3月15日，黃陂杜堂村，市民冒雨游玩。
長江日報記者劉斌 攝(信息來源：通訊員江珊)
3月15日，2021年市委農(nóng)村工作會議暨全市鄉(xiāng)村振興現(xiàn)場推進會召開，會議地點選擇在黃陂區(qū)姚家集街杜堂村。這個位于武漢“北大門”的小村莊里，姹紫嫣紅的花海、干凈整潔的街道、錯落有致的民居令人眼前一亮。
杜堂村位于黃陂區(qū)姚家集街道，全村13個自然村灣，471戶，1748人，國土面積3.8平方公里。這里原是個偏僻落后的小山村，距市區(qū)較遠，土地貧瘠、畝產(chǎn)極低，村民收入來源以外出打工為主。2014年前，全村拋荒耕地85%以上，常年居住人口不足20%，房屋閑置率85%，其他產(chǎn)業(yè)皆為空白。
短短幾年時間，這個落后的村灣實現(xiàn)了村黨支部“綿羊”變“頭羊”、破房變新房、種糧變種花、鄉(xiāng)村變景區(qū)、資源變資產(chǎn)、民房變民宿六大轉(zhuǎn)變，獲評“中國美麗休閑鄉(xiāng)村”“國家森林鄉(xiāng)村”“全國鄉(xiāng)村治理示范村”等多項榮譽，成為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施的生動實踐。
“綿羊”變“頭羊” 破房變新房
美麗鄉(xiāng)村建設(shè)激活“一池春水”
杜堂村的“蝶變”要從2014年說起。這一年，黃陂區(qū)將杜堂村選為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點，先后投資1500余萬元，完成村莊整體規(guī)劃，建成出行道路、污水管網(wǎng)、公共活動場所等基礎(chǔ)設(shè)施，并對5個自然灣257棟房屋的立面進行改造，使破敗的小村莊面貌煥然一新。
給錢給物不如給一個好支部。除了外觀建設(shè)，區(qū)街兩級不斷加強杜堂村“兩委”班子建設(shè)，引導(dǎo)村里能人葛天才擔(dān)任村黨支部“第一書記”，讓基層黨支部成為村灣發(fā)展的強引擎。
葛天才是杜堂村走出去的第一批打工者，多年打拼成為一個成功的企業(yè)家。他對家鄉(xiāng)感情深厚，2012年就回到杜堂村流轉(zhuǎn)荒地種植苗木。“村里多少年沒有變化，滿山遍野都是荒山荒坡，太可惜了。我想把村里的閑置土地利用起來，把資源盤活�！备鹛觳耪f。
美麗鄉(xiāng)村建設(shè)啟動后，葛天才看到政府對農(nóng)村支持的力度之大，他覺得這是鄉(xiāng)村迎來轉(zhuǎn)變的好時機。在政府前期建設(shè)的基礎(chǔ)上，他流轉(zhuǎn)村里拋荒土地，主動追加投資3000萬元，修路面、建廣場、搞綠化，完成美麗鄉(xiāng)村的提檔升級。
曾經(jīng)破敗的村莊發(fā)生了巨變。“短短幾年時間，破房變新房，還住上二層小洋樓，這樣的生活做夢都沒想到。”杜堂村葛家灣村民盧淑蘭見證了村子的“蝶變”。
葛天才不僅自己帶頭回鄉(xiāng)，還十分重視吸引各類人才參與杜堂村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。他將旗下的武漢市萬中集團建筑公司總部遷到杜堂村，并號召5名本村能人重回故土，參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃和管理。在參與杜堂村“三鄉(xiāng)工程”開發(fā)的67人中，大專以上學(xué)歷的有65人，中級以上職稱的有32人。
種糧變種花 鄉(xiāng)村變景區(qū)
旅游產(chǎn)業(yè)綜合收益3.3億元
“產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵。要想帶動鄉(xiāng)村發(fā)展，必須要有一個持續(xù)造血的產(chǎn)業(yè)�！�2014年，葛天才又成立了武漢木蘭花鄉(xiāng)旅游發(fā)展有限公司，著手打造木蘭花鄉(xiāng)景區(qū)，以旅游帶動經(jīng)濟發(fā)展。
木蘭花鄉(xiāng)在打造之初確立了村莊、田園、文化、生態(tài)“四位一體”的思路，改造村莊9個，農(nóng)房660余棟，建成苗木花卉基地3893畝，恢復(fù)耕地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)功能1328畝。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和村莊居住功能基礎(chǔ)上，將水資源、林業(yè)生態(tài)資源植入旅游產(chǎn)業(yè)，突出鄉(xiāng)土民俗、賞花旅游等特色，開發(fā)農(nóng)耕體驗、賞花休閑、濱湖親水、戶外拓展、民俗文化、共享農(nóng)莊、休閑農(nóng)家樂、婚紗攝影等產(chǎn)業(yè)項目。建成以葛家灣鄉(xiāng)村民俗文化街區(qū)為核心，融吃、住、行、游、購、娛為一體的休閑旅游項目。
荊楚民居與花海園林交織，民俗文化與自然文化結(jié)合，木蘭花鄉(xiāng)景區(qū)的人氣越來越旺。2017年3月景區(qū)開園后，實現(xiàn)綜合收入3.3億元，累計接待游客189萬余人，直接和間接帶動就業(yè)3000余人，其中本村農(nóng)民就業(yè)389人。
“杜堂模式”還帶動了柏葉村、崇杰村、北門村等周邊村灣聯(lián)動發(fā)展，形成了以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)、鄉(xiāng)村休閑示范為引擎、服務(wù)業(yè)為支撐的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)村休閑景區(qū)、新農(nóng)村社區(qū)三區(qū)融合、村企合一的發(fā)展格局。未來木蘭花鄉(xiāng)景區(qū)還將以杜堂村為引領(lǐng)，重點打造農(nóng)耕文化產(chǎn)業(yè)園、智能體育運動公園、中小學(xué)生研學(xué)教育基地、木蘭文化產(chǎn)業(yè)園等項目，帶動周邊村灣共同發(fā)展。
民房變民宿 資源變資產(chǎn)
家門口“坐享”四份收入
村灣成了景區(qū)，收益最大的是當(dāng)?shù)卮迕瘛７掂l(xiāng)就業(yè)的葛臺剛說：“以前從來沒想過，在家門口能吃上‘旅游飯’，還拿著幾份收入！”
2017年前，葛家灣的葛臺剛一直在外打工，工作不穩(wěn)定，開銷也大。聽說村里景區(qū)開業(yè)需要大量招人，他回鄉(xiāng)入職當(dāng)了一名電工，每月工資5000余元。
后來，村里成立了合作社，大家把空閑農(nóng)房按1600元/平方米價格入股。房屋經(jīng)過統(tǒng)一設(shè)計、裝修后，再由合作社統(tǒng)一招商，打造“民宿+商業(yè)街”，引進企業(yè)、市民投資經(jīng)營農(nóng)家樂、民宿、文創(chuàng)等產(chǎn)業(yè)，農(nóng)戶按照入股資產(chǎn)的10%進行保底分紅。
“我家老屋入股后改造成了一棟民宿，每年能拿到4萬元分紅，家里流轉(zhuǎn)的山地田地每年也能拿到8000多元的流轉(zhuǎn)費。妻子也在景區(qū)餐館幫工，每月工資近3000元。一家人還住進了集中遷建的新樓房，這樣的好日子以前哪敢想�！闭f起這些，葛臺剛臉上笑開了花。
像葛臺剛這樣的村民在杜堂村很多，他們原來僅靠外出務(wù)工或種田為生，收入單一，現(xiàn)在普遍有了土地流轉(zhuǎn)、景區(qū)打工、閑置房屋增值、入股分紅四種收入。
杜堂村的發(fā)展吸引了越來越多年輕人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。27歲的葛意回鄉(xiāng)盤下一處閑置房，銷售杜堂村及周邊村民家中的土特產(chǎn)。他還開通線上銷售渠道，幾年下來，店面由一間擴大到三間，年收入從20萬元增長到70萬元。
下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的人多了，村里的業(yè)態(tài)也更為豐富�，F(xiàn)在杜堂村還引進12家民宿、8家農(nóng)家樂、1家土特產(chǎn)電商、1所中國文藝家書畫院、1所非遺文化泥塑館、1家卓爾書店和1所木蘭文化博物館。
杜堂村是黃陂區(qū)鄉(xiāng)村振興的生動縮影。黃陂區(qū)以點帶片，連片成面建設(shè)木蘭大道鄉(xiāng)村振興和美麗鄉(xiāng)村示范帶，著力打造全國都市鄉(xiāng)村振興樣板區(qū)，以城帶鄉(xiāng)、以工促農(nóng)、以旅助農(nóng)、以產(chǎn)興農(nóng)，加快推進鄉(xiāng)村全面振興及農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，打造“有一個景區(qū)叫黃陂”全域旅游品牌，獲評中國有影響力的全域旅游示范區(qū)。2020年全區(qū)農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)收入1.8億元，閑置農(nóng)房租賃收入1億元。建成農(nóng)村電商站點1100家、農(nóng)民專業(yè)合作社1107家、星級農(nóng)家樂1158家。2020年實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值217.5億元，同比增長7.5%；農(nóng)業(yè)增加值129.8億元，同比增長4.8%。近三年建成“四好農(nóng)村路”980公里，獲評省“四好農(nóng)村路”示范區(qū)。獲評全國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣（區(qū)市）。
長江日報記者李婷 劉娜 余金蘭
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