央廣網(wǎng)河南分網(wǎng)消息 為扎實(shí)做好首季存款組織工作，確保贏在春天，決勝全年，郟縣聯(lián)社在制度、人員、措施上下真功、出實(shí)勁，掀起了2018年首季存款營銷熱潮。截至2月25日，全轄農(nóng)信社存款余額66.68億，較年初增加6億，完成首季“開門紅”目標(biāo)任務(wù)的95%。

　　及早謀劃，精心安排部署。為增強(qiáng)做好全年工作的主動性，郟縣聯(lián)社早計(jì)劃、早安排、早部署，及時召開新一年首季“開門紅”工作動員會，對攬儲增存工作和任務(wù)分解落實(shí)進(jìn)行了超前謀劃，制定了一系列考核管理辦法和力度大、針對性強(qiáng)的營銷措施，為首季資金組織工作提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的制度保證和精神動力，全面奏響了2018年首季存款營銷“開門紅”序曲。

　　集中資源，提升服務(wù)水平。緊緊圍繞“以客戶為中心、以服務(wù)促發(fā)展”的經(jīng)營理念，集中整合轄內(nèi)有效資源，為開門紅提供充足的人力和物力支持。網(wǎng)點(diǎn)開足柜臺、大堂經(jīng)理加班加點(diǎn)、客戶經(jīng)理密切配合、后勤部門保障有力，優(yōu)質(zhì)服務(wù)常抓不懈，整體服務(wù)水平有了質(zhì)的飛躍。

　　強(qiáng)化營銷，暢樹信合形象。始終將“全員營銷”理念貫穿工作始終，領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、柜員、客戶經(jīng)理分工明確，各司其職，對財(cái)政資金存款、中高端存量客戶、柜面一般客戶、外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員等營銷對象進(jìn)行精準(zhǔn)分類，積極開展“兩掃五進(jìn)”網(wǎng)格化營銷活動，通過自媒體營銷、懸掛橫幅、散發(fā)宣傳資料、張貼宣傳海報(bào)、設(shè)立業(yè)務(wù)咨詢臺等方式，全方位、多層次宣傳“存款送積分、積分換大禮”活動，服裝統(tǒng)一，舉止文明，社會認(rèn)知度和對外形象不斷提升。

　　組織活動，增強(qiáng)客戶粘性。為大力吸金引存，各信用社準(zhǔn)確分析自身客戶結(jié)構(gòu)，在“積分換大禮”活動的基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際情況開展了豐富多彩的營銷活動。此外，全轄農(nóng)信社圍繞節(jié)日主題和社會主流價值觀，統(tǒng)一開展了“幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤，紅紅火火過新年”、“為愛轉(zhuǎn)發(fā)，一元搶玫瑰”、“刷卡抽大獎”等活動，重點(diǎn)宣傳各類存款和電子銀行業(yè)務(wù)，客戶信任度持續(xù)提高，存款業(yè)績一路飆紅。（郟縣聯(lián)社  于露）