今年以來，甘肅水投集團(tuán)紀(jì)委緊緊圍繞企業(yè)所需、職工所盼、發(fā)展所向，突出做實(shí)做細(xì)監(jiān)督工作，深入開展黨委決策部署專項(xiàng)監(jiān)督檢查，全面提升監(jiān)督工作質(zhì)效，全力推動(dòng)轉(zhuǎn)作風(fēng)強(qiáng)執(zhí)行，縱深推動(dòng)集團(tuán)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，助力集團(tuán)公司加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，持續(xù)為建設(shè)現(xiàn)代化創(chuàng)新型水務(wù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)保駕護(hù)航。

圍繞中心大局精心謀劃，做到有的放矢。集團(tuán)公司紀(jì)委立足企業(yè)整合重組實(shí)際，在前期深入4家競(jìng)爭(zhēng)類、8家供水類子公司調(diào)研的基礎(chǔ)上，研究確定開展以黨委決策部署落實(shí)為主的專項(xiàng)監(jiān)督檢查，充分發(fā)揮監(jiān)督檢查作用，推動(dòng)黨委決策部署落實(shí)，目前組織實(shí)施專項(xiàng)監(jiān)督檢查3次，集中檢查黨委決策部署事項(xiàng)69項(xiàng)。年初制定專項(xiàng)監(jiān)督檢查計(jì)劃，將專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作納入黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報(bào)告，并在黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議上做了全面部署，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，結(jié)合常態(tài)化縱深推進(jìn)“三抓三促”行動(dòng)，確定監(jiān)督檢查重點(diǎn)事項(xiàng)15個(gè)，積極主動(dòng)把握集團(tuán)公司改革發(fā)展大勢(shì)，圍繞中心大局明確專項(xiàng)監(jiān)督方向，切實(shí)做到推動(dòng)黨委決策部署落實(shí)有抓手。

緊盯重點(diǎn)任務(wù)推動(dòng)落實(shí)，做到持續(xù)發(fā)力。每季度對(duì)集團(tuán)公司黨委決策部署事項(xiàng)進(jìn)行收集，與黨委主要負(fù)責(zé)人在周例會(huì)、調(diào)度會(huì)、推進(jìn)會(huì)等會(huì)議上安排的重點(diǎn)工作一同進(jìn)行梳理，組織紀(jì)檢工作人員進(jìn)行集體研判，篩選監(jiān)督檢查重點(diǎn)任務(wù)69個(gè)，建立監(jiān)督檢查工作臺(tái)賬。緊盯重點(diǎn)任務(wù)組織實(shí)施，并下發(fā)監(jiān)督檢查工作通報(bào)3期，對(duì)未完成任務(wù)、工作不力的部門發(fā)送“一對(duì)一”工作提示函，對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行提醒談話。同時(shí)，集團(tuán)紀(jì)委加大執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度，針對(duì)公司管控、選人用人、違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神、酒駕醉駕、行賄受賄等問題，給予黨紀(jì)處分3人、政務(wù)處分3人、誡勉談話5人、批評(píng)教育書面檢查3人、談話提醒5人，對(duì)典型案例進(jìn)行了通報(bào)，進(jìn)一步深化以案促改、以案促建、以案促治。

推動(dòng)建章立制綜合治理，做到提升質(zhì)效。統(tǒng)籌黨委決策部署落實(shí)監(jiān)督檢查，壓茬推動(dòng)制度制定執(zhí)行，緊盯2024年集團(tuán)公司137項(xiàng)制度制定計(jì)劃，按照工作節(jié)點(diǎn)，督促推動(dòng)總部各部門制定各類制度114項(xiàng)，緊盯應(yīng)建未建的制度，向相關(guān)部室送達(dá)“一對(duì)一”工作提示函，對(duì)制度制定嚴(yán)重滯后的部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行提醒談話，推動(dòng)加快制度體系建設(shè)，推動(dòng)建章立制。通過紀(jì)委專項(xiàng)監(jiān)督檢查，推動(dòng)集團(tuán)公司黨委決策部署在各部門、各子公司得到有效落實(shí)，集團(tuán)公司上下形成熱情高漲良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍，求真務(wù)實(shí)敢作善為作風(fēng)蔚然成風(fēng)，集團(tuán)公司與江西三川智慧科技公司成立甘肅水投智慧水務(wù)公司，著力構(gòu)建集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、運(yùn)維一體化的產(chǎn)業(yè)鏈條，加速推進(jìn)甘肅水投集團(tuán)水務(wù)裝備制造業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化進(jìn)程。完成山丹供水、華亭供水2家公司供水價(jià)格調(diào)整，與4家當(dāng)?shù)卣�府重新簽訂水�?wù)一體化合作協(xié)議，推動(dòng)莊浪供水、平?jīng)鼋o排水等3戶企業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧減虧，虧損額同比減少2.2億元。截至11月底，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入43.93億元，同比增長(zhǎng)12.77%，監(jiān)督質(zhì)效顯著提升，平臺(tái)企業(yè)向市場(chǎng)化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐加速邁進(jìn)。（甘肅水投集團(tuán)供稿）