3月22日，記者在重慶海關(guān)了解到，海關(guān)在重慶自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)踐行“放管服”改革，推出自主備案、自定核銷(xiāo)周期、自主核報(bào)、自主補(bǔ)繳稅款、簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)核準(zhǔn)手續(xù)（簡(jiǎn)稱(chēng)：“四自一簡(jiǎn)”）監(jiān)管創(chuàng)新，讓貨物進(jìn)出重慶自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)的效率提升20%，平均每年為每家企業(yè)節(jié)省交通、管理、人力等成本5萬(wàn)元。

　　據(jù)介紹，“四自一簡(jiǎn)”監(jiān)管創(chuàng)新是依靠搭建統(tǒng)一的信息化輔助管理系統(tǒng)，讓海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域內(nèi)的企業(yè)自主備案、自定核銷(xiāo)周期、自主核報(bào)、自主補(bǔ)繳稅款、簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)核準(zhǔn)手續(xù)的一項(xiàng)監(jiān)管創(chuàng)新。

　　在新模式下，企業(yè)辦事手續(xù)更加簡(jiǎn)化。實(shí)行在線(xiàn)提交電子資料后，企業(yè)無(wú)需準(zhǔn)備大量紙質(zhì)文書(shū)，無(wú)需多次往返海關(guān)辦理紙面交單審核手續(xù)，單項(xiàng)業(yè)務(wù)的辦理時(shí)間由原來(lái)的2-3天變?yōu)榫�(xiàn)上即時(shí)一次辦結(jié)，平均每家企業(yè)每年在相關(guān)人力投入、單證制作和交通等方面可節(jié)省成本5萬(wàn)元。93%的受訪(fǎng)企業(yè)認(rèn)為實(shí)行“自主備案”后公司平均每次辦理備案業(yè)務(wù)的用時(shí)明顯減少，其中，67%的企業(yè)認(rèn)為業(yè)務(wù)辦理時(shí)間縮減了70%以上；通過(guò)推行“保稅貨物自行運(yùn)輸”，大幅降低企業(yè)公路運(yùn)輸物流成本，部分企業(yè)節(jié)約物流成本達(dá)2/3左右。據(jù)一家筆電企業(yè)綜合測(cè)算，企業(yè)公路運(yùn)輸采取自行運(yùn)輸后，單車(chē)可節(jié)約2000-4000元不等物流成本，以企業(yè)出項(xiàng)物流為例，每年可節(jié)約物流成本6000萬(wàn)元。

　　不僅如此，“四自一簡(jiǎn)”還更加契合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際。以允許企業(yè)“自定核銷(xiāo)周期”為例，這條新措施讓企業(yè)生產(chǎn)管理更加靈活，契合了企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，同時(shí)，企業(yè)核銷(xiāo)盤(pán)點(diǎn)工作效率明顯提升，每家企業(yè)平均每年減少因核銷(xiāo)盤(pán)點(diǎn)停產(chǎn)時(shí)間1-2天。以英業(yè)達(dá)（重慶）有限公司為例，實(shí)行改革舉措前，核銷(xiāo)盤(pán)點(diǎn)至少將影響企業(yè)3天的出貨產(chǎn)能，影響企業(yè)產(chǎn)值約8700萬(wàn)美元。同時(shí)，過(guò)去的核銷(xiāo)盤(pán)點(diǎn)模式也使企業(yè)核銷(xiāo)周期受限，高峰出貨受到一定影響。在新模式下，上述問(wèn)題已得到有效解決。

　　重慶海關(guān)有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“四自一簡(jiǎn)”監(jiān)管創(chuàng)新在現(xiàn)行法規(guī)框架內(nèi)最大限度地優(yōu)化了海關(guān)監(jiān)管和作業(yè)流程，最大限度簡(jiǎn)化了企業(yè)辦理業(yè)務(wù)的流程及手續(xù)，在保障貿(mào)易安全的同時(shí)，強(qiáng)化企業(yè)自主管理責(zé)任，引導(dǎo)企業(yè)守法自律，探索建立與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際相適應(yīng)的“進(jìn)、出、轉(zhuǎn)、存、銷(xiāo)”保稅監(jiān)管體系，為企業(yè)減負(fù)、為海關(guān)減壓，實(shí)現(xiàn)“去繁就簡(jiǎn)”，對(duì)營(yíng)造公平公正、競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)環(huán)境發(fā)揮了積極作用。（首席記者陳鈞）