2020年，農(nóng)發(fā)行望城支行深入貫徹執(zhí)行湖南省分行、營(yíng)業(yè)部年初工作會(huì)議精神，始終堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，凝聚合力，全力服務(wù)國(guó)家糧食安全和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，抓黨建、強(qiáng)業(yè)務(wù)、找問題、謀發(fā)展，各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
2020年，支行累計(jì)發(fā)放貸款19.11億元，累計(jì)收回貸款10.97億元，各項(xiàng)貸款余額58.35億元，同比凈增8.14億元，增幅16.21%。日均存款12.18億元，較年初增加0.57億元，增幅4.9%。賬面利潤(rùn)7974.72萬(wàn)元，同比增加818.73萬(wàn)元，F(xiàn)TP凈利潤(rùn)7689萬(wàn)元，同比凈增1790萬(wàn)元，增幅30.3%，不良貸款繼續(xù)保持零余額。
一、黨建提質(zhì)，在抓細(xì)抓實(shí)上下功夫，樹立“雷鋒支行”黨建特色品牌，增強(qiáng)黨組織的感染力、凝聚力。一是把政治建設(shè)擺在首位。嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度和黨內(nèi)民主集中制度，黨員干部在疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、防洪搶險(xiǎn)等活動(dòng)中充分發(fā)揮先鋒模范作用。二是黨建品牌持續(xù)擦亮。利用本地紅色教育資源，講好雷鋒等紅色故事，以“為人民服務(wù)”的雷鋒精神引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)定“支農(nóng)為國(guó)、立行為民”的責(zé)任感使命感。三是黨風(fēng)廉政建設(shè)持續(xù)從嚴(yán)。加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，開展制止餐飲浪費(fèi)、中央八項(xiàng)規(guī)定和深入整治“四風(fēng)”問題檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題明確責(zé)任、及時(shí)改正。四是黨的組織建設(shè)持續(xù)優(yōu)化。充分運(yùn)用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”、“智慧黨建”、“農(nóng)發(fā)行e學(xué)院”等平臺(tái)集中開展線上學(xué)習(xí)，增強(qiáng)理論素養(yǎng)。
二、發(fā)展提速，豐富信貸產(chǎn)品，在信貸規(guī)模、客戶群建設(shè)、發(fā)展質(zhì)量等方面加速突破。緊緊圍繞總行“八大改革”“四大工程”總體要求，全面貫徹省分行“二十字”發(fā)展原則。一是主動(dòng)對(duì)接政府支持糧食收儲(chǔ)、調(diào)銷，累計(jì)投放糧棉油貸款7000萬(wàn)元，確保糧食收購(gòu)資金做到“錢等糧”。二是減費(fèi)讓利全力服務(wù)“六穩(wěn)”“六�！薄＠塾�(jì)投放3.2億元疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)貸款，充分利用優(yōu)惠貸款利率，免收客戶人民幣結(jié)算等46項(xiàng)收費(fèi)，降低中小企業(yè)融資成本。三是決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)。累計(jì)發(fā)放精準(zhǔn)扶貧貸款3.5億元，支持企業(yè)打好脫貧攻堅(jiān)收官戰(zhàn)，并承擔(dān)對(duì)口幫扶六戶建檔立卡貧困戶的脫貧工作，確保全面脫貧。四是主動(dòng)營(yíng)銷地方重點(diǎn)項(xiàng)目。扎實(shí)開展“雙百一提升”、“奮戰(zhàn)80天”等專項(xiàng)行動(dòng)，下好先手棋。五是探索“總部+農(nóng)信擔(dān)”模式支持小微企業(yè)，投放普惠小微貸款2200萬(wàn)元，余額較年初凈增2081萬(wàn)元，超額完成全年任務(wù)。六是持續(xù)推進(jìn)“存款優(yōu)化工程”。創(chuàng)新“引導(dǎo)資金回流增存”模式，帶動(dòng)信貸客戶上下游及關(guān)聯(lián)企業(yè)資金回流。
三、經(jīng)營(yíng)提效，建立合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，增強(qiáng)財(cái)務(wù)可持續(xù)性。一是全面夯實(shí)信貸管理基礎(chǔ)。持續(xù)推進(jìn)辦貸管貸流程規(guī)范化建設(shè)，采取現(xiàn)金流管理、放款監(jiān)督、資金支付監(jiān)管等多項(xiàng)措施，加強(qiáng)對(duì)貸前、貸中、貸后全過程風(fēng)險(xiǎn)把控，辦貸質(zhì)效明顯提高。二是扎實(shí)推進(jìn)合規(guī)管理建設(shè)。以“合規(guī)管理標(biāo)桿行”創(chuàng)建為抓手，強(qiáng)化合規(guī)管理，切實(shí)抓好反洗錢工作。扎實(shí)開展案件風(fēng)險(xiǎn)和員工異常行為排查。三是抓好新系統(tǒng)運(yùn)行及網(wǎng)銀推廣工作。新核心系統(tǒng)、后督系統(tǒng)、網(wǎng)銀系統(tǒng)、財(cái)管系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。截至2020年末客戶網(wǎng)銀開通率達(dá)80%，網(wǎng)銀支付結(jié)算2443筆，金額378836.33萬(wàn)元。
2020，農(nóng)發(fā)行望城支行以堅(jiān)若磐石的理想信念錘煉了發(fā)展中百折不撓的堅(jiān)韌與擔(dān)當(dāng)。時(shí)雨潤(rùn)物，暖風(fēng)熏人，新的一年，農(nóng)發(fā)行望城支行將持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神，以理論滋養(yǎng)初心，以行動(dòng)擔(dān)當(dāng)使命。立足本職工作，傳承雷鋒精神，切實(shí)履行政策性銀行的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，拾級(jí)而上，再創(chuàng)佳績(jī)。(通訊員：馮欣)
