工作人員對(duì)牛山變電站進(jìn)行啟動(dòng)前的調(diào)試。（央廣網(wǎng)發(fā)）
央廣網(wǎng)江門(mén)12月3日消息 走進(jìn)南方電網(wǎng)廣東江門(mén)供電局項(xiàng)目管理中心辦公室，掛在墻上的“匠人團(tuán)隊(duì) 勞模精神”幾個(gè)大字讓人眼前一亮，團(tuán)隊(duì)介紹里一組組數(shù)據(jù)、一個(gè)個(gè)榮譽(yù)更是讓人稱贊不已。然而這背后，是一次次攻堅(jiān)克難完成大規(guī)模、工序復(fù)雜建設(shè)工程，一次次突破技術(shù)瓶頸，在工程建設(shè)道路上不懈探索的成果。
江門(mén)供電局項(xiàng)目管理中心只是該局堅(jiān)持“傳承+創(chuàng)新”，精心打造“優(yōu)質(zhì)電網(wǎng)工程”的縮影。近年來(lái)，江門(mén)供電局緊緊圍繞建設(shè)安全、可靠、綠色、高效的智能電網(wǎng)目標(biāo)，積極推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，努力建成具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)，為江門(mén)及粵港澳大灣區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)電力支撐。
精益求精鑄造精品工程
11月29日，廣東電網(wǎng)重點(diǎn)工程江門(mén)220千伏牛山（泡步）輸變電工程順利投產(chǎn)。
回望建設(shè)歷程，項(xiàng)目建設(shè)初期還比較順利，但是工程量大、安全管控難度大、技術(shù)難題多、遭遇新冠肺炎疫情等問(wèn)題接踵而至，一個(gè)個(gè)困難重重地壓在項(xiàng)目部每一個(gè)人的心頭。
“疫情對(duì)我們來(lái)說(shuō)是重大考驗(yàn)，為降低疫情影響，我們提前動(dòng)員部署，2月21日組織召開(kāi)復(fù)工動(dòng)員視頻會(huì)議，布置防疫工作。2月24日起，全員到崗上班，步調(diào)一致、全力做好防疫復(fù)工準(zhǔn)備。”該項(xiàng)目經(jīng)理鄭日平說(shuō)。
按照市委市政府落實(shí)“六穩(wěn)”“六�！币螅T(mén)供電局多管齊下，與總包單位協(xié)調(diào)，安排外地施工人員乘坐專車(chē)返回施工現(xiàn)場(chǎng)；建立參建單位人員臺(tái)賬庫(kù)，并每日動(dòng)態(tài)更新；壓實(shí)責(zé)任，明確防控措施負(fù)責(zé)人及各級(jí)疫情防控職責(zé)。工程現(xiàn)場(chǎng)更是劃定黨員防疫責(zé)任區(qū)，設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)代表，現(xiàn)場(chǎng)掛牌公示，各人守土有責(zé)，監(jiān)督落實(shí)工程建設(shè)項(xiàng)目“十個(gè)一”防疫措施，推進(jìn)南網(wǎng)智慧工程實(shí)名制系統(tǒng)的應(yīng)用，實(shí)施復(fù)工現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程疫情監(jiān)控管理，做到了“防疫、復(fù)工兩不誤”。
做好防疫措施，剩下的就是工程加快建設(shè)�！爸悄茏冸娬窘ㄔO(shè)對(duì)江門(mén)供電局來(lái)說(shuō)是第一次，我們從可研開(kāi)始進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，特別注重博采眾長(zhǎng)，采用南方電網(wǎng)最新智能變電站技術(shù)�！编嵢掌秸f(shuō)。
無(wú)數(shù)次往返現(xiàn)場(chǎng)，無(wú)數(shù)個(gè)方案討論，通過(guò)精心制定施工方案、合理分工等，有效推動(dòng)了工程實(shí)施。各部門(mén)更是對(duì)整個(gè)工程在創(chuàng)新及可持續(xù)發(fā)展上做了大量研究工作，提出了多項(xiàng)措施和方案。
江門(mén)供電局線路專責(zé)李曉斌對(duì)此深有體會(huì)：“該工程涉及夜間跨深茂鐵路架線高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，這是江門(mén)供電局有史以來(lái)的第一次，持續(xù)兩周。我們通過(guò)提早統(tǒng)籌，提前組織專項(xiàng)方案審批，多管齊下開(kāi)展各項(xiàng)安全技術(shù)措施�！�
工程建設(shè)期間，江門(mén)供電局安全監(jiān)管部制定專人專項(xiàng)跟進(jìn)方案，把安全教育送上門(mén)，為工程順利建設(shè)保駕護(hù)航。項(xiàng)目管理中心選派有20年輸電工程建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)的技能專家馬炳健和有20年安全管理經(jīng)驗(yàn)的趙永康，進(jìn)行了逾120次的現(xiàn)場(chǎng)巡查和駐點(diǎn)督查，整個(gè)工程安全、進(jìn)度及質(zhì)量巡查行程超過(guò)3萬(wàn)公里。系統(tǒng)運(yùn)行部先謀而后動(dòng)，提前布局，積極統(tǒng)籌組織變電繼保人員開(kāi)展多次智能變電站及設(shè)備理論培訓(xùn)、實(shí)操訓(xùn)練、出廠驗(yàn)收等，及時(shí)組織編制了驗(yàn)收指引，并在全省推廣試用。
整個(gè)工程驗(yàn)收期間，生技、系統(tǒng)、輸電、變電、供電服務(wù)中心提前謀劃、統(tǒng)籌分配驗(yàn)收資源，細(xì)化驗(yàn)收工作到工作日甚至以小時(shí)計(jì)，投入人員逾2000人/日。工程啟動(dòng)期間，牛山變電站站長(zhǎng)吳翰林帶著運(yùn)行人員相互配合、準(zhǔn)確無(wú)誤地完成啟動(dòng)前的全站巡查、設(shè)備轉(zhuǎn)冷備用操作等工作，遵照調(diào)度命令，緊密配合操作，順利完成啟動(dòng)方案共814步操作，使線路順利投運(yùn)。
最終，220kV牛山（泡步）輸變電工程完美收官。該工程為智能變電站設(shè)計(jì)，采用先進(jìn)、可靠、集成和環(huán)保的智能設(shè)備，以全站信息數(shù)字化、通信平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)化、信息共享標(biāo)準(zhǔn)化為基本要求，自動(dòng)完成信息采集、測(cè)量、控制、保護(hù)、計(jì)量和檢測(cè)等基本功能。同時(shí)，具備支持電網(wǎng)實(shí)時(shí)自動(dòng)控制、智能調(diào)節(jié)、在線分析決策和協(xié)同互動(dòng)等高級(jí)功能。
江門(mén)供電局更是一直傳承“精細(xì)鑄就品質(zhì)”的精神，打造一批批的優(yōu)質(zhì)樣板工程。500千伏圭峰站工程獲得“中國(guó)電力優(yōu)質(zhì)工程”“南方電網(wǎng)基建優(yōu)質(zhì)工程”稱號(hào)，500千伏獅五線工程獲得廣東電網(wǎng)公司“安全、優(yōu)質(zhì)、文明”樣板工程第一名，220千伏石名變電站工程獲得中國(guó)安裝工程優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)。
打造可復(fù)制可推廣高價(jià)值模板
如何打造推廣價(jià)值更高的裝配式變電站，是220千伏牛山變電站建設(shè)初期反復(fù)思考的重要問(wèn)題。
抓好工程管理，不能單純依靠傳統(tǒng)手段，要通過(guò)創(chuàng)新思維，進(jìn)一步提升工程管理效率。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)運(yùn)用責(zé)任矩陣管理模式，將工作任務(wù)分配落實(shí)到每個(gè)成員，并明確制定角色、職責(zé)和工作關(guān)系的矩陣圖形。
而此次新建的220千伏牛山變電站，更是全面優(yōu)化應(yīng)用2018年220千伏石名變電站建設(shè)過(guò)程中提煉的可推廣可復(fù)制的裝配式變電站技術(shù)，形成推廣價(jià)值更高的模板。
“全站建筑采用裝配式建筑這一新形式，引入鋼結(jié)構(gòu)建筑、模塊化設(shè)備、即插即用連接、工廠調(diào)試等新建設(shè)方式，打破傳統(tǒng)，在工程進(jìn)度和綠色環(huán)保方面優(yōu)勢(shì)明顯。在加快工程進(jìn)度方面，以變電站的主控樓為例，土建施工周期約半年，而220千伏牛山變電站只用60天就完成了�，F(xiàn)場(chǎng)土建部分日均施工人數(shù)只需33人，人力成本需求相對(duì)以前減少50%�！编嵢掌秸f(shuō)。
更讓人眼前一亮的是“科技+智慧電網(wǎng)”的全面融合。據(jù)介紹，該工程利用信息挖掘技術(shù)，實(shí)現(xiàn)多源地學(xué)信息的綜合分析與融合、三維BIM技術(shù)構(gòu)建更為精準(zhǔn)的工程模型、數(shù)字化設(shè)計(jì)信息的傳遞與重組。
而早在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，江門(mén)供電局就將輸電線路實(shí)景三維和設(shè)計(jì)的線路深度融合，將設(shè)計(jì)線路以三維的形式呈現(xiàn)在設(shè)計(jì)人員和管理人員面前，通過(guò)對(duì)比選出優(yōu)化方案。結(jié)合三維實(shí)景的設(shè)計(jì)成果，整體移植到輸電線路的建設(shè)階段，方便施工技術(shù)人員和管理人員現(xiàn)場(chǎng)管理和檢核，減少設(shè)計(jì)人員和管理及施工人員的溝通障礙，必要時(shí)可進(jìn)行模擬施工，確保電力建設(shè)施工的安全性和可靠性，提高施工的精準(zhǔn)度和效率。
工程現(xiàn)場(chǎng)更是成立臨時(shí)黨支部，結(jié)合工程中遇到的難題召開(kāi)組織生活會(huì)。運(yùn)用“群眾路線行動(dòng)學(xué)習(xí)法”方式，融合每月工作例會(huì)，聚焦工程實(shí)施難題，群策群力，制定行動(dòng)計(jì)劃，引領(lǐng)大家“心往一處想，勁往一處使”，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，確保完成工程建設(shè)任務(wù)。
同時(shí)，組織黨員參與電網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)相關(guān)精益項(xiàng)目、科技項(xiàng)目，鼓勵(lì)創(chuàng)新管理思維，激發(fā)黨員隊(duì)伍創(chuàng)新創(chuàng)造活力，創(chuàng)新運(yùn)用“5G+智慧工地”，實(shí)現(xiàn)智能視頻監(jiān)控、人臉識(shí)別實(shí)名制管理、VR安全交底、大型機(jī)械設(shè)備群安全防護(hù)等多項(xiàng)智能化管控。“人防+技防”的模式，可有效管控現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，積極推動(dòng)科技創(chuàng)新，整合優(yōu)化科技資源配置，全力推進(jìn)電網(wǎng)智能化。該模式更是榮獲2020年中國(guó)電力建設(shè)科技進(jìn)步獎(jiǎng)。
“整個(gè)工程各部門(mén)協(xié)同參與，江門(mén)市發(fā)改局，臺(tái)山市、開(kāi)平市政府大力支持，及時(shí)協(xié)調(diào)完成線路走廊‘青賠’工作。這些都給我們積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)都是可復(fù)制可推廣的�！苯T(mén)供電局項(xiàng)目管理中心總經(jīng)理侯維捷說(shuō)：“通過(guò)本次工程建設(shè)，我們精心打造項(xiàng)目管理核心人才和核心團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步優(yōu)化組合各專業(yè)技術(shù)人員，新老結(jié)合，老中青合理搭配，搭建人才隊(duì)伍梯隊(duì)，打造了戰(zhàn)斗力強(qiáng)的業(yè)主項(xiàng)目部。接下來(lái)，我們將加快提升人才數(shù)量和質(zhì)量。同時(shí)立足崗位，實(shí)行分類指導(dǎo)、以老帶新，練兵比武，打造更優(yōu)團(tuán)隊(duì)，為建設(shè)‘安全、可靠、綠色、高效的智能電網(wǎng)’作出更大貢獻(xiàn)�！�
