近日,中國文旅集團(tuán)有限公司(以下簡稱“中國文旅”)向港交所遞交了招股書。中國文旅的規(guī)模不大,2019年的營收只有7億多元人民幣,但引人關(guān)注的是,經(jīng)過多次股權(quán)變動,銷售規(guī)模達(dá)千億元的中國奧園成為它的單一最大股東。

  雖名為“文旅”,但中國文旅80%的營收都來自賣房,文化旅游業(yè)務(wù)收入在去年才剛剛過億元。從財務(wù)指標(biāo)上看,中國文旅的毛利率較高,但凈利潤率卻連續(xù)三年大幅下滑,一年內(nèi)需要償還的借款,更是占到總借款的99%。

  奧園持股28% 數(shù)位前高管出任中國文旅要職

  招股書披露,中國文旅的前身為恩平金輝煌,該公司在2006年4月成立后,便開始在廣東省江門市恩平收購多處土地,打造泉林黃金旅游文化小鎮(zhèn)。那時,陳凱君持有公司100%的股權(quán)。

  之后,一位從事物業(yè)發(fā)展的商人譚文超注意到了泉林黃金小鎮(zhèn)這塊土地,2010年初,譚文超就未來可能合作開發(fā)恩平金輝煌已收購的土地與陳凱君進(jìn)行討論。同年6月,陳凱君向譚文超轉(zhuǎn)讓36%權(quán)益,隨后,他的親屬譚惠霞以信托方式代持該權(quán)益。

  2012年,為了興建泉林黃金小鎮(zhèn)內(nèi)的泉林酒店別墅區(qū)與水禾田泉世界,公司開始引入新的投資者,奧園系就是在這個時候進(jìn)入恩平金輝煌。同年7月,譚惠霞分別向個人投資者蔡宏江等人轉(zhuǎn)讓公司25%權(quán)益。

  值得注意的是,直到2017年,中國奧園才正式以公司的身份加入恩平金輝煌母公司聯(lián)新。招股書披露,2017年12月28日,悅景、騏達(dá)及雅志各自與聯(lián)新訂立協(xié)議,以向聯(lián)新收購冠基當(dāng)時已發(fā)行股本的合共60%,總價值為3億元人民幣。其中,中國奧園旗下全資子公司悅景持股28%,趙文煒通過CypressCapital旗下的騏達(dá)持股27.5%,林錦堂通過全資子公司雅志持股4.5%。

  中國奧園主要從事物業(yè)發(fā)展及物業(yè)投資,于2007年登錄港交所,2019年的銷售額首次突破千億元。中國文旅在招股書中稱,引入奧園作為策略性投資者,不但有利公司的整體戰(zhàn)略性發(fā)展,并在共享度假物業(yè)發(fā)展及文化旅游業(yè)務(wù)方面的資源與專業(yè)知識方面達(dá)致協(xié)同效應(yīng)。

  中國奧園名義上只持股28%,但新加入的趙文煒、林錦堂均與奧園有千絲萬縷的聯(lián)系,中國文旅多個重要崗位也由奧園系的人員出任。招股書也說:“本集團(tuán)擬加入奧園集團(tuán)以共同發(fā)展及拓展文化旅游業(yè)務(wù)。”

  據(jù)悉,趙文煒為一名股權(quán)投資基金經(jīng)理,在金融業(yè)擁有豐富經(jīng)驗,現(xiàn)為合橋企業(yè)有限公司的總監(jiān)及負(fù)責(zé)人員,主要在香港從事提供金融及投資服務(wù)業(yè)務(wù)。據(jù)媒體報道,2019年奧園健康上市前的股東架構(gòu),趙文煒持股達(dá)19.5%。林錦堂,則自2019年8月14日起擔(dān)任中國文旅集團(tuán)主席兼執(zhí)行董事,負(fù)責(zé)制定集團(tuán)的整體業(yè)務(wù)策略及發(fā)展計劃。在此之前,林錦堂曾在中國奧園歷任首席財務(wù)官兼公司秘書、執(zhí)行董事等職位。

  在公司高級管理層中,程耀擔(dān)任首席營運(yùn)官,負(fù)責(zé)管理集團(tuán)文化旅游等業(yè)務(wù)營運(yùn)。招股書顯示,在加入中國文旅之前,程耀自2016年至2018年在廣東奧園文化旅游集團(tuán)有限公司(中國奧園的附屬公司)擔(dān)任集團(tuán)總裁,負(fù)責(zé)監(jiān)察集團(tuán)的營運(yùn)。江永標(biāo)擔(dān)任公司首席財務(wù)官,他曾在奧園集團(tuán)(廣州)有限公司(中國奧園的附屬公司)擔(dān)任集團(tuán)策略投資中心總監(jiān)助理,負(fù)責(zé)監(jiān)察公司的資本市場運(yùn)作。

  實際上,中國奧園早有布局文旅項目的計劃,在2017年就提出,計劃用3年時間將文旅項目的營業(yè)額增至100億元。近日,中國奧園又以11.6億收購了京漢股份29.99%股權(quán),后者就擁有一定規(guī)模的文旅產(chǎn)業(yè)。

  景鑒智庫創(chuàng)始人周鳴岐在接受中新經(jīng)緯客戶端采訪時表示,中國奧園入股中國文旅,可能是為了探尋其他盡可能盈利的業(yè)務(wù),雙方都位于廣東,地理位置上也比較理想。另外,地產(chǎn)公司在香港市場的估值較低,文旅地產(chǎn)比較受資本市場追捧,奧園制造出地產(chǎn)融合旅游的概念,不排除是為了在資本市場上獲得更高的估值。

  中國城市房地產(chǎn)研究院院長謝逸楓稱,中國奧園本身就有一些文旅項目,入股中國文旅,意在探索業(yè)務(wù)的多元化。從奧園與中國文旅的關(guān)系看,奧園未來有可能將它的項目裝進(jìn)中國文旅之中。

  8成收入依靠賣房 恩平項目撐起三年業(yè)績

  中國文旅雖然名為“文旅”,也開展文化旅游業(yè)務(wù),但主要收入依賴于銷售度假物業(yè),也就是賣房。

  2017年-2019年,中國文旅分別實現(xiàn)營業(yè)收入約1.86億元、3.35億元、7.36億元,其中,銷售度假物業(yè)分別約1.86億元、2.67億元、5.94億元,銷售度假物業(yè)產(chǎn)生的收益占總收益的99.8%、79.8%及80.7%。

  “我們銷售度假物業(yè)容易受中國房地產(chǎn)市場(尤其是廣東省及我們計劃承接度假物業(yè)發(fā)展項目的其他地區(qū))表現(xiàn)所影響。我們的業(yè)務(wù)及前景在很大程度上取決于中國物業(yè)市場的表現(xiàn)!闭泄蓵Q。

  文化旅游業(yè)務(wù)收入,在2018年、2019年才有起色,分別達(dá)到了6771.4萬元、1.42億元,而這些收入中,有不少依靠奧園輸入。根據(jù)披露,在景點咨詢及管理服務(wù)收入、組織體育賽事收入、酒店咨詢及管理服務(wù)收入三項收入中,2018年合計有2581.3萬元來自奧園集團(tuán)的項目,2019達(dá)到4226.5萬元。

  謝逸楓對中新經(jīng)緯客戶端表示,大部分文旅地產(chǎn)公司,都是靠賣房實現(xiàn)盈利,文化旅游業(yè)務(wù)并沒有占據(jù)主導(dǎo)地位。本質(zhì)上,這類公司還是房地產(chǎn)開發(fā)公司。由于旅游地產(chǎn)多位于郊外或偏遠(yuǎn)地區(qū),項目去化、售價等,更易受到?jīng)_擊。

  從項目分布上看,中國文旅過往的大部分收入,都來自于廣東省江門市恩平泉林黃金小鎮(zhèn)項目。資料顯示,恩平泉林黃金小鎮(zhèn)占地面積達(dá)12000畝(陸地占地9000畝,自然生態(tài)湖3000畝),從規(guī)模上看,屬于一個超級大盤。當(dāng)前,當(dāng)?shù)卣笇?dǎo)該小鎮(zhèn)創(chuàng)建國家AAAA級旅游景區(qū)。

  在賣房上,過去三年間,中國文旅共完成8個物業(yè)項目的銷售,這些項目全部位于恩平泉林黃金小鎮(zhèn)。2017年,中國文旅結(jié)轉(zhuǎn)了華僑公館二期、悅湖灣一期、悅?cè)獮?個項目;2018年,結(jié)轉(zhuǎn)華僑公館一期、華僑公館二期、悅湖灣二期、悅?cè)獮?個項目;2019年,結(jié)轉(zhuǎn)華僑公館一期、悅湖灣二期、御山湖、御龍灣、悅公館5個項目。

  文化旅游業(yè)務(wù)收入上,2018年、2019年,中國文旅經(jīng)營泉林黃金小鎮(zhèn)愛必濃泉林度假村的收益分別約為4870萬元、7820萬元,分別約占總文旅收入的約71%、55%。

  在未來,泉林黃金小鎮(zhèn)的賣房收入,仍將是中國文旅的業(yè)績支撐點。招股書顯示,截至今年2月底,中國文旅還有4個發(fā)展中度假物業(yè),其中有3個位于泉林黃金小鎮(zhèn),1個位于廣東清遠(yuǎn);6幅持作未來發(fā)展的土地中,4個位于恩平,1個位于廣東開平,1個位于安徽歙縣。

  凈利率下滑明顯 一年到期借款占99%

  2017年-2019年,中國文旅的毛利分別約為6559.3萬元、1.5億元、3.19億元,毛利率分別約為35.3%、44.8%及43.3%。公司2019年的毛利率雖然略有下降,但整體還維持在行業(yè)相對高位。

  2017年-2019年,中國文旅實現(xiàn)凈利潤4454.7萬元、7260.5萬元、1.04億元,凈利潤絕對值仍在增長,但凈利率表現(xiàn)欠佳。過去三年,公司除利息及稅項前純利率分別為36.5%、34.3 %、26.6%,純利率分別為23.9%、20.1%、14.1%,均連續(xù)下滑。

  招股書解釋稱,公司純利率從2017年的23.9%下跌至2018年的20.1%,主要是由于于2018年5月完成收購廣東泉林后開始經(jīng)營愛必儂泉林度假村,而其于當(dāng)年的純利率較低所致。2019年的純利率進(jìn)一步下探,主要由于2019年若干已售項目的整體建設(shè)成本較高,導(dǎo)致毛利下降,以及當(dāng)年度土地增值稅增長。

  與眾多急于上市的中小房企一樣,中國文旅的負(fù)債率也較高,2018年、2019年的資產(chǎn)負(fù)債比率分別高達(dá)約632.0%、272.2%。2019年負(fù)債水平的降低,除了得益于盈利、收入的增加以外,也與部分應(yīng)付股東款項轉(zhuǎn)做對公司出資,導(dǎo)致股本增加有關(guān)。

  2019年,中國文旅未償還的銀行及其他借款約為5.78億元,而年末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物為4.89億元,低于借款額。根據(jù)披露,5.78億元借款,均為信托融資,實際利率為9.5%。

  從長短債上看,中國文旅上述借款都需要在兩年內(nèi)償還,截至2019年末,其一年內(nèi)需要償還的借款約5.35億元,占比92.54%,一年至兩年內(nèi)需要償還4310萬元。至2020年2月底,借款額增加到約6.28億元,其中,一年內(nèi)需要償還6.23億元,占比約99.15%。

  謝逸楓指出,一年內(nèi)需要償還的借款占到99%以上,可以說,短債占比已經(jīng)到了極限,企業(yè)短期償債壓力較大。