央廣網(wǎng)財(cái)經(jīng)12月12日消息（記者王思遠(yuǎn) 莊勝春）據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下財(cái)經(jīng)》報(bào)道，目前，我國微信的每月活躍用戶共有4.6億。微信官方年度收官力作“微信公開課PRO版”昨天（11日）在北京落幕。包括微信支付、硬件開放平臺、公眾平臺和企業(yè)號等官方生態(tài)業(yè)務(wù)線和第三方合作廠商悉數(shù)亮相。微信教父張小龍通過視頻，暢談未來微信生態(tài)的八大法則。

　　問：張小龍如何定義微信未來？

　　微信公開課吸引了超過2000名合作者、媒體等專業(yè)人士參與。雖然張小龍一如既往地低調(diào)神秘，但約7、8分鐘的視頻播放過程中，全場鴉雀無聲，都想從中梳理出未來微信的樣子。

　　張小龍核心是強(qiáng)調(diào)了微信“開放的決心”，并提出八個(gè)法則，既可以理解為微信的發(fā)展方向，也可以看做是不容觸碰的紅線。包括

　�。�1）鼓勵(lì)有價(jià)值服務(wù)，限制包含誘導(dǎo)或有版權(quán)問題的行為；

　�。�2）消除地理限制，給沒有地理優(yōu)勢但服務(wù)好的商家?guī)�來訪問量；

　　（3）去中介化，讓商家和消費(fèi)者直接對話；

　�。�4）去中心化，鼓勵(lì)微信生態(tài)里的商家、公眾號等個(gè)體，通過自身努力，吸引公眾資源；

　�。�5）搭建生態(tài)系統(tǒng)；做森林，而不是宮殿，讓所有動植物自由生長”。

　�。�6）公眾平臺是動態(tài)系統(tǒng)，需要不斷變化調(diào)整，維持穩(wěn)定；

　�。�7）重視發(fā)掘社交流量

　　（8）所有管理理念，圍繞用戶價(jià)值第一

　　這次微信“企業(yè)號”首次亮相，未來企業(yè)可在微信上進(jìn)行人員管理與服務(wù)。平臺相關(guān)負(fù)責(zé)人孫劍暉介紹

　　孫劍暉：工具讓我們更便捷，但我們不做工具的奴隸。我們提供這樣的平臺，所有的廠家、服務(wù)提供商可以基于我們開放的接口，做他們的企業(yè)應(yīng)用，希望把這個(gè)生態(tài)做大。

　　問：另外大家更關(guān)心，未來的微信會是什么樣？

　　記者：核心是展現(xiàn)強(qiáng)大的人、設(shè)備和服務(wù)的連接能力。現(xiàn)場集中展示了一系列身邊正在改變的微信生態(tài)，包括：

　　微信智慧停車場，集成車位查詢、場內(nèi)導(dǎo)航迅速出入、尋車和微信繳費(fèi)等功能，直擊痛點(diǎn)。

　　智慧餐廳，顧客通過微信遠(yuǎn)程排號點(diǎn)餐、查號、買單，降低用餐高峰服務(wù)壓力和成本。

　　微信智慧社區(qū)，通過微信與互聯(lián)網(wǎng)攝像機(jī)交互。

　　現(xiàn)場還有“微信小鎮(zhèn)”，在實(shí)體場景下讓人們體驗(yàn)微信對生活帶來的改變和對未來的暢想。微信開放平臺智能硬件相關(guān)負(fù)責(zé)人王金桂說，只要有能力，微信平臺將始終對合作伙伴保持開放

　　王金桂：平臺不是獨(dú)立產(chǎn)品，我們和許多廠商合作。只要你覺得微信平臺你能用，你就用；我沒定義規(guī)則，包括小龍也沒給我們定義規(guī)則。這是個(gè)能力，就像修高速路一樣，而且我們基本的東西都是免費(fèi)的。