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　　央廣網(wǎng)北京8月22日消息（記者莊勝春 陳慶濱 杜希萌）據(jù)中國(guó)之聲《新聞縱橫》報(bào)道，正值盛夏，民營(yíng)制造企業(yè)卻是冰火兩重天——有的一片蕭瑟、受困于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)而叫苦不迭；有的卻熱火朝天、在中高端制造業(yè)的快車道上全速前進(jìn)。后者的轉(zhuǎn)型密碼是什么？

　　“現(xiàn)在的道路是0.03勒克斯，就是模擬我們郊外沒有路燈補(bǔ)光、只有星星點(diǎn)點(diǎn)的星光的時(shí)候的一個(gè)場(chǎng)景，人眼對(duì)這個(gè)場(chǎng)景只能有一個(gè)輪廓的模模糊糊的一個(gè)概念，而我們這個(gè)相機(jī)的話可以看清楚顏色，包括我們這個(gè)車牌……”天地偉業(yè)公司的視頻實(shí)驗(yàn)室里伸手不見五指，兩三米外是什么，根本看不清，但工程師胡永林操控著他們?nèi)ツ曛醒�研發(fā)上市的超星光攝像機(jī)，卻可以在電腦上一清二楚的顯示出汽車的牌照。天地偉業(yè)研發(fā)總經(jīng)理薛超說，作為企業(yè)自主研發(fā)的行業(yè)內(nèi)第一款無(wú)紅外24小時(shí)全彩攝像機(jī)，這一系列產(chǎn)品銷量已經(jīng)超過10萬(wàn)臺(tái)。很多案件都發(fā)生在晚上，目前的攝像機(jī)到晚上就很模糊，看不清楚。包括道路監(jiān)控、小區(qū)監(jiān)控，最常用的監(jiān)控場(chǎng)所都在用它，目前出口占了大概30%，法國(guó)、英國(guó)，包括美國(guó)，大概此產(chǎn)品已經(jīng)出口到50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)了。

　　去年，天地偉業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值16億元，位居全國(guó)安防視頻行業(yè)第三，立在了數(shù)字化的潮頭。但就在幾年前，數(shù)字技術(shù)剛剛嶄露頭角的時(shí)候，天地偉業(yè)還只是一個(gè)做模擬產(chǎn)品的普通企業(yè)。薛超回憶，公司意識(shí)到數(shù)字產(chǎn)品必將主導(dǎo)未來(lái)后，下定決心開始轉(zhuǎn)型，幾乎是“按每周一輛奧迪車”的代價(jià)報(bào)廢過去的產(chǎn)品，整個(gè)公司面臨資金、人員、技術(shù)突破等各方面的考驗(yàn)。

　　薛超舉例說：“比如說我以前在我的老的業(yè)務(wù)投入是比較大的，我的庫(kù)存是會(huì)比較正常的銷售出去，但當(dāng)我的一些研發(fā)80%以上的資源切到我的新的業(yè)務(wù)上的時(shí)候，那么我的一些老產(chǎn)品就放棄維護(hù)了，就有一些老產(chǎn)品要報(bào)廢。”

　　2012年，天地偉業(yè)推出行業(yè)領(lǐng)先的數(shù)字網(wǎng)絡(luò)高清攝像機(jī)，2015年，公司已有90%的銷售額來(lái)自數(shù)字產(chǎn)品。

　　薛超介紹：“目前天地偉業(yè)有超星光的突破、有警戒球的突破，然后有云存儲(chǔ)和大數(shù)據(jù)的突破，所以也讓我們更加堅(jiān)定了創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的效果，我們今后也會(huì)加大對(duì)創(chuàng)新方面的投入，保持每年銷售額10%以上的投入，可以做更多的、更好的、更有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品�！�

　　提前布局的技術(shù)創(chuàng)新，讓天地偉業(yè)避免成為安防領(lǐng)域的柯達(dá)、被時(shí)代淘汰。而另一家以空調(diào)配件起家的企業(yè)，同樣是通過“先知先覺”的趨勢(shì)判斷，把制造閥門的小生意，做上了新能源、新材料、節(jié)能服務(wù)的大“風(fēng)口”。

　　回收工業(yè)余熱余壓和城市原生污水熱能，為北方近20個(gè)城市提供集中供暖運(yùn)營(yíng)、為幾十家工業(yè)園區(qū)提供蒸汽服務(wù)，未來(lái)還要通過大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)用戶用熱情況，遠(yuǎn)程調(diào)控供熱量，進(jìn)一步減少浪費(fèi)、降低供熱成本……當(dāng)盾安企劃總監(jiān)李暉描述著他們的節(jié)能服務(wù)布局，你很難想象，三十年前這家企業(yè)創(chuàng)立時(shí)，只是一家銅配件加工廠。

　　李暉指出：“如果說我們能有一些經(jīng)驗(yàn)分享的，認(rèn)清趨勢(shì)最重要。所有的創(chuàng)新必須駕馭社會(huì)的發(fā)展方向，才有可能在未來(lái)獲得進(jìn)步。這一輪轉(zhuǎn)型升級(jí)淘汰掉的一定是對(duì)社會(huì)產(chǎn)生不了價(jià)值的，造成較大污染的。我們認(rèn)為節(jié)能服務(wù)是一個(gè)千億級(jí)的產(chǎn)業(yè)，投入必須要提前布局的，意味著我們現(xiàn)在看到這些成果其實(shí)是在十年前就開始陸續(xù)布局了。”

　　記者手記：

　　天津的天地偉業(yè)12年前創(chuàng)業(yè)時(shí)，一無(wú)資金、二無(wú)門路，就是用技術(shù)站穩(wěn)的腳跟，“技術(shù)”注定是這家公司的基因，更可貴的是，他們?cè)缭绲目礈?zhǔn)了數(shù)字化的趨勢(shì)，全力投入，當(dāng)轉(zhuǎn)型浪潮真正來(lái)臨時(shí)，心里已經(jīng)有底了；浙江盾安制造的老本行是空調(diào)產(chǎn)業(yè)，但他們?cè)趯ふ抑醒肟照{(diào)冷源的過程中，發(fā)現(xiàn)了城市地下污水和氣溫的天然溫差，而且，他們意識(shí)到，節(jié)能是大趨勢(shì)，便利用自身既有的技術(shù)積累，打入全新領(lǐng)域。

　　看準(zhǔn)大勢(shì)、銳意創(chuàng)新，聽起來(lái)老生常談，每每看到它在成功的企業(yè)身上得到印證，還是覺得知易行難卻又彌足珍貴。