,而在后一個(gè)十年當(dāng)中,那些世界級的日本企業(yè)如豐田、索尼、東芝、松下等等逐漸顯示出競爭力下降、危機(jī)事件頻發(fā)、巨額虧損。在這20年當(dāng)中,老牌的日本企業(yè)成群結(jié)隊(duì)的走下坡路。

  另一方面,在這20年當(dāng)中,以數(shù)字化革命為背景的互聯(lián)網(wǎng)通信產(chǎn)業(yè)獲得了高速的發(fā)展,而在這一輪新的產(chǎn)業(yè)革命當(dāng)中,日本沒有涌現(xiàn)出引領(lǐng)世界潮流的企業(yè)。在這20年間中國的華為、中興經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)期、高速成長期,逐漸成為這個(gè)行業(yè)的巨頭,尤其是華為已經(jīng)成為全球通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備領(lǐng)域的第二大企業(yè),甚至很有可能在不遠(yuǎn)的將來成為這個(gè)行業(yè)的老大。而日本沒有一家成規(guī)模的通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造商,在移動終端領(lǐng)域,日本老牌的電器企業(yè)扮演了主要的角色,而沒有出現(xiàn)一家像諾基亞、蘋果這樣的新興的終端設(shè)備制造商。日本制造的手機(jī)在早期國際市場上還有一定的份額,但在近四、五年來迅速萎縮,在中國市場上幾乎全軍覆沒,而今它只能在日本的本土市場上偏安一隅。

  在日本也沒有一家高速成長的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),日本最著名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是雅虎日本。而在中國,騰訊、百度、奇虎360這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)從無到有,如今已經(jīng)成為各自細(xì)分市場上的巨頭。

  日本仍然具有競爭力的產(chǎn)業(yè)主要是汽車、家電這些耐用消費(fèi)品,由于產(chǎn)業(yè)的高度成熟,競爭格局的相對穩(wěn)定,無論是在規(guī)模還是利潤上都很難有高速的增長;另外,在服裝化妝品領(lǐng)域,日本也有較強(qiáng)的競爭力,日本在這20年間最引人注目的企業(yè)竟然是一家服裝企業(yè),叫優(yōu)衣庫。種種跡象讓我們不得不相信管理大師邁克爾波特在十年前的發(fā)言,他說日本國家競爭力的銳減是結(jié)構(gòu)性的,而不是暫時(shí)性的。

  日本企業(yè)當(dāng)前面臨的巨大困境是諸多復(fù)雜因素所導(dǎo)致的,國際金融危機(jī)、日元的持續(xù)升值、日本大地震等等都是顯而易見的原因,但主要的原因不在這里,日本的創(chuàng)業(yè)環(huán)境、日本企業(yè)的文化和制度、日本所一直遵循的發(fā)展路徑和創(chuàng)新路徑是日本企業(yè)陷入集體性金融危機(jī)的主要原因。

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編輯:楊雁霞

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