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國內(nèi)青年演員演而優(yōu)則導(dǎo) 更內(nèi)行還是更懂資本運作

2018-03-20 08:55:00來源:中國青年報

  票房的競技場,締造了導(dǎo)演的話語權(quán)。近些年國內(nèi)炙手可熱的幾位導(dǎo)演,徐崢、吳京、陳思誠、大鵬……恰恰都是演員出身。

  徐崢從主演升級為導(dǎo)演的“囧”系列,第一部《人在囧途之泰囧》票房12.6億元,第二部《港囧》票房16億元。吳京的《戰(zhàn)狼》系列,《戰(zhàn)狼2》以56億元登頂國產(chǎn)電影歷史票房冠軍。陳思誠的《唐人街探案》系列,第一部狂攬8.18億元票房,第二部在今年春節(jié)檔叫好又叫座,目前已拿下超過33億元的票房。除了成功打造系列IP的青年導(dǎo)演,其他奮勇上升者也比比皆是,例如大鵬導(dǎo)演的《煎餅俠》曾創(chuàng)造了2015年華語喜劇沖刺億元票房最快的神話。

  這些年輕演員轉(zhuǎn)型為導(dǎo)演后,漸漸開始獲得國產(chǎn)片市場的話語權(quán),打造全新的電影市場格局。他們究竟是更內(nèi)行還是更懂操作?

  深度參與創(chuàng)作,對電影工業(yè)流程有系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)化的感知

  演員出身的青年導(dǎo)演們將市場玩得如此嫻熟,與他們原本的演員經(jīng)歷,存在不可分割的內(nèi)在聯(lián)系。

  《廣電時評》執(zhí)行主編何天平接受采訪時說,他更傾向于從影視工業(yè)發(fā)展的角度來分析。

  伴隨整個影視工業(yè)日益成熟而來的,是漸趨標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的內(nèi)容生產(chǎn)流程。編劇、導(dǎo)演、表演、攝制、燈光、后期……這一個個工種分工明確,看似只需要管好自己分內(nèi)的事,但所謂“工業(yè)化”,其實意味著不同工種對外要有更好的配合度、對內(nèi)要有更強的專業(yè)度,才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的“標(biāo)準(zhǔn)”內(nèi)容,尤其是商業(yè)片這樣典型的電影工業(yè)產(chǎn)品。

  而演員直接、深度參與了影像的創(chuàng)作環(huán)節(jié),成熟演員長期浸潤于“批量”生產(chǎn),因而對整個工業(yè)流程有系統(tǒng)的、結(jié)構(gòu)化的感知。

  曾有媒體報道徐崢的創(chuàng)作過程,徐崢總是自己先了解大綱,直到能把整個故事講出來,等講完回來跟編劇再修改,在做大綱的過程中,他還會和編劇組探討情節(jié)和橋段的可實施性,大綱隨之越發(fā)豐富。

  “演員在很大程度上處于片場較為中心的位置上,他們與各工種的協(xié)作、對創(chuàng)作本身的感受,都是轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。過去也有基礎(chǔ),只不過環(huán)境沒有那么理想,F(xiàn)在的專業(yè)化、細(xì)分化分工,很大程度上規(guī)避演員轉(zhuǎn)型導(dǎo)演后在創(chuàng)作層面的潛在風(fēng)險!

  就實際狀況來說,現(xiàn)在大多數(shù)演員轉(zhuǎn)型導(dǎo)演,所承擔(dān)的角色更像是涉入一定創(chuàng)作的制片人,僅有少數(shù)能完全意義上掌控全部創(chuàng)作。

  作為資深演員,對資本敏感而熟悉,“觀眾意識”更強烈

  除了對工業(yè)流程的熟悉,對資本的敏感度,又是這些演員轉(zhuǎn)型導(dǎo)演過程中不可忽視的優(yōu)勢。

  “資本在當(dāng)前的影視市場中肯定是居于主導(dǎo)位置的一種力量,這不僅是針對這一類現(xiàn)象本身,是對全行業(yè)都有影響的。”有專家認(rèn)為,資本的要素在導(dǎo)演身上可能更集中地體現(xiàn)出來,若他們原本就是資深演員,對于資本的敏感度本就比一般的影像創(chuàng)作者更強,所以在決策“講什么故事”和“怎么講故事”方面,對于市場的洞悉會直接作用進來。

  “說白了,他們雖然之前沒做過戲,但也演過了那么多戲,‘觀眾意識’是很強烈的!

  青年導(dǎo)演的票房號召力,究竟是專業(yè)才能的體現(xiàn),還是資本運作游戲的勝果?

  何天平指出,票房號召力并不完全能與專業(yè)導(dǎo)演才能之間畫上等號!耙环矫嫫狈刻栒倭κ艿蕉喾N因素的影響,流量效應(yīng)不能忽視,甚至?xí)诤艽蟪潭壬狭钣^眾選擇性忽略了專業(yè)層面的打量;另一方面,對于導(dǎo)演專業(yè)性的評價,孤證是不足以說明狀況的。即便不是演員轉(zhuǎn)型導(dǎo)演,對于大多數(shù)導(dǎo)演來說,觀眾對其風(fēng)格和能力的認(rèn)識和評價也是在一系列作品的養(yǎng)成中逐步顯露的。”

  長年在電影里露臉的知名演員,或多或少自帶話題流量,轉(zhuǎn)身成為導(dǎo)演,身份轉(zhuǎn)型的顯著性,可能讓作品天然沾染上某種“戲劇化”的色彩,進而增添幾分關(guān)注度。

  關(guān)注度,直接轉(zhuǎn)化成一部分票房號召力。這產(chǎn)生的影響是兩面的,其積極作用是,流量效應(yīng)或是一種傳播的保障,能夠有力推進國產(chǎn)電影在影響力上的增量;然而消極影響也不容忽視,“整個中國電影工業(yè)還面臨很多關(guān)乎專業(yè)度的問題,跨界力量的大量涌入,還會進一步消解專業(yè)性在創(chuàng)作中的地位,這是值得警惕和反思的”。

  “我們看春節(jié)檔大銀幕,是近年來受眾滿意度和票房數(shù)據(jù)都比較理想的情況,品相不錯的電影也有了票房上的突破,這同樣反映出整個中國電影市場發(fā)展向好的積極狀況!

  何天平相信,資本的力量可以深度介入創(chuàng)作,但創(chuàng)作也不能僅僅是對資本力量的服膺。

  系列電影模式的成功,擁有良好觀眾基礎(chǔ)和強勁耐力

  在近年來透過商業(yè)片市場的檢驗,幾位青年導(dǎo)演各自苦心經(jīng)營的“系列”受到觀眾認(rèn)同:“囧”系列、《唐人街探案》系列、《戰(zhàn)狼》系列……且呈現(xiàn)出后勁十足、持續(xù)發(fā)力的趨勢。

  陳思誠就曾公開表達過他的“野心”:“我一直想把‘唐探’做成一個IP,不只是秦風(fēng)和唐仁兩個人。‘唐探’缺的是一個體系,我希望《唐探2》能把這個體系初具規(guī)模建立起來!

  接受媒體采訪時,陳思誠對“唐探宇宙”的構(gòu)建和續(xù)集創(chuàng)作表現(xiàn)出飽滿信心,比如當(dāng)電影一旦形成品牌系列后,“能按照演員的形象去寫臺詞和劇本,我對他們都很了解,知道這樣的橋段放在他們身上會特別有意思,而且存在感會特別強”。

  在何天平看來,系列電影模式在國產(chǎn)片中獲得成功,是很有意思的現(xiàn)象。

  “我們看到國內(nèi)系列電影的成功案例其實在少數(shù),而少數(shù)里的多數(shù)又是出自這些導(dǎo)演之手。這些演員轉(zhuǎn)型的‘身份’,是幾個系列電影能持續(xù)發(fā)力的關(guān)鍵!

  如果一部電影的前作形成了一定規(guī)模的影響力,續(xù)作到來時,觀眾自然會因為其對前作的貼合度而對它產(chǎn)生更強的認(rèn)可度。這些電影無論是由于話題還是自身品質(zhì),都會產(chǎn)生非常理想的二次傳播基礎(chǔ),為觀眾提供選片的參照!皩τ诤芏嘤^眾來說,看續(xù)作并不一定是主動選擇,有時候也就是‘順應(yīng)潮流’罷了。”

  系列電影模式在國外有傳統(tǒng),尤其在工業(yè)基礎(chǔ)比較深厚的地方,例如好萊塢;相比之下,國內(nèi)的總體環(huán)境還沒有那么樂觀。目前呈現(xiàn)的理想,在很大程度上還是關(guān)乎“人”的因素,而不是電影本身的因素。

  “成功的系列電影會有比較強勁的耐力,依托于一個世界觀,一種敘事框架,或者一種主要的人物關(guān)系,它能生產(chǎn)出許多故事,生產(chǎn)效率也會更高!

  當(dāng)青年導(dǎo)演的面孔逐漸明晰、發(fā)光,國產(chǎn)片電影市場也隨之迎來全新格局。新話語權(quán)陣營的形成,伴隨著流量、資本因素以空前規(guī)模涌入,電影品質(zhì)是否可能因此磨損?

  專家對此表示樂觀,透過這兩年市場的表現(xiàn),借勢“流量”的時代會逐漸過去,電影品質(zhì)會成為影響市場的關(guān)鍵因素!爸袊娪皶鸩酱蛟斐鲎约旱闹髁髅婷,這種主流可能是政治的、經(jīng)濟的,更多是文化層面的;市場會進一步分化,類型電影的意識進一步增強,這會直接為整個市場的發(fā)展創(chuàng)造更多空間!保ㄖ袊嗄陥蟆ぶ星嘣诰見習(xí)記者 沈杰群)

編輯: 曉凡

國內(nèi)青年演員演而優(yōu)則導(dǎo) 更內(nèi)行還是更懂資本運作

國內(nèi)青年演員演而優(yōu)則導(dǎo) 更內(nèi)行還是更懂資本運作,而演員直接、深度參與了影像的創(chuàng)作環(huán)節(jié),成熟演員長期浸潤于“批量”生產(chǎn),因而對整個工業(yè)流程有系統(tǒng)的、結(jié)構(gòu)化的感知!薄 【蛯嶋H狀況來說,現(xiàn)在大多數(shù)演員轉(zhuǎn)型導(dǎo)演,所承擔(dān)的角色更像是涉入一定創(chuàng)作的制片人,僅有少數(shù)能完全意義上掌控全部創(chuàng)作。