央廣網(wǎng)北京12月12日（記者 張棉棉、實習記者 藍天明珠）“2016（第十五屆）中國企業(yè)領袖年會”以“主場中國—解碼未來商業(yè)方案”為主題，于12月11日落下帷幕。目前世界經(jīng)濟的發(fā)展趨勢如何？中國企業(yè)家又該如何抓住機遇，規(guī)避風險，從而引領中國商業(yè)發(fā)展的未來？針對這些話題，來自政府、企業(yè)的負責人都在年會上 給出了他們的答案。

　　《中國企業(yè)家》雜志社社長何振紅指出：這一輪文明交替的技術誕生于美國，但是它蓬勃于中國，中國扮演的是推動者、創(chuàng)造者，甚至是引領者的角色。這個時候世界的主場開始向中國偏移，在這個過程中，世界需要一份中國創(chuàng)新。主場中國還有另外一層含義，鑒于中國市場經(jīng)濟和商業(yè)文明發(fā)育比較晚，這一輪變革在中國引發(fā)的矛盾沖突遇到了困難挫折、經(jīng)歷的挑戰(zhàn)與創(chuàng)新，都將是始無前例的，所以世界同樣需要一份中國視野。

　　在這個突破與發(fā)展的過程中，格力電器董事長董明珠認為：中國在強大。但是這條路還很遠，因為我們今天還不是引領型、創(chuàng)造型的，更多的時候是模仿依賴別人。核心技術能夠改變世界，但是更重要的是人才能真正的掌握核心科技，只有人才能最終的改變世界，所以我們?nèi)说乃仞B(yǎng)、修養(yǎng)和文化，都需要不斷的學習，不斷的提升。

　　面對持續(xù)存在的宏觀經(jīng)濟增長下行壓力，創(chuàng)新可以說是一條必不可少的保持經(jīng)濟增長的路徑。但創(chuàng)新同樣也有風險，如何進行有效的創(chuàng)新尤為重要。中國建材集團董事長宋志平認為：第一，我們要進行有目的的創(chuàng)新；第二，我們在熟悉的領域里創(chuàng)新；第三，我們要研究資金用什么樣的創(chuàng)新模式。

　　究竟可以采取什么樣的創(chuàng)新模式？現(xiàn)如今互聯(lián)網(wǎng)的人口紅利已經(jīng)消失，下半場制造業(yè)跟互聯(lián)網(wǎng)結合的機會在哪里？360公司創(chuàng)始人董事長周鴻祎點明：我個人認為的答案就是物聯(lián)網(wǎng)。它可能會跟我們今天個人消費的互聯(lián)網(wǎng)是完全不一樣的市場；這也是我們很多實業(yè)，特別是中國制造業(yè)一個巨大的轉型升級的機會。

　　在企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的過程中，文化的傳播與交流也是不可忽視的一部分。大連萬達集團董事長、中國企業(yè)領袖年會主席王健林在主題論壇中提到：中國文化走出去首先要建立傳播渠道；之后需要打造品牌內(nèi)容；同時必須依靠民營企業(yè)走出去。